¿Cómo funcionan los códigos de prácticas relacionados con la gestión de los activos inmobiliarios en modalidad BIM (Building Information Modeling)? Descubrámoslo juntos (parte 4)

Leer la parte anterior del articulo 

¿Cuánto tiempo y dinero se necesitan entonces, para la creación del “archivo” de datos?

¿Qué recursos se necesitan para recopilar e insertar información en este “archivo”?

¿Y qué personal, desde el punto de vista de la especialización y también numérico, será necesario reservar para esta actividad?

Obviamente, estos aspectos deben ser evaluados cuidadosamente por la organización con el fin de centrarse en la información y en los datos de interés real para optimizar los procesos de toma de decisiones.

Con el siguiente diagrama, la PAS 1192-3 precisa también el flujo de datos que convergen en el Modelo Informativo del Activo.

Relación entre los elementos de gestión de la información – PAS 1192-3

Relación entre los elementos de gestión de la información – PAS 1192-3

 

La parte superior de la figura, perteneciente a la parte 3 de la PAS 1192, es decir, la fase de gestión de los activos inmobiliarios, tiene origen en la Organizational Information Requirements (OIR).

Aquí, como se mencionó anteriormente, la organización debe identificar sus necesidades. Por ejemplo:

  • individuar, evaluar y controlar los riesgos relacionados con el activo durante su gestión
  • identificar la fecha límite del periodo de garantía
  • evaluar los beneficios financieros de las actividades de mejora planificadas
  • determinar el impacto operativo y financiero de la falla o indisponibilidad del bien
  • comenzar un análisis financiero de los ingresos y de los gastos programados
  • comparar el costo del ciclo de vida para inversiones alternativas
  • determinar el final de la vida económica de los activos (por ejemplo, cuando el gasto relacionado con el bien excede el ingreso asociado)
  • obtener / calcular los valores de reemplazo del activo
  • comenzar un análisis financiero de los ingresos y los gastos esperados
  • desarrollar un plan de inversión relacionado con el bien
  • calcular el impacto financiero y de recursos, resultante de la desviación de la planificación que podría conducir a un cambio en la disponibilidad o en el rendimiento del bien (por ejemplo, cuál es el impacto financiero de diferir el mantenimiento de un generador especifico de seis meses)

Desde la identificación de lo que se considera necesario hacer, surge la identificación de la información necesaria para poder perseguir estos objetivos: aquí están los Requisitos de Información del Bien (Asset Information Requirement – AIR), situado inmediatamente debajo del OIR en la figura.

Esta información debe estar disponible en todo el Modelo digital Informativo del Bien (Asset Information Model – AIM).

Pero la parte inferior del diagrama mostrado en la figura anterior, de competencia de la PAS 1192-2, nos indica la otra fuente importante para el AIM que es el Project Information Model (PMI), el modelo digital de la construcción, que se desarrolla durante las fases de planificación y construcción.

En conclusión, se desea subrayar que, durante el uso y el mantenimiento de una edificación, actividades que duran la mayor parte de su ciclo de vida, los momentos de intercambio de información y los momentos decisionales rara vez coinciden:

crear la posibilidad de memorizar la información de “uso y de mantenimiento” de tal manera que estén siempre actualizadas y disponibles para respaldar las decisiones de las organizaciones de gestión, es por lo tanto un aspecto decisivo para la conducta y la mejora de la productividad de las propias organizaciones.

Para realizar esta función las PAS 1192-3 han identificado el Asset Information Requirement – AIR.

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