Le BIM au Royaume-Uni a rejoint le niveau 2 en 2016 et l’objectif du niveau 3 pour 2020 est de plus en plus concret. Quels sont les niveaux de maturité ?

Aujourd’hui, le Royaume-Uni est l’un des pays au monde, et certainement le premier en Europe, avec le plus large degré de diffusion des processus BIM dans le domaine AEC (Architecture Engineering Construction).

Depuis l’après-guerre, le gouvernement britannique a soulevé le problème de l’utilisation des technologies informatiques dans le secteur de la construction pour exploiter ses avantages. L’administration anglaise a en effet immédiatement compris l’avantage de cette révolution numérique, à savoir l’optimisation des processus, des ressources économiques, de la programmation et en même temps de la limitation des erreurs liées à la « mauvaise communication » des intervenants impliqués dans un processus de construction du bâtiment et de problèmes typiques des procédés traditionnels.

 

Londre et code numérique BIM

Londre et code numérique BIM

Si, depuis 2002, le ministère britannique Department of Trade and Industry a encouragé l’utilisation de logiciels de CAO 2D et 3D, c’est en 2010, avec le programme « Digital Built Britain », que la transformation du secteur du bâtiments s’est accélérée dans sa démarche vers un environnement  » BIM oriented « .

Cette programmation a été détaillée en 2011 lorsque les « niveaux de maturité » croissants ont été définis par le groupe de travail BIM :

  • Niveau 0 – Conception CAO 2D
  • Niveau 1 – Conception CAO 2D / 3D
  • Niveau 2 – BIM en phase de conception et construction, principalement pour travaux publics
  • Niveau 3 – BIM pour la gestion de l’ensemble du cycle de vie d’un bâtiment public / privé.

L’objectif de la stratégie BIM anglaise à travers les programmes « Digital Built Britain 2011/2016 » et « Digital Built Britain – niveau 3 2016/2020 » a permis :

  • la réalisation du niveau 2 en 2016, grâce à l’obligation légale d’utiliser le BIM dans la conception / construction de travaux publics
  • de fixer à 2020 le niveau 3, objectif de plus en plus rapproché, compte tenu de l’utilisation généralisée des technologies dans les secteurs public et privé.

Les progrès de la révolution numérique anglaise trouvent un exemple emblématique dans l’obligation, introduite depuis 2011, d’utiliser des modèles BIM pour tout projet public et dans les grandes infrastructures.

Cette obligation a conduit à une utilisation de plus en plus répandue des protocoles BIM dans les entreprises de construction britanniques impliquant :

  • une accélération de la formation des professionnels spécialisés dans l’utilisation du BIM
  • l’utilisation progressive également dans le secteur privé des processus et méthodes de travail BIM.

Le programme 2016/2020 est conçu pour transformer l’industrie de la construction au Royaume-Uni et l’approche des méthodes de gestion des nouvelles technologies numériques, y compris les méthodes de conception, de construction, de maintenance et de démantèlement des bâtiments. Cette transformation du monde de la construction anglaise a également permis de faciliter les programmes de revitalisation urbaine dans la perspective d’un développement urbain plus durable.

 

Gouvernement UK -rendu issu du logiciel BIM Edificius

Gouvernement UK -rendu issu du logiciel BIM Edificius

Bref historique du BIM au Royaume-Uni

2002 – programme AVANT

Le programme AVANT a été financé par le gouvernement britannique afin de comprendre comment les nouvelles technologies ICT (Information and Communication Technologies) pourraient être utilisées dans le secteur du bâtiment. L’objectif de l’étude était d’améliorer l’efficacité et la qualité de l’information dans les conceptions du bâtiment et d’optimiser les échanges en évitant les problèmes – ambiguïtés liées à leur transmission. Les attentes étaient :

  • réduire de 80% le temps nécessaire pour récupérer des informations dans les processus de construction
  • rréduire de 50% le temps nécessaire pour estimer et contrôler les coûts en particulier dans les travaux publics
  • réduire de 85% le temps nécessaire à la sauvegarde et à la modification des informations, en mettant à jour les différents niveaux / couches (installations, structures, architectures …).

Le programme AVANT s’est révélé fondamental pour l’élaboration de nouveaux protocoles.

2007 – Protocole BS 1192 : 2007

Les résultats du programme AVANT ont été utilisés pour la formulation des normes BS 1192 : 2007 codifiant la transmission et les échanges de données dans les processus constructifs.

La BS 1192 : 2007 a normalisé la classification des fichiers, leur nom et les étapes à suivre pour optimiser la communication entre les différents opérateurs du secteur. Cependant, ces protocoles ont peu de diffusion dans les entreprises du bâtiments opposées à l’abandon des anciennes méthodes.

2008 – Crise financière

La crise financière qui a touché le Royaume-Uni en 2008 a provoqué une récession qui saperait le secteur de la construction.

La seule solution pour une reprise concrète était d’assurer une plus grande durabilité économique et environnementale du secteur du bâtiment, avec l’optimisation des processus dans le domaine du bâtiment et la gestion du cycle de vie d’un bâtiment, grâce à l’utilisation de solutions technologiques. Cela s’est accompagné d’une prise de conscience croissante des conséquences directes sur le territoire du changement climatique et de l’impact écologique des anciens systèmes de construction.

2010 – Programme Digital Built Britain « Construire une Grande-Bretagne durable »

La durabilité est devenue une priorité forte dans les politiques du Gouvernement britannique et a été définie comme objectif national :

  • réduire les émissions de carbone de 80% d’ici 2050
  • tous les nouveaux bâtiments du secteur public à « impact zéro » d’ici 2018
  • avoir toutes les nouvelles constructions dans le secteur privé à « impact zéro » d’ici 2019

Le seul moyen possible d’atteindre ces objectifs était de transformer radicalement le monde de la construction et les processus qui y sont liés pour les rendre plus durables.

2011 – La stratégie BIM

En mars 2011, le Task Group BIM a publié « la stratégie BIM », qui comprend certaines règles selon lesquelles les politiques publiques pourraient aider le secteur de la construction à adopter des protocoles BIM, par des mesures incitatives et de consultations. La même année, le Gouvernement britannique adopta la « Stratégie nationale de la construction », qui prévoyait que d’ici 2016 tous les projets de travaux publics et d’infrastructures doivent obligatoirement être développés via les technologies BIM. Celles si étaient basées sur :

  • des programmes de formation pour tous les professionnels impliqués
  • un plan d’incitations publiques pour les entreprises qui ont adopté les protocoles BIM
  • l’inclusion dans tous les appels d’offres et dans les travaux publics et l’infrastructure de protocoles spécifiques pour l’utilisation du BIM
  • un programme de communication et de publicité visant non exclusivement les professionnels de l’industrie à comprendre les avantages du changement.

 

BIM: la stratégie UK

BIM: la stratégie UK

2013 – les normes PAS 1192

Ces règles divisaient les objectifs pour la réalisation d’un secteur d’AEC entièrement vers le BIM orieneted selon 4 niveaux de maturité :

  • Niveau 0
  • Niveau 1
  • Niveau 2
  • Niveau 3
NIVEAU 0

Le niveau 0 représente le niveau de départ : il prévoit l’utilisation de logiciels de CAO visant exclusivement à l’élaboration de dessins 2D uniques. C’est ce passage qui marque l’abandon progressif du dessin sur papier « manuel » au profit de l’utilisation de logiciels de conception / traitement graphique. À ce niveau initial, les projets sont développés avec l’utilisation exclusive de programmes de CAO 2D et permettent une faible collaboration entre les différents acteurs.

NIVEAU 1

Le niveau 1 concerne les projets développés à l’aide d’une combinaison de dessins de CAO 2D et 3D, dans lesquels l’échange d’informations et de données commence à être numérisé. Le modélisation 3D est utilisé uniquement à des fins de contrôle et de rendu graphique en trois dimensions de dessins 2D réalisés à l’aide d’un logiciel de CAO.

Le modélisation 3D est essentiel, composé d’objets déconnectés les uns des autres, dépourvus de toute propriété physique, dont le seul but est de générer des vues en trois dimensions et de rendu réalistes.

La transmission des informations s’effectue selon un modèle « hiérarchique » dans lequel l’entrepreneur général partage les informations avec les autres membres, tandis que la communication entre les membres individuels de l’équipe est rare. Les différents professionnels impliqués dans un processus constructif génèrent des conceptions et des modélisations distincts qui n’interagissent que dans des cas limités et spécifiques.

NIVEAU 2

Le niveau 2 fait référence à des projets intelligents, dans lesquels chaque objet individuel est « enrichi » de données et de caractéristiques lui permettant d’être géré dans un environnement BIM 3D et de contrôler le comportement du bâtiment sous différents angles et dans différents domaines disciplinaires (thermique, structurel, fonctionnel …). Tous les acteurs impliqués dans le processus sont capables de communiquer et de partager des informations via un seul modèle BIM sur lequel tout le monde peut télécharger les informations respectives en fonction de leur spécialisation, en les tenant constamment informés des modifications apportées. Les processus BIM utilisés dans cette phase sont principalement utilisés dans la phase de conception et dans la phase de construction, ils sont largement utilisés dans les travaux publics.

 

NIVEAU 3

Le niveau 3 fait référence à des projets totalement collaboratifs à tous les niveaux entre tous les opérateurs. Il existe une intégration totale de toutes les informations dans une seule modélisation 3D BIM dans lequel tout le monde peut accéder aux informations et les partager en temps réel. Au cours de cette phase, nous utilisons une plateforme BIM à laquelle les opérateurs ont accès et peuvent effectuer des modifications de conception en fonction de différents niveaux « d’autorité ». Les plateformes BIM permettent la gestion de « portes », la description et la mise en œuvre de procédures de révision / validation de la documentation de conception, à chaque phase de planification ou d’exécution. Les processus BIM affectent l’ensemble du cycle de vie du bâtiment, y compris la gestion / maintenance et le déclassement du point de vue de la gestion du cycle de vie du bâtiment BLM (building lifecycle managment).

 

BIM : évolution UK

BIM : évolution UK

2016 – Atteindre le niveau 2

Nel 2016 l’uso delle tecnologie BIM è stato talmente diffuso nel settore delle opere pubbliche e delle infrastrutture, da permettere alle imprese l’utilizzo anche nel settore privato. Il governo nel 2016 ritenne raggiunto l’obiettivo del Livello 2 ed adottò la nuova strategia per il 2016/2020 con l’obiettivo del Livello 3 per il 2020.

Digital Built Britain – Niveau 3 2016/2020

Le plan 2016-2020 adopté par le gouvernement britannique a pour objectifs :

  • l’utilisation obligatoire du BIM tout au long du cycle de vie d’un bâtiment public
  • l’utilisation généralisée du BIM dans la conception et la construction de bâtiments privés
  • exploiter tout le potentiel du BIM dans la phase de gestion et de maintenance des bâtiments.

La familiarisation croissante des entreprises, des techniciens et des administrations avec le BIM permet non seulement d’améliorer et de faciliter la préparation des appels d’offres publics, mais aussi de s’insérer avec un impact croissant dans le secteur de la construction privée.

En fait, les entreprises de construction, obligées d’utiliser ces procédés dans le secteur public, ont tendance à l’exploiter de plus en plus dans le secteur privé et pour des plus petits travaux. Les progrès sont tel et si nombreux qu’il est présumé que le Royaume-Uni atteindra facilement les objectifs qu’il s’est fixés.

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