BIM-Consultant: Rollen, Verantwortlichkeiten und Tools

Sind Sie ein Unternehmen mit dem Ziel die BIM-Methodik in Ihrer Organisation zu implementieren und möchten wissen, wer Sie bei diesem Veränderungsprozess unterstützen kann? Oder sind Sie ein Fachmann auf der Suche nach neuen Karrieremöglichkeiten im Bereich von Building Information Modeling? In diesem Artikel erfahren Sie mehr über die Bedeutung von BIM-Consultant. Insbesondere werden wir verstehen, wer ein BIM-Berater ist und was er oder sie tut, wie man ein BIM-Konsulent wird und wie dieser Experte das Management digitalisierter Prozesse unterstützt.

Was ist ein BIM-Consultant?

Mit der Einführung von BIM in Planungs-, Realisierungs- und Bauverwaltungsprozessen des AEC-Bereichs (Architecture, Engineering & Construction) mussten viele Unternehmen, ihre traditionell angewandten Arbeitsabläufe neu gestalten. Der Übergang zu BIM kann sehr komplex sein, da dieser die Bewertung verschiedener Faktoren und die Einführung geeigneter Strategien und spezifischer BIM-Softwares erfordert, um die beabsichtigten Ziele zu erreichen.

Um die BIM-Methodik erfolgreich innerhalb der Unternehmensstruktur zu implementieren, um Risiken und Fehlermöglichkeiten zu minimieren, ist es sinnvoll, sich an einem BIM-Consultant zu wenden. Aber was ist genau ein BIM-Consultant?

Der BIM-Consultant ist ein für die Anwendung der BIM-Methode spezialisierter Fachmann, welcher dank seiner Kompetenzen in der Lage ist, die Aktivitäten von all denjenigen zu leiten und zu informieren, die an der Entwicklung der Arbeitsabläufen auf der Grundlage eines BIM-Ansatzes beteiligt sind.

Vor der Analyse der Aufgaben eines BIM-Consultants ist es wichtig darauf hinzuweisen, dass es sich um einen externen Mitarbeiter des Unternehmens handelt.

Das Hauptziel eines BIM-Consultants besteht darin, zur Verbreitung der BIM-Methode beizutragen, indem er Fachleute, Unternehmen und Betriebe bei der Durchführung verschiedener Aktivitäten unterstützt.

Der BIM-Consultant führt beispielsweise Analysen durch, um standardisierte Strategien und Arbeitsabläufe zu definieren, die für eine effektive BIM-Implementierung auf Unternehmensebene erforderlich sind. Die von einem BIM-Berater angebotenen Dienstleistungen unterstützen auch:

• Planungstätigkeiten und Erstellung von BIM-Modellen nach verschiedenen Fachbereichen (Architektur, Statik, Anlagenbau usw.);
• die Konfiguration der Datenaustauschumgebung über eine kollaborative BIM-Plattform, um einen effizienten Informationsaustausch zu gewährleisten;
• die Ausarbeitungder Leistungen des Auftraggebers oder Auftragnehmers (Spezifikationen, Angebote, Informationsmanagement, Informationslieferpläne usw.);
• Koordinierungsverfahren und BIM-Validierung, um die Qualität und Zuverlässigkeit der erzeugten Informationen zu gewährleisten;
• die Verwaltung und Überprüfung der Projektunterlagen;
• die Auswahl geeigneter Plattformen und Softwarepakete zur Unterstützung der geplanten Vorgänge;
• die Anpassung an Interoperabilitätsstandards;
• das Management des BIM-Prozesses in all seinen BIM-Dimensionen (Zeit, Kosten, Nachhaltigkeit, Facility Management);
• Schulung der an der Verwaltung der digitalisierten Prozessbeteiligten, durch spezifische BIM-Kurse.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die Aufgabe des BIM-Consultants darin besteht, eine effiziente und effektive Anwendung der BIM-Methode zu gewährleisten, unabhängig davon, ob es sich um strategische Hilfe, technische Unterstützung, Schulung oder Prozessimplementierung handelt.

Entdecken Sie BIM-Beratungsleistungen

Wie wird man BIM-Consultant?

Es gibt keine spezifische Zertifizierung, um BIM Consultant zu werden. Dennoch ist es notwendig eine große Erfahrung zu sammeln und die erforderlichen Fähigkeiten zu entwickeln, um die an der Verwaltung von BIM-Prozessen beteiligten Personen zu unterstützen.

Um die Rolle des BIM-Consultants zu übernehmen, müssen Sie in der Lage sein, auf jeder Ebene des Prozesses einzugreifen, von der Planungsphase bis zum Management des gesamten Lebenszyklus des Bauwerks. Aus diesem Grund empfehlen wir Ihnen, die Testversion einer BIM-Software kostenlos zu downloaden und sofort die BIM-Methode konkret zu experimentieren.

Nützliche Hinweise für die Planung von BIM-Prozessen zu geben, bedeutet, auf alle Aspekte der Methodik vorbereitet zu sein. Angemessene Schulungen und Berufserfahrung vor Ort ermöglichen es Ihnen, im Laufe der Zeit eine erfolgreiche Karriere als BIM-Consultant zu starten.

Typische Verantwortlichkeiten eines BIM Consultants

Der BIM Consultant ist eine hochspezialisierte Person, die als Vermittler zwischen den planerischen, baulichen und verwaltungstechnischen Anforderungen und den notwendigen digitalen sowie normativen Werkzeugen agiert, um diese zu erfüllen. Seine Verantwortlichkeiten können in sechs Hauptbereiche unterteilt werden:

1. Analyse der Prozesse und Implementierung der BIM-Strategie

Bewertung der BIM-Reife der Organisation durch interne Audits oder Benchmarking im Vergleich zu den definierten Levels (z.B. ISO 19650-1).

Definition der BIM-Adoptionsstrategie auf Unternehmens- und/oder Projektebene, Anpassung der technologischen, personellen und normativen Ressourcen.

Entwicklung digitaler Arbeitsabläufe und deren Integration in die bestehenden Planungs- und Bauprozesse (CAD zu BIM-Übergang).

2. Erstellung und Verwaltung der BIM-Dokumentation

Produktion und Aktualisierung von Schlüssel-Dokumenten wie:

• BIM Execution Plan (BEP) – operatives Dokument, das den gesamten BIM-Fluss des Projekts leitet;
• Exchange Information Requirements (EIR) – Spezifikationen des Auftraggebers für die Nutzung von BIM;
• MIDP/TIDP – Informationsübergabepläne auf disziplinarischer und gesamter Ebene.

3. Multidisziplinäre Koordination und Verwaltung der Koordinationsmodelle

Aggregation und Verwaltung von 3D-Modellen von Architekten, Statikern, Haustechnikern und anderen Stakeholdern.

Überprüfung der geometrischen und informativen Konsistenz mittels Clash-Detection-Techniken (Interferenzen, Duplikationen, Überlappungen).

Issue-Management über kollaborative Plattformen.

4. Qualitätskontrolle der Informationen (Model Checking)

Überprüfung der Modellierungsregeln und Namenskonventionen.

Validierung des informativen Inhalts gemäß dem Entwicklungsstand (LOD/LOI/LOIN).

Durchführung von semantischen und syntaktischen Prüfungen gemäß den IFC-Standards, mit Berichten über Nichtkonformitäten und Korrekturvorschlägen.

5. Schulung, technischer Support und Change Management

Durchführung interner Schulungsworkshops zu Werkzeugen, Normen und BIM-Arbeitsabläufen.

Unterstützung der Projektteams bei der Erstellung und Verwaltung der digitalen Modelle.

Erleichterung des Change Managements zur Unterstützung der digitalen Transformation und der Einführung von BIM in widerstandsfähigen Umgebungen.

6. Interoperabilität und Datenmanagement für den Lebenszyklus des Bauwerks

Mapping und Datenkonvertierung zwischen nativen und offenen Formaten (z.B. von proprietären Modellen zu IFC).

Unterstützung bei der Erstellung von Facility Management-orientierten Modellen, die mit IoT-Systemen integrierbar sind.

Koordination für den Aufbau des Digital Twin, Sicherstellung des Übergangs der „As Built“-Daten an den Auftraggeber.

In öffentlichen Projekten kann der BIM Consultant auch in die Überwachung von Ausschreibungsunterlagen, die Überprüfung der Informationsunterlagen der Wettbewerber und die Validierung der übergebenen Modelle einbezogen werden, wobei er in einigen Fällen die Rolle der BIM Validation Authority übernimmt.

Diese Position erfordert interdisziplinäre Kompetenzen: technische Fähigkeiten in der Modellierung und Datenverwaltung, normatives Wissen, Kommunikationsfähigkeiten und Sensibilität für das Projektmanagement. Der BIM Consultant ist nicht nur ein Software-Experte, sondern ein Fachmann für digitale Transformation in Bauprozessen.

Die wesentlichen Werkzeuge für den BIM Consultant

BIM-Consultants verwenden eine Vielzahl von fortschrittlichen Werkzeugen, um digitale Prozesse im Bauwesen zu verwalten und zu optimieren. Diese Werkzeuge können in Kategorien unterteilt werden, die jeweils spezifische Funktionen bieten:

1. Parametrische Modellierungswerkzeuge (BIM-Software)
Diese Werkzeuge ermöglichen die Erstellung intelligenter dreidimensionaler Modelle, die Geometrie und Informationen integrieren. Sie sind entscheidend für die Entwicklung architektonischer, struktureller und technischer Modelle und ermöglichen eine präzise und koordinierte Planung.

2. Koordinations- und Prüfplattformen
Diese Plattformen werden verwendet, um Modelle aus verschiedenen Disziplinen zu aggregieren, und erleichtern die Überprüfung von Interferenzen (Clash Detection) und gewährleisten die Konsistenz zwischen den verschiedenen Komponenten des Projekts. Sie unterstützen auch das Management von Problemen durch standardisierte Formate für die Zusammenarbeit.

3. Gemeinsame Datenumgebungen (CDE)
Diese zentralisierten Umgebungen ermöglichen die Sammlung, Verwaltung und Verteilung der Projektinformationen. Sie erleichtern die Zusammenarbeit zwischen multidisziplinären Teams und stellen sicher, dass alle Stakeholder Zugang zu den aktuellsten und relevantesten Informationen haben.

4. Automatisierungs- und Skripting-Tools
Durch visuelle oder textbasierte Programmierung ermöglichen diese Werkzeuge die Automatisierung repetitiver Prozesse, die fortgeschrittene Datenanalyse und die Anpassung von Arbeitsabläufen. Sie sind besonders nützlich zur Optimierung der Produktivität und zur Reduzierung manueller Fehler.

5. Analyse- und Simulationswerkzeuge
Diese Werkzeuge ermöglichen die Durchführung von Energieanalysen, strukturellen Simulationen und Leistungsbewertungen des Gebäudes. Sie liefern entscheidende Informationen für informierte Planungsentscheidungen und zur Gewährleistung der Nachhaltigkeit und Effizienz des Bauwerks.

6. Informationsmanagement-Werkzeuge
Diese Werkzeuge werden verwendet, um die mit den BIM-Modellen verbundenen Daten zu strukturieren und zu verwalten. Sie unterstützen die Definition von Eigenschaften, Klassifikationen und Beziehungen zwischen den Elementen. Sie erleichtern auch den Export und Import von Daten in standardisierten Formaten für die Interoperabilität.

7. Visualisierungs- und Überprüfungswerkzeuge
Diese ermöglichen die immersive Visualisierung von BIM-Modellen und erleichtern das Verständnis des Projekts durch alle Stakeholder. Sie unterstützen auch die kollaborative Überprüfung, indem sie Anmerkungen, Kommentare und Genehmigungen direkt im Modell ermöglichen.

8. Werkzeuge für das Management des Lebenszyklus des Gebäudes
Diese Werkzeuge erweitern die Nutzung von BIM über die Bauphase hinaus und unterstützen das Management und die Wartung des Gebäudes während seines gesamten Lebenszyklus. Sie integrieren Betriebsinformationen, Wartungsplanungen und Leistungsüberwachung.

Die Einführung und Beherrschung dieser Werkzeuge ermöglicht es BIM-Consultants, eine effiziente, koordinierte und informierte Verwaltung von Projekten im Bauwesen zu gewährleisten, was erheblich zum Erfolg und zur Nachhaltigkeit der realisierten Werke beiträgt.

Häufig gestellte Fragen zum BIM Consultant

Wer ist ein BIM Consultant und was macht er?

Der BIM Consultant ist ein Fachmann, der auf die BIM-Methodik spezialisiert ist und Unternehmen sowie Fachleute bei der Einführung, Implementierung und Optimierung digitalisierter Prozesse im AEC-Bereich unterstützt. Er analysiert die Arbeitsabläufe, erstellt Dokumentationen wie den BEP und den EIR, koordiniert multidisziplinäre 3D-Modelle und gewährleistet die Interoperabilität und die Qualität der Informationen.

Was sind die typischen Verantwortlichkeiten eines BIM Consultants?

Die Verantwortlichkeiten umfassen die Analyse und Strategie der BIM-Implementierung, das Management der Dokumentation, die Koordination der Modelle, die Qualitätskontrolle (Model Checking), die Schulung der Stakeholder und das Management der Daten über den gesamten Lebenszyklus des Projekts bis hin zur Erstellung von digitalen Zwillingen.

Wie wird man BIM Consultant?

Es gibt keine einheitliche Zertifizierung, aber es ist eine umfassende Erfahrung mit der BIM-Methodik erforderlich, Kenntnisse der Vorschriften und übergreifende Kompetenzen in Modellierung, Koordination, Projektmanagement und digitalen Werkzeugen. Ausbildungswege und praktische Erfahrung sind unerlässlich.

Welche Werkzeuge verwendet ein BIM Consultant?

Er verwendet Werkzeuge für parametrische BIM-Modellierung, Koordination, Datenfreigabeumgebungen, Automatisierung und Skripting, Analyse und Simulation, Informationsmanagement, Visualisierung und Überprüfung von Modellen sowie für das Management des Lebenszyklus des Gebäudes.

Warum sollte sich ein Unternehmen an einen BIM Consultant wenden?

Um einen effektiven Übergang zu BIM zu gewährleisten, Risiken zu reduzieren und die Qualität sowie die Effizienz des Projekts zu steigern. Ein externer Berater bietet Fachkenntnisse, ohne dass sofort eine neue Position im Unternehmen geschaffen werden muss.

Kostenlose BIM Student Version Software