BIM-Beschaffung und nachhaltige Beschaffung im Bauwesen: Strategien und Vorteile

Der Building Information Modeling (BIM) transformiert die Bau-Branche nicht nur in den Phasen der Planung und Ausführung, sondern auch in den Beschaffungsprozessen, also beim Erwerb von Waren und Dienstleistungen und, allgemeiner, im Management der Aufträge und der Informationen, die für deren Ausführung erforderlich sind.

Im Kontext des Bauens bezieht sich das BIM Procurement (BIM-Beschaffung) nämlich nicht ausschließlich auf den Kauf von Materialien und Komponenten: Es umfasst auch die Definition der Informationsanforderungen, die Ausschreibungsunterlagen, die Auswahl der Anbieter, die Verwaltung des Informationsaustauschs und die Datenkontrolle, die während der Ausführung des Vertrags erzeugt werden.

Das digitale Management der Projektinformationen ermöglicht es, die Koordination zwischen den beteiligten Projektbeteiligten zu verbessern, die Aktivitäten der Beschaffung zu optimieren und fundiertere Entscheidungen in den verschiedenen Phasen des Eingriffs zu unterstützen.

Um diese Informationsflüsse effektiv zu verwalten, ist es entscheidend, spezifische Werkzeuge wie ein BIM-Management-System zu verwenden, ein System, das es ermöglicht, die Projektdaten innerhalb einer koordinierten digitalen Umgebung zu organisieren, zu teilen und zu aktualisieren.

In diesem Artikel werden wir entdecken, wie die Integration von Nachhaltigkeit und digitaler Innovation die Art und Weise verändert, wie die Beschaffung im Bauwesen verwaltet wird, mit Vorteilen in Bezug auf Effizienz, Kostenkontrolle und Qualität der Planungsentscheidungen.

BIM-Beschaffung und Nachhaltigkeit: Prinzipien und Ziele

Die nachhaltige Beschaffung ist ein Ansatz für den Einkauf und die Vergabe, der neben Preis und Leistungen auch die Umwelt-, Sozial- und Wirtschaftsauswirkungen von Waren, Dienstleistungen und Anbietern über ihren Lebenszyklus hinweg berücksichtigt. Auf internationaler Ebene ist einer der Hauptbezüge die ISO 20400, die Richtlinien zur Integration von Nachhaltigkeit in die Beschaffungsprozesse bereitstellt.

Im Bauwesen spielt dieser Ansatz eine besonders wichtige Rolle, da jede Einkaufsentscheidung die Qualität des Bauwerks, die Kosten für die Realisierung und Verwaltung sowie die Umweltauswirkungen des Eingriffs beeinflussen kann.

Die nachhaltige Beschaffung kann zur Reduzierung der Umweltauswirkungen beitragen, indem effizientere Materialien ausgewählt werden, zur Optimierung des Ressourceneinsatzes, zur Verringerung von Bauabfällen und zu einer größeren Zusammenarbeit zwischen den Projektbeteiligten. Sie fördert zudem die Einführung innovativer technologischer Lösungen und kann dazu beitragen, Wert für die gesamte Bauwirtschaft zu schaffen.

Die Anwendung dieser Prinzipien erfordert jedoch eine sorgfältige Bewertung der Umwelt- und Sozialauswirkungen von Materialien, Produktionsprozessen und Beschaffungsmethoden.

BIM allein bestimmt nicht die Umweltauswirkungen eines Produkts oder einer Baulösung: Es kann jedoch technische, wirtschaftliche und umweltbezogene Daten organisieren und verknüpfen, die beispielsweise aus EPD, LCA-Analysen oder anderen Datenbanken stammen, und den Vergleich zwischen Alternativen erleichtern.

Die Bedeutung der nachhaltigen Beschaffung für das Bauwesen und BIM

Die Bedeutung der nachhaltigen Beschaffung zu verstehen, bedeutet, den Beschaffungsprozess als ein Instrument zu betrachten, das in der Lage ist, Umwelt-, Wirtschafts- und Sozialwerte zu generieren, neben der Erfüllung der Projektanforderungen.

Im Bauwesen umfasst die nachhaltige Beschaffung Strategien, die Effizienz-, Umwelt- und Sozialverantwortungsziele in den verschiedenen Phasen des Projekts integrieren.

Mit BIM gewinnt dieser Ansatz an zusätzlicher Wirksamkeit, da jede Beschaffungsentscheidung auf zuverlässigen und ständig aktualisierten Daten basieren kann. Das Informationsmodell ermöglicht es, im Voraus Leistungen, Kosten, Wartungsanforderungen und Umweltauswirkungen der im Projekt vorgesehenen Komponenten zu bewerten.

Die durch BIM unterstützte nachhaltige Beschaffung ermöglicht es, verschiedene strategische Ziele zu erreichen, darunter:

• Auswahl von Materialien mit geringer Umweltbelastung, die durch zertifizierte Dokumentation unterstützt werden;
• Auswahl qualifizierter Anbieter, die Transparenz, Rückverfolgbarkeit und die Einhaltung der geforderten Anforderungen gewährleisten können;
• Reduzierung von Abfällen und überflüssigen Arbeiten durch eine genauere Planung;
• Verbesserung der Leistungen des Gebäudes über seine gesamte Nutzungsdauer;
• Einhalten der ESG-Kriterien (Environmental, Social und Governance) und der zunehmend geforderten gesetzlichen Anforderungen in Ausschreibungen.

BIM trägt somit dazu bei, die Beschaffung von einer einfachen administrativen Tätigkeit in einen stärker integrierten Prozess mit Planung, Kontrolle und Verwaltung von Informationen zu transformieren. Es ersetzt nicht die Methoden der wirtschaftlichen oder ökologischen Bewertung, kann jedoch deren Anwendung erleichtern, indem es strukturierte und geteilte Informationen bereitstellt.

Nachhaltige Beschaffung für das Bauwesen und BIM

Wie eine Politik der nachhaltigen Beschaffung den auf BIM basierenden Entscheidungsprozess unterstützt

Eine effektive Politik der nachhaltigen Beschaffung definiert Kriterien, Verfahren und Verantwortlichkeiten, die die Einkaufsentscheidungen in allen Phasen des Projekts leiten.

Wenn diese Politik mit BIM integriert wird, können die Alternativen auf der Grundlage der im Informationsprozess verfügbaren technischen, wirtschaftlichen und umweltbezogenen Daten verglichen werden.

Bereits in den frühen Planungsphasen kann das Team beispielsweise verschiedene Baulösungen vergleichen und gleichzeitig bewerten:

• anfängliche Kosten und Kosten über den Lebenszyklus;
• Merkmale und Umweltauswirkungen, wenn sie durch LCA-, EPD- oder gleichwertige Daten unterstützt werden;
• Beschaffungszeiten;
• Verfügbarkeit der Produkte auf dem Markt;
• Energetische Leistungen;
• Haltbarkeit und Wartungsanforderungen.

Das Ergebnis ist ein transparenter und dokumentierter Entscheidungsprozess, in dem Planer, Unternehmen und Auftraggeber dieselben aktualisierten Informationen teilen.

Die Integration von BIM und GIS in öffentlichen Ausschreibungen erweitert die Analyse- und Planungsmöglichkeiten weiter, da sie es ermöglicht, die Daten des Informationsmodells mit territorialen, infrastrukturellen und umweltbezogenen Elementen zu verknüpfen. Diese Synergie verbessert die Bewertung der Projektbedürfnisse, die Planung der Beschaffungen und die Koordinierung der Aktivitäten auf städtischer Ebene.

Was ist BIM-Beschaffung?

Die BIM-Beschaffung kann als die Integration der Beschaffungsprozesse mit Methoden und Werkzeugen des Informationsmanagements im BIM definiert werden. Sie umfasst daher nicht nur die Auswahl und den Kauf von Produkten, sondern auch die Definition dessen, was unter informativen Gesichtspunkten produziert werden muss, von wem, mit welchen Methoden, in welchen Zeiträumen und mit welchen Qualitätsanforderungen.

In diesem Sinne kann die BIM-Beschaffung Folgendes betreffen:

• Informationsanforderungen, die in den Ausschreibungsunterlagen enthalten sind;
• Kriterien für die Auswahl und Bewertung der Anbieter;
• Methoden zur Produktion und zum Austausch von Daten;
• Informationsverantwortlichkeiten;
• Nutzung der Datenfreigabeumgebung;
• Überprüfung der gelieferten Informationsinhalte;
• Verknüpfung zwischen Projektinformationen, Lieferungen und dem Management des Projekts.

Die Reihe UNI EN ISO 19650 stellt einen der wichtigsten Referenzpunkte für die Organisation und das Management von BIM-Informationen über den Lebenszyklus des Projekts dar.

Wie BIM die Beschaffung erneuert: Daten, Standardisierung und Zusammenarbeit

BIM spielt eine strategische Rolle bei der Erneuerung der Beschaffung, da es die Art und Weise verändert, wie die Bauindustrie die Beschaffung von Materialien, Dienstleistungen und Ressourcen sowie die Erstellung und den Austausch der erforderlichen Informationen für die Aufträge verwaltet.

Die Nutzung spezifischer BIM-Management-Tools ermöglicht eine effektivere Verwaltung der Projektinformationen und erleichtert den Austausch zwischen den beteiligten Parteien. Dies fördert eine klarere Kommunikation im Beschaffungsprozess, erhöht die Transparenz der Aktivitäten und verringert das Risiko von Fehlern und Konflikten in der Beschaffungsphase.

BIM kann zudem die Analyse verschiedener Strategien für nachhaltige Beschaffung unterstützen. Durch die Verknüpfung von Informationsmodellen und Daten aus externen Quellen ist es möglich, Alternativen hinsichtlich technischer Leistungen, Kosten, Zeitrahmen und, wenn geeignete Indikatoren verfügbar sind, Umweltmerkmale zu vergleichen.

Ein weiterer Vorteil betrifft die Standardisierung und Rationalisierung der Beschaffungsprozesse. Die Verfügbarkeit digitaler Bibliotheken mit standardisierten Komponenten und Materialien ermöglicht eine schnellere Identifizierung der am besten geeigneten Produkte und Lösungen für das Projekt, was zu einer Reduzierung der Zeit- und Kostenaufwände im Zusammenhang mit den Beschaffungsverfahren führt.

In einem Prozess, der zunehmend auf das Management des gesamten Lebenszyklus des Bauwerks ausgerichtet ist, integriert sich die nachhaltige Beschaffung zudem mit den Strategien des Asset Managements und trägt zur Verfügbarkeit zuverlässiger Informationen auch in den späteren Phasen des Betriebs und der Wartung des Gebäudes bei.

Schließlich fördert BIM kooperative Beschaffungsmodelle, die auf der gemeinsamen Zielverwirklichung basieren. Der Zugang zu Informationsmodellen und aktuellen Daten verbessert die Koordination zwischen Planern, Lieferanten, Subunternehmern und Auftraggebern und fördert Zusammenarbeit, die auf Transparenz und gemeinsamen Zielen basiert.

Die Bedeutung von BIM im Materialmanagement

Die Materialien stellen eine der Hauptkomponenten jedes Bauprojekts dar, und ein effektives Management trägt zur Verbesserung der Nachhaltigkeit, der wirtschaftlichen Effizienz und der Kontrolle der Phasen des Eingriffs bei. Die Entscheidungen, die in der Beschaffungsphase getroffen werden, beeinflussen nicht nur die Kosten des Projekts, sondern auch den Ressourcenverbrauch, die Menge der produzierten Abfälle und die Leistungen des Gebäudes im Laufe der Zeit.

Im nachhaltigen Procurement wird es daher notwendig, über klare Kriterien zur Bewertung von Materialien, Lieferanten und Beschaffungsmethoden zu verfügen. Ein effektives Management ermöglicht die Auswahl von Lösungen, die mit den Umweltzielen des Projekts übereinstimmen, und verbessert die Kontrolle der mit den verwendeten Produkten verbundenen Informationen.

BIM leistet in diesem Prozess einen bedeutenden Beitrag, da es die Eigenschaften der Materialien mit dem Informationsmodell des Projekts verbindet. Diese Integration erleichtert die Analyse von Planungsalternativen, verbessert die Rückverfolgbarkeit der Informationen und unterstützt fundiertere Entscheidungen bei der Auswahl, dem Kauf und dem Management der Materialien.

Beschaffung und Nachhaltigkeitskriterien für die Materialauswahl

Die Auswahl der Materialien ist einer der sensibelsten Aspekte des nachhaltigen Procurements. Die Definition geeigneter Kriterien für nachhaltiges Procurement ermöglicht es, Produkte zu identifizieren, die Techniken garantieren, die mit dem Projekt übereinstimmen, ohne die Umwelt- und Wirtschaftsauswirkungen zu vernachlässigen.

Dank BIM können solche Kriterien direkt mit den Objekten des Informationsmodells verknüpft werden, wodurch Informationen wie Folgendes sofort verfügbar sind:

• Umweltproduktdeklarationen (EPD), sofern verfügbar;
• Inhalt von recyceltem Material;
• Möglichkeiten zur Wiederverwendung oder zum Recycling am Ende der Lebensdauer;
• Integrierte CO₂-Emissionen;
• Haltbarkeit und Wartungsanforderungen;
• Umwelt- und Qualitätszertifizierungen.

Das Vorhandensein dieser Informationen im Modell bedeutet nicht automatisch eine Umweltbewertung. Um die Auswirkungen der Planungsalternativen zuverlässig zu vergleichen, müssen konsistente Daten und geeignete Methoden verwendet werden, wie die Lebenszyklusanalyse (LCA). Die EPD können eine der Datenquellen sein, die in den Analysen verwendet werden, während BIM vor allem die Rolle spielt, Mengen, Eigenschaften und Beziehungen zwischen Komponenten zu organisieren.

Auf diese Weise wird es möglich, einen Entscheidungsprozess zu entwickeln, der Nachhaltigkeit, technische Leistungen und Gesamtkosten gemeinsam berücksichtigt.

Anforderungen an nachhaltiges Procurement für Lieferanten und Subunternehmer

Die Effektivität des nachhaltigen Procurements hängt auch von der Fähigkeit ab, Lieferanten und Subunternehmer entlang der gesamten Lieferkette einzubeziehen.

Aus diesem Grund ist es zunehmend üblich, spezifische Anforderungen für nachhaltiges Procurement bereits bei der Erstellung der Ausschreibungsunterlagen oder der Verträge zu definieren.

Zu den am häufigsten geforderten Aspekten gehören:

• Einhaltung der geltenden Umweltvorschriften;
• Qualitäts- und Umweltmanagementzertifizierungen;
• Verfügbarkeit digitaler Daten zu den gelieferten Produkten;
• Rückverfolgbarkeit der Materialien entlang der Lieferkette;
• Einhaltung ethischer Standards und Arbeitssicherheit;
• Fähigkeit zur Zusammenarbeit in gemeinsamen BIM-Umgebungen.

Die Einbeziehung solcher Anforderungen trägt dazu bei, eine transparentere und zuverlässigere Lieferkette aufzubauen, um betriebliche Risiken zu reduzieren und die Qualität der während des gesamten Projekts verfügbaren Informationen zu verbessern.

Die Operationen des nachhaltigen Procurements: von den Planungsentscheidungen bis zur Lieferung der Materialien

Die Operationen des nachhaltigen Procurements beschränken sich nicht auf die Einkaufsphase, sondern begleiten die gesamte Entwicklung des Projekts, von der Planung bis zur Lieferung der Materialien auf der Baustelle und dem Management der As-Built Informationen.

Durch BIM ist es möglich, jede Beschaffungsaktivität mit der Entwicklung des Projekts und des Zeitplans zu koordinieren, wodurch das Risiko von nicht koordinierten Bestellungen, Lieferverzögerungen oder Ansammlungen unnötiger Materialien verringert wird.

Die wichtigsten Aktivitäten umfassen:

• Definition der Bedarfe basierend auf den Projektdaten;
• Planung der Einkäufe in Abhängigkeit vom Zeitplan;
• Auswahl der Lieferanten nach definierten Kriterien;
• Überprüfung der Lieferungen und der entsprechenden Dokumentation;
• Überwachung der Lieferungen und der tatsächlich verwendeten Mengen;
• Aktualisierung der Projekt- und Bauinformationen.

Dieser Ansatz ermöglicht eine effektive Koordination der Beschaffungen mit den verschiedenen Bauphasen eines Gebäudes, mit einer besseren Organisation der Baustelle und einer Reduzierung von Abfällen.

Operationen des nachhaltigen Procurements

Der Einfluss digitaler Technologien: Der Aufstieg des E-Procurement

Digitale Technologien haben die Art und Weise revolutioniert, wie wir die Beschaffung im Bauwesen verwalten: BIM fungiert als Brücke zwischen Planung und Lebenszyklus-Management von Bauwerken und ermöglicht eine integrierte und kollaborative Sicht auf den Prozess.

BIM und E-Procurement sind daher nicht dieselbe Technologie, und die eine stellt nicht notwendigerweise die Evolution der anderen dar. Es handelt sich um unterschiedliche Systeme, die durch interoperable Daten und Prozesse integriert werden können.

Die wichtigsten Vorteile der Digitalisierung im Bereich der Beschaffung lassen sich in den folgenden Punkten zusammenfassen:

1. Verbesserung der Kommunikation: BIM fördert den Austausch von Informationen in Echtzeit zwischen allen Projektbeteiligten im Beschaffungsprozess, wodurch Verzögerungen und Unklarheiten reduziert werden;
2. Optimierung der Planung: BIM-Modelle bieten eine präzise digitale Darstellung des Projekts, die eine genauere Planung der benötigten Zeiten und Ressourcen für die Beschaffung ermöglicht;
3. Reduzierung von Fehlern und Kosten: Dank der dreidimensionalen Visualisierung der Projekte ist es möglich, eventuelle Konflikte oder Probleme zu identifizieren und zu lösen, bevor sie in der Bauphase auftreten, wodurch kostspielige Verzögerungen und Änderungen vermieden werden;
4. Rückverfolgbarkeit und Kontrolle: Der Einsatz von BIM in der Beschaffung ermöglicht eine vollständige Rückverfolgbarkeit der Materialien und Komponenten, die im Bau verwendet werden, und verbessert die Einhaltung von Vorschriften sowie das Risikomanagement.

E-Procurement im Kontext von BIM

E-Procurement, oder elektronische Beschaffung, stellt eine natürliche Evolution im Kontext von BIM dar. Diese Praxis beinhaltet die Nutzung digitaler Plattformen zur Verwaltung des Beschaffungsprozesses, von der Angebotsanfrage über die Auswahl der Anbieter bis hin zum Vertragsmanagement. Im Kontext von BIM bietet E-Procurement eine Reihe spezifischer Vorteile:

1. Zugang zu einer globalen Datenbank von Anbietern: E-Procurement-Plattformen bieten Zugang zu einem umfangreichen Netzwerk qualifizierter und zertifizierter Anbieter, was eine genauere und gezielte Auswahl ermöglicht;
2. Automatisierung der Prozesse: Die Digitalisierung kann den Einsatz repetitiver manueller Tätigkeiten reduzieren und einige Eingabefehler minimieren;
3. Überwachung von Kosten und Umweltindikatoren: E-Procurement-Plattformen integrieren Werkzeuge zur Kostenüberwachung und zur Analyse der Umweltauswirkungen, was eine genauere und nachhaltigere Verwaltung der Ressourcen ermöglicht;
4. Rückverfolgbarkeit der Materialien: Durch die Integration mit BIM ermöglichen E-Procurement-Plattformen eine vollständige Rückverfolgbarkeit der in der Konstruktion verwendeten Materialien, was die Transparenz und die Einhaltung von Vorschriften verbessert.

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Software für nachhaltige Beschaffung: Rückverfolgbarkeit, Kostenkontrolle und ESG-Reporting

Die digitale Evolution des Sektors hat die Verbreitung spezifischer Software gefördert, die verschiedene Funktionen für nachhaltige Beschaffung, Einkaufsmanagement und Leistungsanalyse integriert.

Diese Plattformen ermöglichen es, alle Informationen zu Anbietern, Materialien und Verträgen zu zentralisieren und gewährleisten eine kontinuierliche Kontrolle über die Beschaffungsaktivitäten.

Die Funktionen variieren erheblich von Lösung zu Lösung und können Folgendes umfassen:

• Digitale Verwaltung von Einkaufsanfragen;
• Kostenüberwachung;
• Verwaltung von Dokumentationen und Umweltzertifikaten;
• Rückverfolgbarkeit der Lieferkette;
• ESG-Reporting-Funktionen;
• Integration mit BIM-Modellen und Unternehmens-Managementsystemen.

Der Einsatz dieser Lösungen fördert eine höhere Transparenz in den Entscheidungen und vereinfacht die Erfassung der notwendigen Daten, um die Erreichung der Nachhaltigkeitsziele nachzuweisen.

In fortgeschrittenen BIM-Flüssen können auch offene Standards verwendet werden, um die Interoperabilität und die Überprüfung der Anforderungen zu verbessern. Ein Beispiel ist das Information Delivery Specification (IDS) von buildingSMART, das es ermöglicht, bestimmte Informationsanforderungen in einer für Menschen und Anwendungen interpretierbaren Form auszudrücken und deren Lieferung zu überprüfen.

BIM und nachhaltige Beschaffung über den Lebenszyklus des Bauwerks

Die nachhaltige Beschaffung ist eines der Instrumente, durch die die Bauindustrie den Ressourcenverbrauch reduzieren, die Umweltauswirkungen begrenzen und verantwortungsbewusstere Praktiken entlang der Lieferkette fördern kann.

Die Auswahl von Materialien und Dienstleistungen, die Effizienz der Produktionsprozesse und die Verwaltung der mit den Produkten verbundenen Informationen können zu einer höheren ökologischen und wirtschaftlichen Nachhaltigkeit des Bauwerks beitragen.

Die Bauindustrie, unterstützt durch korrekt strukturierte BIM-Prozesse, spielt daher eine wichtige Rolle bei der Umsetzung von Strategien, die den gesamten Lebenszyklus des Bauwerks berücksichtigen.

Praktiken der nachhaltigen Beschaffung zur Reduzierung von Abfällen und Auswirkungen über den Lebenszyklus

Die besten Praktiken der nachhaltigen Beschaffung zielen darauf ab, Abfälle bereits in den frühen Planungsentscheidungen zu minimieren, indem der gesamte Lebenszyklus des Gebäudes und nicht nur die anfänglichen Materialkosten berücksichtigt wird.

BIM kann diesen Ansatz unterstützen, indem kontinuierlich aktualisierte Informationen bereitgestellt werden, die es ermöglichen, die Auswirkungen der Planungsentscheidungen vor deren Umsetzung zu bewerten.

Zu den effektivsten Beispielen für nachhaltige Beschaffung gehören:

• planungsgerechte Gestaltung zur Reduzierung von Bearbeitungsabfällen;
• Auswahl von recycelbaren oder leicht wiederverwendbaren Materialien;
• Optimierung der Mengen durch präzise Informationsmodelle;
• Planung der Lieferungen zur Begrenzung von Transporten und Lagerungen;
• Wiederverwendung von Komponenten aus selektiven Abbrüchen;
• Überwachung der Umweltleistungen während des gesamten Lebenszyklus des Bauwerks;
• Bewertung der Lebenszykluskosten (Life Cycle Costing, LCC), um Alternativen unter Berücksichtigung der Anfangskosten, Verwaltung, Wartung und Ersatz zu vergleichen.

Die systematische Anwendung dieser Praktiken kann nicht nur zur Reduzierung von Emissionen und Bauabfällen beitragen, sondern auch zu einer höheren wirtschaftlichen und organisatorischen Effizienz. Dieser Ansatz bestätigt, dass Beschaffung und Nachhaltigkeit heute eng miteinander verbundene Elemente in der Entwicklung eines wirklich digitalen und verantwortungsvollen Bauens sind.

Best Practice nachhaltige Beschaffung

Auf dem Weg zu einer nachhaltigeren und digitalen Beschaffung im Bauwesen

Die Integration nachhaltiger und digitaler Praktiken in die Beschaffung durch BIM stellt eine bedeutende Weiterentwicklung für die Baubranche dar.

Die zunehmende Aufmerksamkeit für Nachhaltigkeit erfordert neue Modelle für das Beschaffungsmanagement, die Effizienz, Informationskontrolle und Umweltverantwortung vereinen können.

Das BIM bietet konkrete Werkzeuge zur Verbesserung der Entscheidungsqualität, Optimierung der Ressourcennutzung und Förderung einer besseren Zusammenarbeit zwischen allen Projektbeteiligten.

Gleichzeitig zeigt die BIM-Beschaffung, dass die Digitalisierung der Aufträge nicht auf die dreidimensionale Modellierung beschränkt sein kann: Informationsanforderungen, Leistungsbeschreibung, CDE, Materialdaten, CAM, LCA, Kosten und Informationen der Lieferkette müssen als Teile eines einzigen Informationsprozesses betrachtet werden.

Aus diesem Grund ist es entscheidend, die Potenziale der nachhaltigen Beschaffung zu kennen und geeignete digitale Lösungen zu übernehmen, um den neuen Anforderungen der Baubranche gerecht zu werden.

Ein BIM-Management-System kann Ihnen helfen, die Projektinformationen effektiver zu verwalten, die Aktivitäten zwischen Planern, Unternehmen und Lieferanten zu koordinieren und die Prozesse der nachhaltigen Beschaffung durch eine gemeinsame digitale Umgebung zu verbessern.

FAQ – BIM-Beschaffung und nachhaltige Beschaffung

Was ist eine BIM-Beschaffung?

Eine BIM-Beschaffung ist die Integration der Vergabe- und Beschaffungsprozesse mit dem BIM-Informationsmanagement. Sie umfasst die Definition der Anforderungen, das Management der Daten, die Auswahl von Anbietern und Betreibern, den Informationsaustausch und die Überprüfung der während des Projekts geforderten Inhalte.

Wie kann BIM die nachhaltige Beschaffung unterstützen?

BIM kann Mengen, technische Merkmale, Kosten und Umweltdaten in Bezug auf die Komponenten eines Bauwerks verknüpfen. Integriert mit Quellen wie EPD, LCA-Methoden oder Life Cycle Costing-Tools ermöglicht es den Vergleich von Alternativen und unterstützt fundiertere Entscheidungen.

Was ist der Unterschied zwischen BIM und E-Procurement?

BIM bezieht sich hauptsächlich auf das Informationsmanagement des Bauwerks und seines Lebenszyklus. E-Procurement digitalisiert hingegen die Einkaufs- und Vergabeverfahren. Die beiden Systeme können integriert werden, erfüllen jedoch unterschiedliche Funktionen.

Reichen BIM und EPD aus, um eine LCA durchzuführen?

Nein. Das BIM-Modell und die EPD können nützliche Daten liefern, aber eine Lebenszyklusanalyse erfordert eine spezifische Methodik, konsistente Systemgrenzen, verlässliche Mengen und vergleichbare Umweltdaten. BIM erleichtert vor allem die Organisation und Verarbeitung der für die Analyse erforderlichen Informationen.

Was ist Green Public Procurement (GPP) und welche Beziehung hat es zu BIM?

Green Public Procurement (GPP) ist der Ansatz, bei dem öffentliche Verwaltungen Umweltkriterien in die Beschaffungsverfahren für Waren, Dienstleistungen und Bauarbeiten einbeziehen. Im Bauwesen erleichtert BIM die Anwendung dieser Kriterien, da es ermöglicht, die während der Ausschreibungen und in den nachfolgenden Phasen des Projektmanagements erforderlichen Informationen zentral zu sammeln, zu organisieren und zu überprüfen.

Welche Kompetenzen sind erforderlich, um eine digitale Beschaffung auf Basis von BIM zu verwalten?

Die Entwicklung der Beschaffung erfordert Fachkräfte, die technische, digitale und Management-Kompetenzen kombinieren können. Zu den wichtigsten gehören:

• Kenntnis der BIM-Prozesse und Informationsstandards;
• Fähigkeit zur Analyse von wirtschaftlichen und umweltbezogenen Daten;
• Nutzung von E-Procurement-Plattformen und Management-Software;
• Kenntnis der Vorschriften über Vergaben und Nachhaltigkeit;
• Kompetenzen in interdisziplinärer Zusammenarbeit und Management von Informationsflüssen.

Wie fördern offene Standards die digitale Beschaffung?

Die Verwendung offener Standards, wie dem IFC-Format, ermöglicht es verschiedenen Softwarelösungen, die von Planern, Unternehmen und Anbietern verwendet werden, Informationen auszutauschen, ohne von einer einzigen proprietären Plattform abhängig zu sein. Dies verbessert die Interoperabilität, reduziert das Risiko von Datenverlusten und erleichtert die Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Organisationen.

Welche Rolle kann Künstliche Intelligenz in der Bau-Beschaffung spielen?

Künstliche Intelligenz stellt eine ergänzende Technologie zu BIM dar und kann zahlreiche Aktivitäten unterstützen, darunter:

• Prädiktive Kostenanalyse;
• Vorhersage von Lieferzeiten;
• Identifizierung von Risiken in der Lieferkette;
• Automatischer Vergleich von Angeboten und Anbietern;
• Entscheidungsunterstützung durch Analyse großer Datenmengen.

Ihr Einsatz ersetzt nicht den menschlichen Entscheidungsprozess, sondern erhöht dessen Analyse- und Planungsfähigkeit.

Wann lohnt sich die Digitalisierung der Beschaffung?

Die Digitalisierung der Beschaffung ist ratsam, wenn das Projekt mehrere Beteiligte umfasst, eine genaue Kontrolle von Kosten, Zeiten und Dokumentation erfordert oder zahlreiche zu koordinierende Lieferungen vorsieht. In diesen Fällen helfen digitale Werkzeuge und BIM-Modelle, den Prozess effizienter zu gestalten und manuelle Tätigkeiten zu reduzieren.