{"id":18621,"date":"2026-06-03T17:26:53","date_gmt":"2026-06-03T15:26:53","guid":{"rendered":"http:\/\/biblus.accasoftware.com\/de\/?p=18621"},"modified":"2026-06-03T17:26:56","modified_gmt":"2026-06-03T15:26:56","slug":"das-handbuch-des-informationsmanagements-in-bim-prozessen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/biblus.accasoftware.com\/de\/das-handbuch-des-informationsmanagements-in-bim-prozessen\/","title":{"rendered":"Der Informationsmanagement-Handbuch in BIM-Prozessen"},"content":{"rendered":"<p class=\"sommario\">Was ist der Informationsmanagement-Handbuch, wozu dient er und wie ist er strukturiert: Das strategische Leitinstrument f\u00fcr alle BIM-Prozesse<\/p>\n<p><!--more--><\/p>\n<p>Wenn man von BIM spricht, ist man es gewohnt, komplizierte W\u00f6rter und unm\u00f6gliche Abk\u00fcrzungen zu h\u00f6ren.<\/p>\n<p>Heute erkl\u00e4re ich Ihnen kurz und ganz einfach, was der <strong>Informationsmanagement-Handbuch<\/strong> ist und wozu er dient.<\/p>\n<p>Im Blog steht auch ein echtes <a href=\"https:\/\/biblus.accasoftware.com\/de\/alle-bim-akronyme-folgend-ein-kleines-bim-vokabular\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">BIM-Glossar<\/a> zur Verf\u00fcgung, das die wichtigsten Abk\u00fcrzungen mit den entsprechenden Bedeutungen zu Verfahren, <em>Tools<\/em> und Dokumenten operativer und strategischer Natur sammelt.<\/p>\n<p>Au\u00dferdem erinnere ich Sie, falls Sie sich mit BIM besch\u00e4ftigen, dass Sie den gesamten Prozess und die Arbeitsabl\u00e4ufe mit einer kostenlosen und einfach zu bedienenden Plattform verwalten k\u00f6nnen: <a class=\"textualLink_antifuocus\" href=\"https:\/\/www.accasoftware.com\/de\/bim-management-system\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">usBIM<\/a>.<\/p>\n<div id=\"attachment_356544\" style=\"width: 809px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-356544\" class=\"size-full wp-image-356544 lazyload\" src=\"data:image\/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP\/\/\/yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7\" data-src=\"https:\/\/biblus.accasoftware.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/6\/2026\/05\/Organisieren-Sie-die-Arbeit-richtig-durch-das-Informationsmanagement-Handbuch.jpg\" alt=\"Arbeiten Sie richtig durch das Informationsmanagement-Handbuch organisieren\" width=\"799\" height=\"436\" \/><p id=\"caption-attachment-356544\" class=\"wp-caption-text\"><noscript><img decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-356544 lazyload\" src=\"https:\/\/biblus.accasoftware.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/6\/2026\/05\/Organisieren-Sie-die-Arbeit-richtig-durch-das-Informationsmanagement-Handbuch.jpg\" alt=\"Arbeiten Sie richtig durch das Informationsmanagement-Handbuch organisieren\" width=\"799\" height=\"436\" \/><\/noscript> Arbeiten Sie richtig durch das Informationsmanagement-Handbuch organisieren<\/p><\/div>\n<h2 id=\"was-ist-ein-informationsmanagement-handbuch\">Was ist ein Informationsmanagement-Handbuch<\/h2>\n<p>Das <strong>Informationsmanagement-Handbuch oder OIB<\/strong> (<em>Organization Information HandBook<\/em>) ist ein Dokument, das aus der Notwendigkeit entsteht, <strong>allgemeine Richtlinien festzulegen, die nicht auf den einzelnen Auftrag bezogen sind<\/strong>, um jeden BIM-Prozess optimal zu organisieren.<\/p>\n<p>Zusammenfassend sollte es ein Dokument sein, das eng mit Instrumenten wie dem Unternehmensqualit\u00e4ts-Handbuch (ISO 9000) verbunden ist, das allgemeine organisatorische Regeln festlegt.<\/p>\n<p>Tats\u00e4chlich sind mit der Entwicklung von BIM eine Reihe neuer Probleme im Zusammenhang mit dem <a href=\"https:\/\/biblus.accasoftware.com\/de\/was-ist-das-bim-document-management-verwaltung-von-dokumenten-im-bim-prozess\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">BIM-Dokumentenmanagement<\/a> aufgetreten.<br \/>\nDaher war die Einf\u00fchrung einer Disziplin erforderlich, die in der Lage ist, die BIM-Prozesse zu strukturieren und den Bed\u00fcrfnissen des Unternehmens als Ganzes gerecht zu werden, unabh\u00e4ngig vom einzelnen Auftrag\/Eingriff\/Vertrag.<\/p>\n<p>Es reicht daher nicht mehr aus, den BEP (<em>BIM Execution Plan<\/em>) zu verwenden, da dieser nicht darauf ausgelegt ist, die Komplexit\u00e4t des Systems, der Rollen und der Prozesse <strong>auf der Ebene der \u201eOrganisation\u201c<\/strong> zu erf\u00fcllen.<\/p>\n<p>Derzeit ist die Definition eines Informationsmanagement-Handbuchs ein <strong>Vorschlag, der noch systematisiert werden muss<\/strong>, auf den jedoch ausdr\u00fccklich die folgenden nationalen und internationalen Normen verweisen:<\/p>\n<ul>\n<li>die ISO <a href=\"https:\/\/biblus.accasoftware.com\/de\/was-ist-iso-19650\/\">ISO 19650<\/a> auf internationaler Ebene<\/li>\n<li>die PAS 1192 in Gro\u00dfbritannien.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Das erkl\u00e4rte Ziel der Normen ist es, eine gut definierte Informationsstruktur im allgemeinen Rahmen der Bauprozesse vorzuschlagen, die die Richtung erg\u00e4nzt, die durch den geltenden Rechtsrahmen vorgegeben wird.<\/p>\n<h2 id=\"handbuch-bim-fuer-prozesse-auf-organisatorischer-ebene\">Handbuch BIM f\u00fcr Prozesse auf organisatorischer Ebene<\/h2>\n<p>Der h\u00e4ufigste Fehler besteht darin, BIM als Software zu betrachten; der richtige Ansatz, der genau im organisatorischen Handbuch strukturiert ist, betrachtet es vielmehr als eine Umstrukturierung der Arbeitsabl\u00e4ufe. Die Standardisierung der Prozesse auf institutioneller oder gesellschaftlicher Ebene bedeutet, dass jeder Mitarbeiter, intern oder extern, dieselbe Computersprache spricht. Dieser Ansatz reduziert die Startzeiten der einzelnen Auftr\u00e4ge drastisch, da die Spielregeln bereits festgelegt, validiert und bereit zur Anwendung sind.<\/p>\n<h3>Standardisierung der Arbeitsabl\u00e4ufe und Daten-Governance<\/h3>\n<p>Die Daten-Governance ist das pulsierende Herz des informationsgest\u00fctzten Unternehmensmanagements. Im Handbuch zur Organisation werden die Richtlinien f\u00fcr die Erstellung, Verwaltung und Aufbewahrung des Informationsverm\u00f6gens der gesamten Struktur skizziert. Es geht nicht nur darum, festzulegen, &#8222;wie&#8220; modelliert wird, sondern auch zu bestimmen, wer f\u00fcr jede einzelne Information verantwortlich ist und zu welchem Zeitpunkt. Das Handbuch definiert die Struktur der Datenfreigabeumgebung (ACDat oder CDE), die Genehmigungsfl\u00fcsse der Dokumente und die Mindestanforderungen an die Cybersicherheit.<\/p>\n<p>Diese Vorgaben im Vorfeld festzulegen, erm\u00f6glicht die Schaffung eines skalierbaren digitalen \u00d6kosystems. Ohne eine solide Unternehmens-Governance w\u00fcrde jedes Projekt zu einer eigenst\u00e4ndigen Insel werden, was die Kapitalisierung der Erfahrungen und die Schaffung einer strukturierten Historie der energetischen, wartungs- oder wirtschaftlichen Daten unm\u00f6glich machen w\u00fcrde.<\/p>\n<h3>Rollen, Verantwortlichkeiten und Kompetenzen im Unternehmens-BIM-Team<\/h3>\n<p>Ein digitalisierter Prozess steht auf den Beinen der Menschen. Das Handbuch auf organisatorischer Ebene hat die Aufgabe, das BIM-Organigramm des Unternehmens zu kartieren und dabei Kompetenzen und Handlungsbereiche pr\u00e4zise in \u00dcbereinstimmung mit den geltenden Vorschriften (wie der UNI 11337-7 in Italien) zu definieren. Vom BIM-Manager, dem Strategen der Unternehmensdigitalisierung, bis zu den BIM-Spezialisten und BIM-Koordinatoren muss jede Person im Handbuch ihren Platz und ihre operativen Grenzen finden.<\/p>\n<p>Das Ziel ist es, eine klare Verantwortungsmatrix zu schaffen, die \u00dcberschneidungen und Entscheidungsl\u00fccken beseitigt. Das Dokument muss au\u00dferdem kontinuierliche Schulungspl\u00e4ne und Kriterien zur Bewertung der digitalen Kompetenzen vorsehen, um sicherzustellen, dass das Team stets an die technologische und normative Entwicklung des Sektors angepasst ist.<\/p>\n<div id=\"attachment_356545\" style=\"width: 809px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-356545\" class=\"size-full wp-image-356545 lazyload\" src=\"data:image\/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP\/\/\/yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7\" data-src=\"https:\/\/biblus.accasoftware.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/6\/2026\/05\/Rollen-Verantwortlichkeiten-und-Faehigkeiten-im-BIM-Team.jpg\" alt=\"Rollen, Verantwortlichkeiten und Kompetenzen im BIM-Team\" width=\"799\" height=\"436\" \/><p id=\"caption-attachment-356545\" class=\"wp-caption-text\"><noscript><img decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-356545 lazyload\" src=\"https:\/\/biblus.accasoftware.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/6\/2026\/05\/Rollen-Verantwortlichkeiten-und-Faehigkeiten-im-BIM-Team.jpg\" alt=\"Rollen, Verantwortlichkeiten und Kompetenzen im BIM-Team\" width=\"799\" height=\"436\" \/><\/noscript> Rollen, Verantwortlichkeiten und Kompetenzen im BIM-Team<\/p><\/div>\n<h2 id=\"wie-ein-informationsmanagement-handbuch-die-arbeitsablaeufe-der-iso-19650-unterstuetzt\">Wie ein Informationsmanagement-Handbuch die Arbeitsabl\u00e4ufe der ISO 19650 unterst\u00fctzt<\/h2>\n<p>Ein Informationsmanagement-Handbuch fungiert als operative Br\u00fccke zwischen den theoretischen Richtlinien der Norm ISO 19650 und der praktischen Anwendung im Alltag innerhalb eines Projekts oder einer Organisation.<\/p>\n<p>Die ISO 19650 definiert, was zu tun ist, um Informationen \u00fcber den gesamten Lebenszyklus eines Verm\u00f6genswerts zu verwalten, w\u00e4hrend das Handbuch festlegt, wie dies konkret zu tun ist, indem es die standardisierten Anforderungen in anwendbare Unternehmensverfahren \u00fcbersetzt.<\/p>\n<p>Im Folgenden werden wir sehen, wie das Informationsmanagement-Handbuch die vorgesehenen Arbeitsabl\u00e4ufe der ISO 19650 unterst\u00fctzt und konkretisiert.<\/p>\n<h3>\u00dcbersetzung der Informationsanforderungen (von OIR\/PIR zu EIR)<\/h3>\n<p>Die ISO 19650-1 und 2 legen gro\u00dfen Wert auf die Definition der Informationsanforderungen bereits in den fr\u00fchen Phasen des Projektlebenszyklus. Das Handbuch unterst\u00fctzt diesen Fluss, indem es die Struktur der verschiedenen Anforderungsstufen standardisiert:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>OIR (Organizational Information Requirements)<\/strong> &#8211; das Handbuch \u00fcbersetzt die strategischen Unternehmensziele in technische Richtlinien;<\/li>\n<li><strong>PIR (Project Information Requirements)<\/strong> &#8211; es stellt die Vorlagen zur Verf\u00fcgung, um die spezifischen Informationsbed\u00fcrfnisse des jeweiligen Projekts zu extrahieren;<\/li>\n<li><strong>EIR (Exchange Information Requirements)<\/strong> &#8211; das Handbuch enth\u00e4lt die Modelle und vorgefertigten Datenmatrizen, um dem Auftraggeber zu erm\u00f6glichen, ein klares, konsistentes und an internationalen Standards ausgerichtetes Informationsspezifikationsdokument zu erstellen.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Standardisierung der Common Data Environment (CDE)<\/h3>\n<p>Das Herzst\u00fcck der ISO 19650 ist das <em>Common Data Environment (CDE oder ACDat)<\/em>. Die Norm definiert die vier formalen Zust\u00e4nde der Daten: <em>Work in Progress (WIP)<\/em>, <em>Shared (In gemeinsamer Nutzung)<\/em>, <em>Published (Ver\u00f6ffentlicht)<\/em> und <em>Archived (Archiviert)<\/em>.<\/p>\n<p>Das Handbuch greift ein, indem es die praktische Anwendung dieser Zust\u00e4nde regelt:<\/p>\n<ul>\n<li>Es definiert die Regeln zur Benennung der Dateien (die von der Norm geforderte eindeutige Identifikationszeichenfolge).<\/li>\n<li>Es legt die obligatorischen Metadaten fest, die jedem Informationscontainer zugeordnet werden m\u00fcssen (Zustand, Revision, Klassifizierung).<\/li>\n<li>Es skizziert die Genehmigungsfl\u00fcsse und die Gatekeeper (die Verantwortlichen), die f\u00fcr den \u00dcbergang der Informationen von einem Zustand in einen anderen erforderlich sind (z. B. von WIP zu Shared).<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Unterst\u00fctzung der Angebots- und Planungsphase (BEP)<\/h3>\n<p>W\u00e4hrend der Ausschreibungs- und Vorvergabepase verlangt die ISO 19650 die Erstellung eines vorvertraglichen BIM Execution Plans (BEP), gefolgt von einem endg\u00fcltigen BEP nach Vertragsabschluss im Falle einer Zuschlagserteilung.<\/p>\n<p>Das Unternehmenshandbuch unterst\u00fctzt die Anbieter, indem es Folgendes enth\u00e4lt:<\/p>\n<ul>\n<li>strukturierte BEP-Vorlagen, die bereit zur Ausf\u00fcllung sind, wodurch die Reaktionszeiten auf Ausschreibungen verk\u00fcrzt werden;<\/li>\n<li>vorgefertigte Verantwortlichkeitsmatrizen (RACI), die die von der ISO 19650 vorgesehenen Rollen (Auftraggeber\/Hauptauftragnehmer\/Subunternehmer) mit den tats\u00e4chlichen operativen Funktionen abbilden;<\/li>\n<li>Verfahren zur Bewertung der F\u00e4higkeit und technologischen Reife des Projektteams (Task Capability Assessment).<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Definition des Informationsbedarfsniveaus (LOIN)<\/h3>\n<p>Die ISO 19650-1 f\u00fchrt das Konzept des LOIN (Level of Information Need) ein und \u00fcberwindet die alten starren Konzepte von geometrischem oder informativem LOD. Der LOIN erfordert die Definition der minimalen und notwendigen Informationsmenge f\u00fcr jeden spezifischen Zweck.<\/p>\n<p>Das Handbuch unterst\u00fctzt diesen Workflow, indem es Klassifizierungstabellen und Matrizen integriert, in denen f\u00fcr jede Phase des Projekts und f\u00fcr jede Komponente (z. B. S\u00e4ule, Fenster, Anlage) das erforderliche geometrische, alphanumerische und dokumentarische Niveau spezifiziert wird, um die \u00dcberproduktion unn\u00f6tiger Daten zu vermeiden, die den Prozess belasten w\u00fcrde.<\/p>\n<h3>Qualit\u00e4tskontrolle und Information Delivery Milestones<\/h3>\n<p>Die internationale Norm erfordert eine st\u00e4ndige \u00dcberpr\u00fcfung und Validierung der Informationen vor der Weitergabe oder offiziellen Ver\u00f6ffentlichung.<\/p>\n<p>Das Informationsmanagementhandbuch beschreibt die Prozesse der <em>Qualit\u00e4tssicherung (QA)<\/em> und <em>Qualit\u00e4tskontrolle (QC)<\/em> analytisch:<\/p>\n<ul>\n<li>die Schritte f\u00fcr die Kontrollen der Clash Detection (geometrische Konflikte);<\/li>\n<li>die Kontrollen des Code Checking (Einhaltung der Vorschriften);<\/li>\n<li>die Kontrollen der Informationskonsistenz der alphanumerischen Daten im Verh\u00e4ltnis zum EIR.<\/li>\n<\/ul>\n<div id=\"attachment_356543\" style=\"width: 809px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-356543\" class=\"size-full wp-image-356543 lazyload\" src=\"data:image\/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP\/\/\/yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7\" data-src=\"https:\/\/biblus.accasoftware.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/6\/2026\/05\/Handbuch-fuer-Informationsmanagement-und-ISO-19650.jpg\" alt=\"Handbuch f\u00fcr Informationsmanagement und ISO 19650\" width=\"799\" height=\"436\" \/><p id=\"caption-attachment-356543\" class=\"wp-caption-text\"><noscript><img decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-356543 lazyload\" src=\"https:\/\/biblus.accasoftware.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/6\/2026\/05\/Handbuch-fuer-Informationsmanagement-und-ISO-19650.jpg\" alt=\"Handbuch f\u00fcr Informationsmanagement und ISO 19650\" width=\"799\" height=\"436\" \/><\/noscript> Handbuch f\u00fcr Informationsmanagement und ISO 19650<\/p><\/div>\n<h2 id=\"ueber-den-bim-execution-plan-hinaus-die-makroskopische-sicht-des-informationsmanagementhandbuchs\">\u00dcber den BIM Execution Plan hinaus: die makroskopische Sicht des Informationsmanagementhandbuchs<\/h2>\n<p>Im Bereich der digitalen Bauweise gibt es oft eine starke terminologische Verwirrung, die dazu f\u00fchrt, dass der BIM Execution Plan (der Informationsmanagementplan oder pGId\/pGI) mit dem Unternehmensinformationsmanagementhandbuch (dem BIM Handbook) verwechselt wird. Obwohl beide grundlegende S\u00e4ulen f\u00fcr den Erfolg eines digitalisierten Prozesses sind, sind ihre operativen, zeitlichen und strategischen Grenzen grundlegend unterschiedlich. Der BEP ist ein taktisches Werkzeug, w\u00e4hrend das Handbuch ein verfassungsgebendes Werkzeug ist. Zu verstehen, warum das Handbuch weit \u00fcber den einzelnen Ausf\u00fchrungsplan hinausgeht, ist der erste Schritt, um eine echte digitale Reife im Unternehmen aufzubauen.<\/p>\n<p>W\u00e4hrend der BEP mit dem einzelnen Auftrag entsteht und endet, sich an den spezifischen Anforderungen eines bestimmten Auftraggebers und den Eigenschaften einer bestimmten Baustelle orientiert, stellt das Informationsmanagementhandbuch das R\u00fcckgrat der Organisation dar. Es definiert die digitale Identit\u00e4t des Unternehmens, indem es Regeln festlegt, die die Transitorit\u00e4t einzelner Projekte \u00fcbersteigen, um Kontinuit\u00e4t, Skalierbarkeit und Kapitalisierung des Know-hows auf lange Sicht zu gew\u00e4hrleisten.<\/p>\n<h3>Zeitlicher Horizont und Flexibilit\u00e4t der Anwendung<\/h3>\n<p>Der erste gro\u00dfe Unterschied liegt in der zeitlichen Natur der beiden Dokumente. Der BIM Execution Plan ist definitionsgem\u00e4\u00df ein dynamisches und &#8222;lebendiges&#8220; Dokument, das jedoch eng an die Dauer des Vertrags gebunden ist. Er wird in der Ausschreibungsphase (vorvertraglich) erstellt und nach der Vergabe (nachvertraglich) verfeinert, wobei seine Hauptfunktion mit der \u00dcbergabe des As-Built-Modells und der Bauakte erlischt.<\/p>\n<p>Das Informationsmanagementhandbuch hingegen hat einen \u00fcber Jahrzehnte hinausgehenden Atem. Es wird von der Organisation nur in Reaktion auf normative Entwicklungen (wie die Aktualisierungen der ISO 19650) oder radikale Ver\u00e4nderungen im technologischen Paradigma des Unternehmens regelm\u00e4\u00dfig aktualisiert. Das Handbuch k\u00fcmmert sich nicht darum, wie viele S\u00e4ulen oder welche Art von hydraulischer Anlage im Projekt &#8222;X&#8220; integriert werden; es legt stattdessen die universellen Kriterien fest, nach denen das Unternehmen die Daten jedes Projekts archiviert, sch\u00fctzt und validiert, und fungiert als Mutterleitfaden, an dem sich jeder einzelne BEP zwingend orientieren und anpassen muss.<\/p>\n<h3>Skalierbarkeit und Kapitalisierung des Unternehmens-Know-hows<\/h3>\n<p>Ein weiteres intrinsisches Limit des BEP ist seine fragmentarische Natur: Wenn sich ein Unternehmen nur auf die einzelnen Ausf\u00fchrungspl\u00e4ne verlassen w\u00fcrde, w\u00fcrde es mit Dutzenden unterschiedlicher Arbeitsmethoden dastehen, so viele wie es aktive Auftr\u00e4ge gibt. Dieses Szenario w\u00fcrde eine operative Anarchie erzeugen, in der jedes Projektteam nach eigenen Regeln agiert, was den Austausch von Humanressourcen zwischen den Auftr\u00e4gen unm\u00f6glich macht und die Effizienz des Unternehmens aufhebt.<\/p>\n<p>Das Handbuch l\u00f6st dieses Problem an der Wurzel, indem es die Skalierbarkeit in die DNA der Organisation integriert. Durch die Standardisierung der autorisierten Software, der Unternehmens-BIM-Objektbibliotheken, der Clash-Detection-Workflows und der rechtlichen Archivierungsverfahren erm\u00f6glicht das Dokument die Kapitalisierung der Erfahrung. Die Fehler, die auf einer Baustelle gemacht werden, werden zu einer gelernten Lektion, die das Unternehmenshandbuch \u00e4ndert und automatisch alle zuk\u00fcnftigen BEPs verbessert. Auf diese Weise ist die Effizienz nicht mehr an die F\u00e4higkeiten des einzelnen Designers oder des BIM-Koordinators dieses speziellen Projekts gebunden, sondern wird zu einem strukturellen Erbe des gesamten Unternehmens.<\/p>\n<h2 id=\"struktur-des-bim-handbuchs-fuer-informationsanforderungen-und-arbeitsablaeufe\">Struktur des BIM-Handbuchs f\u00fcr Informationsanforderungen und Arbeitsabl\u00e4ufe<\/h2>\n<p>Wir haben gesagt, dass die Erstellung des Informationsmanagement-Handbuchs derzeit ein Vorschlag bleibt.<\/p>\n<p>Eine erste Hypothese f\u00fcr die zuk\u00fcnftige Struktur, die das Handbuch haben sollte, sowie die Anh\u00e4nge, die es enthalten sollte, ist jedoch bereits gut klar.<\/p>\n<p>Im Folgenden f\u00fchre ich die Liste der Anh\u00e4nge des Informationsmanagement-Handbuchs auf:<\/p>\n<ol style=\"list-style-type: upper-alpha;\">\n<li><strong>OIR<\/strong> &#8211; <em>Organisationsinformationsanforderung<\/em>\n<ul>\n<li><strong>OIM<\/strong> &#8211; <em>Organisationsinformationskarten<\/em><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li><strong>AIB<\/strong> &#8211; <em>Asset-Informationshandbuch<\/em>\n<ul>\n<li><strong>AIR<\/strong> &#8211; <em>Asset-Informationsanforderungen<\/em><\/li>\n<li><strong>AIM<\/strong> &#8211; <em>Asset-Informationsmodell<\/em><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li><strong>PIB<\/strong> &#8211; <em>Projektinformationshandbuch<\/em>\n<ul>\n<li><strong>PIR <\/strong><em>&#8211; Projektinformationsanforderungen<\/em><\/li>\n<li><strong>PIM<\/strong> &#8211; <em>Projektinformationsmodell<\/em><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li><strong>EIR<\/strong> &#8211;<em> Austauschinformationsanforderung<\/em><\/li>\n<li><strong>IDP <\/strong><em>&#8211; Informationslieferungsplanung<\/em>\n<ul>\n<li><strong>BEP <\/strong><em>&#8211; BIM-Ausf\u00fchrungsplan<\/em><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li><strong>PDM <\/strong>&#8211; <em>Plattformdatenmanagement<\/em>\n<ul>\n<li><strong>CDE <\/strong><em>&#8211; Gemeinsame Datenumgebung<\/em><\/li>\n<li><strong>DR <\/strong><em>&#8211; Datenraum.<\/em><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p>Die genannten sind alles <strong>strategische Richtliniendokumente<\/strong>, die \u00fcber das einzelne Projekt hinausgehen und f\u00fcr den Aufbau eines organischen organisatorischen Systems unerl\u00e4sslich sind.<\/p>\n<p>Diese Dokumente sollten den viel bekannteren <strong>operativen Dokumenten<\/strong> zur Seite stehen:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>CI<\/strong> &#8211; Informationsspezifikation<\/li>\n<li><strong>oGI<\/strong> &#8211; Angebot f\u00fcr Informationsmanagement<\/li>\n<li><strong>pGI<\/strong> &#8211; Plan f\u00fcr Informationsmanagement.<\/li>\n<\/ul>\n<div id=\"attachment_18631\" style=\"width: 640px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-18631\" class=\"wp-image-18631 size-full lazyload\" src=\"data:image\/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP\/\/\/yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7\" data-src=\"https:\/\/biblus.accasoftware.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/6\/2021\/05\/bim-tools-documents.jpg\" alt=\"Diagramm mit BIM-Verfahren, -Tools und -Dokumente\" width=\"630\" height=\"556\" \/><p id=\"caption-attachment-18631\" class=\"wp-caption-text\"><noscript><img decoding=\"async\" class=\"wp-image-18631 size-full lazyload\" src=\"https:\/\/biblus.accasoftware.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/6\/2021\/05\/bim-tools-documents.jpg\" alt=\"Diagramm mit BIM-Verfahren, -Tools und -Dokumente\" width=\"630\" height=\"556\" srcset=\"https:\/\/biblus.accasoftware.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/6\/2021\/05\/bim-tools-documents.jpg 630w, https:\/\/biblus.accasoftware.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/6\/2021\/05\/bim-tools-documents-300x265.jpg 300w\" sizes=\"(max-width: 630px) 100vw, 630px\" \/><\/noscript> Verfahren, Tools und Dokumente des BIM<\/p><\/div>\n<p>Nach der Einf\u00fchrung des BIM wurde in den fr\u00fchen Phasen zunehmend auf die Prozesse geachtet, die sich auf das Management des einzelnen Auftrags beziehen, also auf die, die wir gerade als &#8222;operativ&#8220; definiert haben.<\/p>\n<p>Einerseits Dokumente wie das Informationsverzeichnis, das sich auf die <strong>Informationsmanagement-Anfrage<\/strong> bezieht, andererseits Dokumente wie den Informationsmanagement-Plan und den <em>BIM Execution Plan<\/em>, f\u00fcr das <strong>Informationsmanagement-Angebot<\/strong> und schlie\u00dflich die <strong>Informationsmanagement-Tools<\/strong> (die <a href=\"https:\/\/www.accasoftware.com\/de\/common-data-environment\">Common Data Environment Software<\/a> oder Datenfreigabeumgebung).<\/p>\n<p>Erst k\u00fcrzlich wird versucht, den Sprung auf eine gr\u00f6\u00dfere Ebene zu machen, indem man sich auf die Strukturierung von Regeln, Rollen und BIM-Prozessen auf Unternehmensebene konzentriert.<\/p>\n<h2 id=\"faq-handbuch\">FAQ Handbuch<\/h2>\n<h3>Was ist ein Informationsmanagement-Handbuch?<\/h3>\n<p>Das Informationsmanagement-Handbuch oder OIB (Organization Information HandBook) ist ein Dokument, das aus der Notwendigkeit entsteht, allgemeine Richtlinien festzulegen, die nicht auf den einzelnen Auftrag bezogen sind, um jeden BIM-Prozess optimal zu organisieren. Zusammenfassend sollte es ein Dokument sein, das eng mit Werkzeugen wie dem Unternehmensqualit\u00e4ts-Handbuch (ISO 9000) verbunden ist, das allgemeine organisatorische Regeln festlegt. Mit der Entwicklung des BIM und dem Auftreten von Problemen im BIM-Dokumentenmanagement wurde es notwendig, eine Aufmerksamkeit zu schaffen, die in der Lage ist, die BIM-Prozesse zu strukturieren und den Bed\u00fcrfnissen des Unternehmens als Ganzes gerecht zu werden, \u00fcber den einzelnen Auftrag, Eingriff oder Vertrag hinaus. Daher ist der BEP (BIM Execution Plan) nicht mehr ausreichend, da er nicht darauf ausgelegt ist, die Komplexit\u00e4t des Systems, der Rollen und der Prozesse auf &#8218;Organisations&#8216;-Ebene zu erf\u00fcllen. Derzeit handelt es sich um einen Vorschlag, der sich noch in der Systematisierung befindet und auf den die ISO 19650-Normen auf internationaler Ebene und die PAS 1192 in Gro\u00dfbritannien ausdr\u00fccklich Bezug nehmen.<\/p>\n<h3>Wie organisiert das Handbuch die Prozesse auf organisatorischer Ebene?<\/h3>\n<p>Der richtige Ansatz rahmt das BIM als eine Umstrukturierung der Arbeitsabl\u00e4ufe ein, anstatt als einfache Software. Die Standardisierung der Prozesse auf institutioneller oder gesellschaftlicher Ebene gew\u00e4hrleistet, dass jeder Mitarbeiter, intern oder extern, dieselbe Computersprache spricht. Dieser Ansatz reduziert die Startzeiten der einzelnen Auftr\u00e4ge drastisch, da die Spielregeln bereits geschrieben, validiert und bereit zur Anwendung sind.<\/p>\n<h3>Was sieht das Handbuch f\u00fcr die Standardisierung der Arbeitsabl\u00e4ufe und die Daten-Governance vor?<\/h3>\n<p>Die Daten-Governance ist das pulsierende Herz des Unternehmensinformationsmanagements. Im Handbuch zur Organisation werden die Richtlinien f\u00fcr die Erstellung, Verwaltung und Aufbewahrung des Informationsverm\u00f6gens der gesamten Struktur skizziert. Das Handbuch legt fest, wer f\u00fcr jede einzelne Information verantwortlich ist und zu welchem Zeitpunkt, definiert die Struktur der Datenfreigabeumgebung (ACDat oder CDE), die Genehmigungsfl\u00fcsse der Dokumente und die Mindestanforderungen an die Cybersicherheit. Diese Vorgaben im Vorfeld zu setzen, erm\u00f6glicht die Schaffung eines skalierbaren digitalen \u00d6kosystems, das verhindert, dass jedes Projekt eine eigene Insel wird, und die Kapitalisierung der Erfahrung sowie die Schaffung einer strukturierten Historie der energetischen, wartungs- oder wirtschaftlichen Daten erm\u00f6glicht.<\/p>\n<h3>Welche Rolle spielt das Handbuch bei der Definition von Rollen, Verantwortlichkeiten und Kompetenzen des BIM-Teams?<\/h3>\n<p>Das Handbuch hat auf organisatorischer Ebene die Aufgabe, das BIM-Organigramm des Unternehmens zu kartieren, indem es Kompetenzen und Handlungsbereiche pr\u00e4zise in \u00dcbereinstimmung mit den geltenden Vorschriften (wie der UNI 11337-7 in Italien) f\u00fcr Positionen wie den BIM-Manager, die BIM-Spezialisten und die BIM-Koordinatoren definiert. Ziel ist es, eine klare Verantwortungsmatrix zu schaffen, die \u00dcberschneidungen und Entscheidungsl\u00fccken beseitigt. Das Dokument muss zudem kontinuierliche Schulungspl\u00e4ne und Kriterien zur Bewertung der digitalen Kompetenzen vorsehen, um sicherzustellen, dass das Team stets mit der technologischen und normativen Entwicklung des Sektors in Einklang steht.<\/p>\n<h3>Wie unterst\u00fctzt das Informationsmanagementhandbuch die Arbeitsabl\u00e4ufe gem\u00e4\u00df ISO 19650?<\/h3>\n<p>Es fungiert als operative Br\u00fccke zwischen den theoretischen Richtlinien der Norm ISO 19650 (die definiert, was zu tun ist, um Informationen \u00fcber den gesamten Lebenszyklus eines Verm\u00f6genswerts zu verwalten) und der praktischen t\u00e4glichen Anwendung (indem es festlegt, wie dies konkret zu tun ist, und die standardisierten Anforderungen in anwendbare Unternehmensverfahren \u00fcbersetzt).<\/p>\n<h3>Wie unterst\u00fctzt es die \u00dcbersetzung der Informationsanforderungen von OIR\/PIR zu EIR gem\u00e4\u00df ISO 19650?<\/h3>\n<p>Das Handbuch unterst\u00fctzt diesen Fluss, indem es die Struktur der verschiedenen Anforderungsstufen standardisiert: das OIR (Organizational Information Requirements), indem es die strategischen Unternehmensziele in technische Richtlinien \u00fcbersetzt; das PIR (Project Information Requirements), indem es Vorlagen bereitstellt, um die spezifischen Informationsbed\u00fcrfnisse des jeweiligen Projekts zu extrahieren; das EIR (Exchange Information Requirements), das die vorgefertigten Modelle und Datenmatrizen enth\u00e4lt, um dem Auftraggeber zu erm\u00f6glichen, ein klares, koh\u00e4rentes und an den internationalen Standards ausgerichtetes Informationsangebot zu erstellen.<\/p>\n<h3>Wie interveniert es bei der Standardisierung der Common Data Environment (CDE)?<\/h3>\n<p>Das Handbuch regelt die praktische Anwendung der vier formalen Datenzust\u00e4nde, die von der ISO 19650 definiert sind: Work in Progress (WIP), Shared (In Teilen), Published (Ver\u00f6ffentlicht) und Archived (Archiviert). Es definiert spezifisch die Regeln f\u00fcr die Benennung von Dateien (die von der Norm geforderte eindeutige Identifikationszeichenfolge), legt die obligatorischen Metadaten fest, die jedem Informationscontainer zugeordnet werden m\u00fcssen (Zustand, Revision, Klassifizierung), und skizziert die Genehmigungsfl\u00fcsse und die Gatekeeper (die Verantwortlichen), die f\u00fcr den \u00dcbergang der Informationen von einem Zustand in einen anderen erforderlich sind.<\/p>\n<h3>Welche Unterst\u00fctzung bietet es in der Angebots- und Planungsphase (BEP)?<\/h3>\n<p>Das Unternehmenshandbuch unterst\u00fctzt die Anbieter, indem es darin strukturiert: vorgefertigte BEP-Vorlagen, die bereit zur Ausf\u00fcllung sind, wodurch die Reaktionszeiten auf Ausschreibungen verk\u00fcrzt werden; vorgefertigte Verantwortungsmatrizen (RACI), die die in der ISO 19650 vorgesehenen Rollen (Auftraggeber\/Hauptauftragnehmer\/Subunternehmer) mit den tats\u00e4chlichen operativen Funktionen abbilden; Verfahren zur Bewertung der F\u00e4higkeit und der technologischen Reife des Projektteams (Task Capability Assessment).<\/p>\n<h3>Wie wird der Informationsbedarf (LOIN) verwaltet?<\/h3>\n<p>Das Handbuch unterst\u00fctzt den Workflow des LOIN (Level of Information Need), indem es Klassifizierungstabellen und Matrizen integriert, in denen f\u00fcr jede Phase des Projekts und f\u00fcr jede Komponente (z. B. S\u00e4ule, Fenster, Anlage) der erforderliche geometrische, alphanumerische und dokumentarische Grad spezifiziert wird, um die \u00dcberproduktion unn\u00f6tiger Daten zu vermeiden, die den Prozess belasten w\u00fcrde.<\/p>\n<h3>Wie werden Qualit\u00e4tskontrolle und Information Delivery Milestones behandelt?<\/h3>\n<p>Das Informationsmanagementhandbuch beschreibt detailliert die Prozesse der Qualit\u00e4tssicherung (QA) und der Qualit\u00e4tskontrolle (QC): die Schritte f\u00fcr die Clash Detection (geometrische Konflikte); die Kontrollen der Code-\u00dcberpr\u00fcfung (Einhaltung der Vorschriften); die Kontrollen der Informationskonsistenz der alphanumerischen Daten im Vergleich zum EIR.<\/p>\n<h3>Warum geht das Informationsmanagementhandbuch \u00fcber den BIM Execution Plan (BEP) hinaus?<\/h3>\n<p>Der BEP ist ein taktisches Werkzeug, w\u00e4hrend das Handbuch ein verfassungsm\u00e4\u00dfiges Werkzeug ist. Der BEP entsteht und endet mit dem einzelnen Auftrag, indem er sich an den spezifischen Anforderungen eines bestimmten Auftraggebers und den Eigenschaften einer bestimmten Baustelle orientiert. Im Gegensatz dazu stellt das Informationsmanagementhandbuch das R\u00fcckgrat der Organisation dar, definiert die digitale Identit\u00e4t des Unternehmens und legt Regeln fest, die die Transitorit\u00e4t einzelner Projekte \u00fcbersteigen, um Kontinuit\u00e4t, Skalierbarkeit und Kapitalisierung des Know-hows auf lange Sicht zu gew\u00e4hrleisten.<\/p>\n<h3>Was sind die Unterschiede in Bezug auf den zeitlichen Horizont und die Flexibilit\u00e4t der Anwendung?<\/h3>\n<p>Der BIM Execution Plan ist an die Dauer des Vertrags gebunden: Er wird in der Ausschreibungsphase (vorvertraglich) erstellt und nach der Vergabe (nachvertraglich) perfektioniert, wobei seine Funktion mit der \u00dcbergabe des As-Built-Modells und des Werkheftes erlischt. Das Informationsmanagementhandbuch hingegen hat einen \u00fcber Jahrzehnte w\u00e4hrenden Atem, wird von der Organisation nur in Reaktion auf normative Entwicklungen oder technologische Paradigmenwechsel aktualisiert. Das Handbuch k\u00fcmmert sich nicht um die Spezifit\u00e4ten des einzelnen Projekts, sondern legt die universellen Kriterien fest, nach denen das Unternehmen die Daten jedes Projekts archiviert, sch\u00fctzt und validiert, und fungiert als \u00fcbergeordnete Richtlinie, an die sich jeder einzelne BEP halten muss.<\/p>\n<h3>Wie gew\u00e4hrleistet das Handbuch die Skalierbarkeit und die Kapitalisierung des Unternehmenswissens?<\/h3>\n<p>Wenn sich ein Unternehmen nur auf die einzelnen BEP verlassen w\u00fcrde, h\u00e4tte es Dutzende von unterschiedlichen Arbeitsmethoden, was zu operativer Anarchie f\u00fchren und die Effizienz verringern w\u00fcrde. Das Handbuch l\u00f6st dieses Problem, indem es die Skalierbarkeit in die DNA der Organisation integriert: Es standardisiert die genehmigten Softwarel\u00f6sungen, die Unternehmens-BIM-Objektbibliotheken, die Abl\u00e4ufe zur Clash Detection und die Verfahren zur rechtlichen Archivierung. Die Fehler, die auf einer Baustelle gemacht werden, werden zu einer gelernten Lektion, die das Unternehmenshandbuch \u00e4ndert und automatisch alle zuk\u00fcnftigen BEP verbessert, wodurch die Effizienz zu einem strukturellen Verm\u00f6gen des gesamten Unternehmens wird.<\/p>\n<h3>Wie ist die hypothetische Struktur des BIM-Handbuchs und welche Anh\u00e4nge sind enthalten?<\/h3>\n<p>Die zuk\u00fcnftige Struktur und die Anh\u00e4nge umfassen strategisch wichtige Dokumente, die f\u00fcr ein organisches organisatorisches System unerl\u00e4sslich sind: OIR (Organization Information Requirement), OIM (Organization Information Maps), AIB (Asset Information HandBook), AIR (Asset Information Requirements), AIM (Asset Information Model), PIB (Project Information HandBook), PIR (Project Information Requirements), PIM (Project Information Model), EIR (Exchange Information Requirement), IDP (Information Delivery Planning), BEP (BIM Execution Plan), PDM (Platform Data Management), CDE (Common Data Environment), DR (Data Room). Diese erg\u00e4nzen die operativen Dokumente, die sich auf den einzelnen Auftrag beziehen: CI (Capitolato Informativo), oGI (Offerta di Gestione Informativa), pGI (Piano di Gestione Informativa).<\/p>\n<h3>Was ist der Unterschied zwischen den operativen Prozessen und dem j\u00fcngsten Skalensprung des BIM?<\/h3>\n<p>In den fr\u00fchen Phasen des BIM wurde den Prozessen, die sich auf das Management des einzelnen Auftrags beziehen (operative Natur), mehr Aufmerksamkeit geschenkt, wie dem Capitolato Informativo (Anfrage), dem Informationsmanagementplan, dem BIM Execution Plan (Angebot) und Werkzeugen wie der Software f\u00fcr die Common Data Environment. Erst k\u00fcrzlich wird versucht, den Skalensprung zu vollziehen, indem auf die Strukturierung von Regeln, Rollen und BIM-Prozessen auf Unternehmensebene durch strategische Richtliniendokumente gesetzt wird.<a href=\"https:\/\/www.accasoftware.com\/de\/bim-management-system\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<div class=\"international-product-banner-desktop\" style=\"text-align: center;\"><a class=\"product-banner-link\" href=\"https:\/\/www.accasoftware.com\/de\/bim-management-system\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img decoding=\"async\" class=\"lazyload\" src=\"data:image\/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP\/\/\/yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7\" data-src=\"\/wp-content\/themes\/enfold-child\/img\/banner_prodotto\/usbim-de.jpg\" alt=\"usbim\" width=\"728\" height=\"160\" \/><noscript><img decoding=\"async\" class=\"lazyload\" src=\"\/wp-content\/themes\/enfold-child\/img\/banner_prodotto\/usbim-de.jpg\" alt=\"usbim\" width=\"728\" height=\"160\" 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