{"id":51281,"date":"2026-07-23T09:10:51","date_gmt":"2026-07-23T07:10:51","guid":{"rendered":"https:\/\/biblus.accasoftware.com\/de\/?p=51281"},"modified":"2026-07-23T09:10:51","modified_gmt":"2026-07-23T07:10:51","slug":"bim-sroi-den-sozialen-wert-von-bauwerken-und-infrastrukturen-messen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/biblus.accasoftware.com\/de\/bim-sroi-den-sozialen-wert-von-bauwerken-und-infrastrukturen-messen\/","title":{"rendered":"BIM SROI: den sozialen Wert von Bauwerken und Infrastrukturen messen"},"content":{"rendered":"

Was ist der SROI, wie wird er berechnet und wie kann BIM dabei helfen, den sozialen Wert von Geb\u00e4uden, Infrastrukturen und st\u00e4dtischen Entwicklungsprojekten zu messen<\/p>\n

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Seit Jahrzehnten misst der Bausektor den Erfolg eines Projekts anhand von zwei Kennzahlen: der Einhaltung der Kosten<\/strong> und der Einhaltung der Zeiten<\/strong>. In den letzten Jahren kam eine dritte<\/strong> Kennzahl hinzu, die Umweltaspekte ber\u00fccksichtigt und von LCA, EPD und Nachhaltigkeitskriterien unterst\u00fctzt wird. In der t\u00e4glichen Praxis fehlt jedoch die vierte<\/strong> Frage \u2014 vielleicht die wichtigste f\u00fcr von der \u00d6ffentlichkeit finanzierte Projekte: Welchen sozialen Wert generiert dieses Projekt wirklich f\u00fcr die Menschen, die es nutzen, und f\u00fcr das Gebiet, das es beherbergt?<\/p>\n

Der SROI (Social Return on Investment)<\/strong> ist eine der etabliertesten Methoden, um diese Frage zu beantworten, und BIM, mit der Informationsstruktur, die es \u00fcber den gesamten Lebenszyklus hinweg erzeugt, ist die Dateninfrastruktur, die diese Messung glaubw\u00fcrdig, wiederholbar und \u00fcberpr\u00fcfbar macht.<\/p>\n

Betrachten wir, wie die beiden Welten aufeinandertreffen und warum diese Konvergenz diejenigen betrifft, die planen, bauen und das Gebaute verwalten.<\/p>\n

Was ist SROI (Social Return on Investment)?<\/h2>\n

SROI ist eine Methode, die auf Prinzipien basiert und einen monet\u00e4ren Wert f\u00fcr den zus\u00e4tzlichen finanziellen Wert \u2014 soziale, Umwelt- und Wirtschaftswerte \u2014 misst und zuweist, der von einem Projekt, einer Organisation oder einer Politik generiert wird und normalerweise nicht in der traditionellen Buchhaltung erfasst wird. Sie entstand in den USA Mitte der 1990er Jahre durch das Roberts Enterprise Development Fund, wurde dann von der New Economics Foundation weiterentwickelt und schlie\u00dflich international von Social Value International standardisiert.<\/p>\n

Das Ergebnis der Analyse ist ein SROI-Bericht: F\u00fcr jeden investierten Euro, wie viele Euro sozialen Wert werden generiert. Ein Verh\u00e4ltnis von 3:1, beispielsweise, zeigt an, dass jeder investierte Euro drei Euro sozialen Wert generiert. Es ist eine Zahl mit starker kommunikativer Wirkung \u2014 sie fasst Qualit\u00e4t, Effektivit\u00e4t und Einfluss in einer einzigen Ziffer zusammen \u2014 und genau diese Lesbarkeit macht sie bei \u00f6ffentlichen Verwaltungen, Finanzierungsorganisationen und Impact-Investoren gesch\u00e4tzt.<\/p>\n

SROI und ROI: Was ist der Unterschied?<\/h3>\n

Der traditionelle ROI misst nur die finanzielle Rendite einer Investition. SROI erweitert den Blick: Es monetarisiert auch das, was der Markt nicht bewertet \u2014 das Wohlbefinden, die Gesundheit, die Inklusion, den Zusammenhalt einer Gemeinschaft, die Qualit\u00e4t des \u00f6ffentlichen Raums \u2014 unter Verwendung von Bewertungsmethoden, die einen Wert f\u00fcr sonst „unsichtbare“ Ergebnisse in den Bilanzen zuweisen. Es ersetzt nicht die finanzielle Analyse: Es erg\u00e4nzt sie und bietet eine komplement\u00e4re Perspektive auf den Gesamtnutzen eines Projekts.<\/p>\n

\"ROI

Prinzipien und sechs Phasen der SROI-Analyse<\/h3>\n

Die Glaubw\u00fcrdigkeit der Methode basiert auf den von Social Value International kodifizierten Prinzipien: die Stakeholder einbeziehen; verstehen, was sich ver\u00e4ndert; wertsch\u00e4tzen, was z\u00e4hlt; nur das Wesentliche einbeziehen; den eigenen Beitrag nicht \u00fcbersch\u00e4tzen; transparent sein; das Ergebnis \u00fcberpr\u00fcfen. Ohne die Einhaltung dieser Prinzipien besteht das Risiko, dass der SROI-Bericht eine Marketingzahl wird, anstatt eine verteidigbare Messgr\u00f6\u00dfe.<\/p>\n

Die Analyse gliedert sich konkret in sechs Phasen:<\/p>\n

    \n
  1. Den Rahmen definieren und die Stakeholder identifizieren.<\/strong> Was ist das Ziel der Analyse, f\u00fcr wen, \u00fcber welchen Zeitraum und mit welchen Ressourcen. Wer profitiert, wer ist beteiligt, wer wird von der Ma\u00dfnahme beeinflusst.<\/li>\n
  2. Die Ergebnisse kartieren (Theorie des Wandels).<\/strong> Es wird die Kette Input \u2192 Aktivit\u00e4t \u2192 Output \u2192 Ergebnis erstellt, wobei deutlich zwischen dem, was realisiert wird (ein gebautes Kulturzentrum), und dem, was sich im Leben der Menschen \u00e4ndert (mehr Gesellschaft, weniger Isolation), unterschieden wird.<\/li>\n
  3. Die Ergebnisse nachweisen und ihnen einen Wert zuordnen.<\/strong> Es werden Daten gesammelt und jedem Ergebnis ein finanzieller Proxy zugeordnet.<\/li>\n
  4. Den tats\u00e4chlichen Einfluss feststellen.<\/strong> Es werden vier Anpassungen angewendet, um \u00dcberbewertung zu vermeiden: Deadweight (was auch ohne die Ma\u00dfnahme geschehen w\u00e4re), Attribution (wie viel ist anderen zuzurechnen), Verlagerung (die Auswirkungen werden auf andere Gruppen \u00fcbertragen) und Verfall (wie der Effekt mit der Zeit schw\u00e4cht).<\/li>\n
  5. Das SROI berechnen.<\/strong> Der Wert der Auswirkungen wird, abgezinst, in Bezug auf die Investition gesetzt.<\/li>\n
  6. Berichten, verwenden und integrieren.<\/strong> Es wird das Ergebnis kommuniziert und \u2013 vor allem \u2013 es wird genutzt, um Entscheidungen zu verbessern.<\/li>\n<\/ol>\n

    Vom finanziellen Wert zum sozialen Wert: die Proxys<\/h3>\n

    Der technische und zugleich sensibelste Kern der SROI-Analyse<\/strong> ist der finanzielle Proxy-Wert<\/strong>: ein angen\u00e4herter Geldwert, der einem Nutzen zugeordnet wird, f\u00fcr den kein direkter Marktpreis existiert. Die Verk\u00fcrzung von Fahr- und Wegezeiten durch eine neue Verkehrsverbindung, die Verringerung der Unfallh\u00e4ufigkeit an einem Verkehrsknotenpunkt oder die R\u00fcckgewinnung eines sicheren und nutzbaren \u00f6ffentlichen Raums f\u00fcr ein Stadtviertel sind konkrete Wirkungen, die der SROI in monet\u00e4re Werte \u00fcbersetzt, um sie mit der get\u00e4tigten Investition vergleichbar zu machen. Die Qualit\u00e4t der verwendeten Proxy-Werte und die Aussagekraft der zugrunde liegenden Nachweise sind wichtiger als der endg\u00fcltige Kennwert selbst. Eine unsachgem\u00e4\u00df durchgef\u00fchrte Analyse kann zu irref\u00fchrenden Ergebnissen und Fehlinterpretationen f\u00fchren.<\/p>\n

    IN ZUSAMMENFASSUNG<\/strong>
    \nDer SROI beantwortet eine Frage, die der ROI nicht stellt: Wie viel wert ist, monetarisiert, die Ver\u00e4nderung, die eine Ma\u00dfnahme im Leben der Menschen und im Territorium hervorruft? Es ist eine rigorose, aber datenintensive Methode \u2013 und genau hier ver\u00e4ndert das BIM die Spielregeln.<\/p>\n

    Warum der SROI eine neue Grenze f\u00fcr die Bauindustrie ist<\/h2>\n

    Die Bauindustrie erlebt eine allm\u00e4hliche Entwicklung der Kriterien, nach denen der Erfolg einer Ma\u00dfnahme bewertet wird.<\/strong> Neben wirtschaftlichen und \u00f6kologischen Indikatoren w\u00e4chst das Augenmerk auf die Auswirkungen, die Geb\u00e4ude, Infrastrukturen und \u00f6ffentliche R\u00e4ume auf Menschen und Gemeinschaften haben. In diesem Kontext bietet der SROI ein konkretes Instrument, um den Wert zu messen und sichtbar zu machen, der oft aus traditionellen Berichtssystemen herausf\u00e4llt.<\/p>\n

    Die M\u00f6glichkeit, soziale Auswirkungen in monet\u00e4re Begriffe zu \u00fcbersetzen,<\/strong> macht die Methode f\u00fcr \u00f6ffentliche Verwaltungen, Investoren, Finanzierungsstellen und Akteure in der Bauwirtschaft besonders interessant, die immer h\u00e4ufiger nachweisen m\u00fcssen, was sie realisieren und welche Vorteile sie im Laufe der Zeit generieren.<\/p>\n

    Von der Leistung des Geb\u00e4udes zu den Ergebnissen f\u00fcr die Menschen<\/h3>\n

    Die Literatur zum gebauten Umfeld hat gezeigt, dass die Bewertung eines Projektes sich von der Messung der Leistungen des Geb\u00e4udes zur Messung der von den Menschen erlebten Ergebnisse verlagern muss. Der SROI wird als die am weitesten entwickelte Methode bezeichnet, um diese L\u00fccke zu schlie\u00dfen, da er monetarisierte Ergebnisse erzeugt, die somit \u00fcbertragbar und kommunizierbar zwischen den verschiedenen Beteiligten der Planungs- und Baukette sind. Es ist ein Paradigmenwechsel: Das Projekt wird nicht nach dem bewertet, was es ist, sondern nach dem, was es bei denjenigen bewirkt, die darin wohnen.<\/p>\n

    ESG, \u00f6ffentliche Beschaffung und Impact Investing: der regulatorische Kontext<\/h3>\n

    Der Druck zur Messung des sozialen Wertes ist nicht nur kulturell. Die wachsende Aufmerksamkeit f\u00fcr die soziale Dimension der ESG-Kriterien, die Entwicklung von Impact Financing und die Evolution der Beschaffungssysteme in Richtung ergebnisorientierter Modelle machen die F\u00e4higkeit, soziale Auswirkungen zu messen und nachzuweisen, zu einem Wettbewerbsvorteil in einer zunehmenden Anzahl von M\u00e4rkten.<\/p>\n

    Im Bau- und Infrastruktursektor \u00fcbersetzt sich diese Entwicklung in die Notwendigkeit, nicht nur die technische Qualit\u00e4t des Projekts nachzuweisen, sondern auch den f\u00fcr Nutzer, Gemeinschaften und Territorien generierten Wert. Immer h\u00e4ufiger verlangen \u00f6ffentliche und private Auftraggeber Nachweise, dass die Investitionen messbare Vorteile auf sozialer, \u00f6kologischer und wirtschaftlicher Ebene erzeugen.<\/p>\n

    In diesem Kontext steht der SROI (Social Return on Investment), eine Methodik, die es erm\u00f6glicht, nicht nur die Ergebnisse eines Projekts zu bewerten, sondern auch die \u00fcber die Zeit f\u00fcr die beteiligten Stakeholder generierte Ver\u00e4nderung. Sein Ziel ist es, soziale Auswirkungen in eine verst\u00e4ndliche und vergleichbare Ma\u00dfnahme zu \u00fcbersetzen, um besser informierte Entscheidungen zu unterst\u00fctzen und eine transparentere Berichterstattung zu erm\u00f6glichen.<\/p>\n

    Das Interesse am SROI resultiert aus dem zunehmend verbreiteten Bed\u00fcrfnis, den mit anerkannten Daten und Methoden geschaffenen sozialen Wert einer Investition, Infrastruktur oder Dienstleistung nachzuweisen. Obwohl sein Einsatz nicht generell durch Gesetze auferlegt wird, stellt er ein effektives Werkzeug dar, um den Rechenschaftsanforderungen von Investoren, Finanzinstitutionen, \u00f6ffentlichen Verwaltungen, internationalen Organisationen und anderen Stakeholdern gerecht zu werden.<\/p>\n

    Die Entwicklung von Nachhaltigkeitsrichtlinien und Bewertungskriterien zeigt in der Tat ein wachsendes Interesse an den sozialen Auswirkungen von Interventionen und die F\u00e4higkeit der Wirtschaftsbetriebe, diese zu dokumentieren. In vielen Beschaffungssystemen und Finanzierungsprogrammen wird die Bewertung von Vorschl\u00e4gen zunehmend auch qualitative, \u00f6kologische und soziale Elemente neben den wirtschaftlichen und technischen Aspekten ber\u00fccksichtigen. Gleichzeitig st\u00e4rken die ESG-Standards und internationalen Berichtsraster die Nachfrage nach verl\u00e4sslichen Indikatoren, die die \u00fcber einen l\u00e4ngeren Zeitraum erzeugten Auswirkungen messen k\u00f6nnen.<\/p>\n

    In diesem Szenario stellt der SROI nicht nur ein Bewertungsinstrument, sondern auch eine strategische Unterst\u00fctzung f\u00fcr das Projektmanagement, die Kommunikation mit Stakeholdern und den Nachweis des geschaffenen Wertes dar. Seine F\u00e4higkeit, quantitative und qualitative Nachweise zu integrieren, erlaubt es, die Glaubw\u00fcrdigkeit der Organisationen zu st\u00e4rken und Entscheidungen zu unterst\u00fctzen, die auf Nachhaltigkeit und die Schaffung von gemeinsamem Wert ausgerichtet sind.<\/p>\n

    Stadtentwicklung und soziale Infrastrukturen<\/h3>\n

    Eines der bedeutendsten Anwendungsfelder f\u00fcr die Messung des sozialen Einflusses ist die Stadt- und Raumplanung. Auf internationaler Ebene zielen \u00f6ffentliche Investitionsprogramme, die auf die Stadtentwicklung und soziale Infrastrukturen ausgerichtet sind, darauf ab, Ungleichheiten zu verringern, st\u00e4dtischem Verfall entgegenzuwirken, den sozialen Zusammenhalt zu st\u00e4rken und die Qualit\u00e4t \u00f6ffentlicher R\u00e4ume zu verbessern. In diesem Kontext repr\u00e4sentiert der italienische Nationale Wiederaufbau- und Resilienzplan (PNRR)<\/strong> ein konkretes Beispiel, da erhebliche Mittel f\u00fcr Ma\u00dfnahmen zur sozialen Integration, Stadtentwicklung und Gemeinschaftsentwicklung bereitgestellt wurden.<\/p>\n

    Da die Ziele dieser Investitionen haupts\u00e4chlich sozialer Natur sind, erfordert ihre Bewertung Methoden, die in der Lage sind, den f\u00fcr B\u00fcrger und Territorien geschaffenen Wert zu messen. In diesem Sinne stellt der Social Return on Investment (SROI)<\/strong> ein besonders effektives Instrument dar, um nachzuweisen, wie \u00f6ffentliche Mittel konkrete Vorteile geschaffen haben, nicht nur in wirtschaftlicher Hinsicht, sondern auch hinsichtlich sozialer und \u00f6kologischer Aspekte.<\/p>\n

    Dasselbe Prinzip gilt f\u00fcr Infrastrukturinvestitionen. Neben den Vorteilen, die mit der Mobilit\u00e4t verbunden sind, k\u00f6nnen solche Ma\u00dfnahmen positive Effekte auf Zug\u00e4nglichkeit, Sicherheit, territorialen Zusammenhalt und die Lebensqualit\u00e4t der Gemeinschaften erzeugen. Eine Bewertung, die auf dem SROI basiert, erm\u00f6glicht es, diese weitreichenden Auswirkungen sichtbar zu machen und den \u00f6ffentlichen Entscheidungstr\u00e4gern und Investoren eine Messung des geschaffenen Wertes zu bieten, die \u00fcber die traditionellen Kosten-Nutzen-Analysen hinausgeht.<\/p>\n

    Die Rolle des BIM bei der Messung des sozialen Wertes<\/h2>\n

    Die historische Begrenzung des SROI ist operationell: Es handelt sich um eine datenintensive Methode mit einer Vielzahl von Stakeholdern, die kostspielig ist und schwer \u00fcber die Zeit aktualisiert werden kann. Genau diese L\u00fccke kann das BIM schlie\u00dfen, da es das Projekt in ein strukturiertes, abfragbares und langanhaltendes Informationsverm\u00f6gen verwandelt.<\/p>\n

    Das Informationsmodell als Datenbasis f\u00fcr den SROI<\/h3>\n

    Im BIM sind Elemente und R\u00e4ume nicht einfache Geometrien, sondern Objekte mit Eigenschaften und Beziehungen, die alle Informationen des Projekts explizit integrieren. Das bedeutet, dass viele der f\u00fcr eine SROI-Analyse erforderlichen Daten wie Fl\u00e4chen von \u00f6ffentlichen und gemeinschaftlich genutzten Bereichen, Barrierefreiheit, Ausstattungen, funktionale Beziehungen zwischen R\u00e4umen sowie Leistungsmerkmale, bereits im Modell vorhanden und qualifiziert sind. Anstatt diese nachtr\u00e4glich durch kostspielige Erhebungen zu rekonstruieren, kann der SROI direkt auf die Quelle zugreifen und damit Kosten und Willk\u00fcr bei der Sch\u00e4tzung der Proxys reduzieren.<\/p>\n

    Vom BIM-Modell zum digitalen Zwilling: Die Ergebnisse \u00fcber die Zeit \u00fcberwachen<\/h3>\n

    Der SROI ersch\u00f6pft sich nicht in der Projektphase. Er unterscheidet zwischen pr\u00e4diktiver Analyse (was wir uns erwarten) und evaluativer Analyse (was tats\u00e4chlich geschehen ist), und letzteres erfordert, das Projekt \u00fcber die Jahre zu verfolgen. Hier entwickelt sich das Modell zum digitalen Zwilling: Angereichert mit Daten aus dem Betrieb \u2013 Sensoren, Nutzungsstr\u00f6me, Wartung \u2013 wird es zur Basis f\u00fcr eine evaluative und longitudinale Messung des sozialen Einflusses, die in der Lage ist, anf\u00e4ngliche Sch\u00e4tzungen zu best\u00e4tigen oder zu korrigieren. Der soziale Wert wird nicht zu einer einmaligen Prognose, sondern zu einem \u00fcberwachbaren Indikator.<\/p>\n

    openBIM\u00ae, IFC und Interoperabilit\u00e4t der Einflussdaten<\/h3>\n

    Damit all dies funktioniert, m\u00fcssen die Daten zwischen verschiedenen Werkzeugen und Akteuren ohne propriet\u00e4re Einschr\u00e4nkungen zirkulieren k\u00f6nnen. Der openBIM\u00ae-Ansatz \u2013 mit offenen Formaten wie dem IFC und Prozessstandards wie der ISO 19650-Serie \u2013 gew\u00e4hrleistet, dass die Informationen zu Planung, Bau und Betrieb im Laufe der Zeit lesbar und wiederverwendbar bleiben, auch f\u00fcr die externen Stakeholder, die der SROI einbeziehen muss (B\u00fcrger, Institutionen, Finanzierer). Interoperabilit\u00e4t ist kein technisches Detail: Sie ist die Voraussetzung daf\u00fcr, dass eine Analyse des sozialen Einflusses transparent und \u00fcberpr\u00fcfbar ist, wie es die Prinzipien verlangen.<\/p>\n

    Wie ein CDE den SROI aktiviert: die Integration mit Fachanwendungen<\/h2>\n

    Eine SROI-Analyse bringt Welten in Beziehung, die normalerweise getrennt existieren: das technische Modell des Projekts, die Betriebs\u00fcberwachungsdaten, die Projektdokumentation, den Austausch mit den Stakeholdern und die endg\u00fcltige Berichterstattung. Diese Quellen konsistent, zug\u00e4nglich und nachvollziehbar zusammenzuf\u00fchren, ist genau die Funktion einer gemeinsamen Datenumgebung (CDE)<\/a>, die der ISO 19650 entspricht.<\/p>\n

    In diesem Rahmen fungiert eine Plattform wie usBIM.platform<\/a> als openBIM\u00ae-CDE, die das Koordinationsmodell (IFC), Dokumente, Daten und Kollaborationsprozesse \u00fcber den gesamten Lebenszyklus hinweg in einer einzigen Umgebung zusammengef\u00fchrt werden. Ihr charakteristisches Merkmal, f\u00fcr die SROI-Zwecke, ist die modulare Natur: Rund um das CDE aggregieren sich spezialisierte Anwendungen, die die einzelnen Aspekte der Auswirkungen-Analyse betreuen. Einige n\u00fctzliche Integrationsbeispiele f\u00fcr diesen Zweck:<\/p>\n