{"id":15994,"date":"2022-09-16T14:38:54","date_gmt":"2022-09-16T12:38:54","guid":{"rendered":"https:\/\/biblus.accasoftware.com\/es\/?p=15994"},"modified":"2023-04-07T09:58:11","modified_gmt":"2023-04-07T07:58:11","slug":"que-es-el-project-management-en-la-construccion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/biblus.accasoftware.com\/es\/que-es-el-project-management-en-la-construccion\/","title":{"rendered":"\u00bfQu\u00e9 es el Project Management en la construcci\u00f3n?"},"content":{"rendered":"<p class=\"sommario\">El Project Management en la construcci\u00f3n es la mejor manera de ahorrar recursos y cumplir los plazos del proyecto. Veamos c\u00f3mo<\/p>\n<p><!--more--><\/p>\n<p>Una buena gesti\u00f3n del proyecto es el primer paso para el \u00e9xito de todo el proceso de construcci\u00f3n.<\/p>\n<p>En este sentido, es esencial utilizar un BIM management system para gestionar todos los aspectos del proyecto (y el ciclo de vida de una obra), incluidas las actividades de coordinaci\u00f3n y colaboraci\u00f3n dentro del equipo.<\/p>\n<p>En este art\u00edculo descubrimos juntos qu\u00e9 es el project management en el sector de la construcci\u00f3n y cu\u00e1les son sus ventajas para ingenieros, contratistas y clientes.<\/p>\n<h2 id=\"que-es-el-project-management-en-la-construccion\">Qu\u00e9 es el Project Management en la construcci\u00f3n<\/h2>\n<p>El <strong>Project Management<\/strong> en la construcci\u00f3n es el proceso de organizar cada fase del ciclo de vida de un proyecto: desde su concepci\u00f3n hasta su finalizaci\u00f3n. Se trata de una pr\u00e1ctica hol\u00edstica cuyo objetivo es mantener un proyecto dentro de los plazos y el presupuesto. La gesti\u00f3n de proyectos de construcci\u00f3n es una disciplina compleja porque incluye muchas cuestiones importantes. Entre ellas el control de costes, la programaci\u00f3n, la adquisici\u00f3n de materiales y la evaluaci\u00f3n de riesgos.<\/p>\n<p>Por lo tanto, el <strong>Project Manager<\/strong> (PM) es la figura profesional encargada de la gesti\u00f3n del proyecto y se ocupa de interactuar con todos los miembros del equipo que participan en un proyecto de construcci\u00f3n (profesionales, propietarios, contratistas, etc.). El prop\u00f3sito es asegurarse de que se cumplan los plazos y presupuestos establecidos y se alcancen los objetivos.<\/p>\n<div id=\"attachment_16012\" style=\"width: 653px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-16012\" class=\"size-full wp-image-16012\" src=\"https:\/\/biblus.accasoftware.com\/es\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2022\/09\/Como-ayuda-el-BIM-al-project-manager.jpg\" alt=\"\" width=\"643\" height=\"491\" srcset=\"https:\/\/biblus.accasoftware.com\/es\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2022\/09\/Como-ayuda-el-BIM-al-project-manager.jpg 643w, https:\/\/biblus.accasoftware.com\/es\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2022\/09\/Como-ayuda-el-BIM-al-project-manager-300x229.jpg 300w, https:\/\/biblus.accasoftware.com\/es\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2022\/09\/Como-ayuda-el-BIM-al-project-manager-210x160.jpg 210w\" sizes=\"auto, (max-width: 643px) 100vw, 643px\" \/><p id=\"caption-attachment-16012\" class=\"wp-caption-text\">C\u00f3mo ayuda el BIM al Project Management | gesti\u00f3n de las figuras profesionales<\/p><\/div>\n<p>El rol del PM puede ser desempe\u00f1ado por el contratista, el director de obra, etc.<\/p>\n<p>El objetivo del PM es garantizar que todo el proceso de construcci\u00f3n se desarrolle seg\u00fan lo previsto. Esto conlleva a respetar el presupuesto, el calendario, la asignaci\u00f3n de recursos, la garant\u00eda de calidad, etc. Tambi\u00e9n se encarga de evaluar los riesgos en tiempo real y de informar a los interesados del progreso de las obras. En resumen, su objetivo es simplificar la comunicaci\u00f3n y garantizar que todos los procesos sean eficaces y est\u00e9n alineados en cada etapa.<\/p>\n<p>Sin embargo, las actividades del PM se apoyan en el uso de un <a href=\"https:\/\/www.accasoftware.com\/es\/bim-management-system\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">BIM management system<\/a>. Esto permite:<\/p>\n<ul>\n<li>ver en l\u00ednea y gestionar de forma avanzada los formatos de archivo m\u00e1s utilizados en el sector de la construcci\u00f3n: .IFC, .BCF, .RVT, .RFA, .DWG, .DXF, .LAS, .LAZ, .geoJson; etc.;<\/li>\n<li>almacenar y compartir archivos de proyectos independientemente del formato de los datos, la ubicaci\u00f3n o el dispositivo utilizado;<\/li>\n<li>gestionar los problemas (issues) del modelo 3D y tus datos directamente en cloud;<\/li>\n<li>tener flujos de trabajo y procesos rastreables;<\/li>\n<li>colaborar en tiempo real con todo el equipo de dise\u00f1o, ejecuci\u00f3n y mantenimiento;<\/li>\n<li>tener servicios de comunicaci\u00f3n integrados en el sistema (chat, meet online y posibilidad de compartir pantalla);<\/li>\n<li>hacer estimaciones de costes directamente en l\u00ednea sin aplicaciones instaladas y de forma colaborativa;<\/li>\n<li>crear un sistema de informaci\u00f3n de construcci\u00f3n en l\u00ednea integrando el modelo digital 3D con datos y documentos;<\/li>\n<li>etc.<\/li>\n<\/ul>\n<h2 id=\"por-que-es-importante-el-project-management-en-la-construccion\">\u00bfPor qu\u00e9 es importante el Project Management en la construcci\u00f3n?<\/h2>\n<p>El Project management es un aspecto importante para el sector de la construcci\u00f3n, ya que ayuda a<strong> evitar conflictos. <\/strong>Esto\u00a0supone un importante ahorro de costes para el propietario.<\/p>\n<p>Detectar los errores con antelaci\u00f3n, en lugar de encontrarlos durante la fase de construcci\u00f3n, permite resolver los problemas sin provocar retrasos en todo el proyecto. Si se revisan regularmente las actividades de construcci\u00f3n y se organizan auditorias peri\u00f3dicas, aumenta la posibilidad de descubrir conflictos, lo que reduce los cambios e imprevistos durante la fase de construcci\u00f3n (cuando hacer cambios resulta complicado y costoso).<\/p>\n<p>Por lo tanto, cuanto antes se detecte una desviaci\u00f3n de la planificaci\u00f3n, m\u00e1s f\u00e1cil y menos costoso ser\u00e1 ajustar o corregir el problema.<\/p>\n<p>En resumen, las ventajas del Project management en la construcci\u00f3n son:<\/p>\n<ul>\n<li>ahorro de tiempo y dinero;<\/li>\n<li>una mejor gesti\u00f3n de los recursos;<\/li>\n<li>optimizaci\u00f3n de la comunicaci\u00f3n interna;<\/li>\n<li>competitividad de la empresa.<\/li>\n<\/ul>\n<h2 id=\"que-es-el-construction-project-management-workflow\">\u00bfQu\u00e9 es el Construction Project Management workflow?<\/h2>\n<p>Un sistema de gesti\u00f3n de proyectos mediante un flujo de trabajo espec\u00edfico aumenta la eficacia del proyecto, la productividad y la transparencia entre las partes interesadas, el ahorro de costes y las posibilidades de que un proyecto se complete a tiempo y dentro del budget.<\/p>\n<p>Estos son los principales <strong>flujos de trabajo<\/strong> (workflow) que mejoran el project management en la construcci\u00f3n gracias al <a class=\"textualLink_usbim-resolver\" href=\"https:\/\/www.accasoftware.com\/es\/construction-management-software\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">construction management software<\/a>:<\/p>\n<ul>\n<li>workflow 1 &#8211; <strong>Revisi\u00f3n del proyecto<\/strong>: en las primeras fases de un proyecto de construcci\u00f3n, el profesional designado elabora una propuesta de dise\u00f1o presentada mediante gr\u00e1ficos 2D y un modelo BIM 3D. El proceso de dise\u00f1o implica a m\u00faltiples partes interesadas y la colaboraci\u00f3n se vuelve esencial. El flujo de trabajo en esta fase incluye un sistema de gesti\u00f3n de proyectos, que proporciona un workflow personalizado que conecta a todas las partes interesadas de forma colaborativa en una \u00fanica plataforma e incluye actualizaciones autom\u00e1ticas de documentos para realizar cada paso necesario en el proceso de dise\u00f1o. Con un BIM management system, el trabajo del project manager se ve facilitado, ya que los documentos se adjuntan autom\u00e1ticamente a cada oferta y las previsiones de costes se comunican autom\u00e1ticamente;<\/li>\n<li>workflow 2 &#8211;<strong>Solicitud de informaci\u00f3n<\/strong>: Una solicitud de informaci\u00f3n (RFI) expresa la necesidad de aclaraci\u00f3n o informaci\u00f3n adicional sobre el dise\u00f1o de la obra. Puede producirse durante cualquier fase del proyecto, pero suele provenir del contratista general, que necesita aclaraciones sobre los requisitos del proyecto. Tradicionalmente, una solicitud de informaci\u00f3n se presenta con un correo electr\u00f3nico o una petici\u00f3n verbal imposible de rastrear. Sin embargo, especialmente cuando se trata de proyectos de gran envergadura, el seguimiento y de los RFI es crucial para el PM;<\/li>\n<li>workflow 3 &#8211;<strong> Gesti\u00f3n de \u00f3rdenes de cambio<\/strong>: los cambios en el proyecto llevan tiempo y suelen reducir el presupuesto. Pueden ser el resultado de diferentes factores: cambio de preferencias del propietario, errores de dise\u00f1o, condiciones externas imprevistas, etc. Sin un sistema de gesti\u00f3n de proyectos, el correo electr\u00f3nico es la principal v\u00eda de comunicaci\u00f3n, pero genera poca claridad en el flujo de trabajo. Aqu\u00ed es donde un sistema de gesti\u00f3n de proyectos, operado con un <a href=\"https:\/\/www.accasoftware.com\/es\/bim-management-system\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">BIM management system<\/a>, facilita la comunicaci\u00f3n entre los miembros del equipo. Todos los participantes en el flujo de trabajo, desde el project manager hasta el contratista y el propietario, pueden acceder a la nube e identificar r\u00e1pidamente los cambios. Sin un sistema de gesti\u00f3n de proyectos, el director del proyecto tendr\u00eda que actualizar, archivar y clasificar manualmente los documentos de la obra. Con un sistema de gesti\u00f3n de proyectos, se establece un proceso de flujo de trabajo estandarizado para garantizar que la informaci\u00f3n y las solicitudes se compartan con todo el equipo en tiempo real. Las ventajas de un flujo de trabajo estandarizado y personalizable son la transparencia, la confianza en los datos y la posibilidad de informar sobre el estado de un proyecto en tiempo real;<\/li>\n<li>workflow 4 &#8211;<strong>Facturaci\u00f3n\/Pagos<\/strong>: El seguimiento de los pagos y las facturas emitidas requiere un sistema de gesti\u00f3n de proyectos personalizado que registre, encamine y actualice correctamente los informes de costes de los proyectos en tiempo real. Una vez que se ha enviado y revisado una factura, el seguimiento se actualiza autom\u00e1ticamente en tiempo real para permitir una toma de decisiones adecuada y mitigar los problemas de una mala recopilaci\u00f3n de datos.<\/li>\n<\/ul>\n<h2 id=\"cual-template-es-necesario-para-el-project-management-en-la-construccion\">\u00bfCu\u00e1l template es necesario para el Project Management en la construcci\u00f3n?<\/h2>\n<p>Un template de gesti\u00f3n de proyectos es una plantilla preimpresa que puede ayudarte a documentar diversas actividades del proyecto. Entre ellas la planificaci\u00f3n, el establecimiento de objetivos, la creaci\u00f3n de calendarios de trabajo, la gesti\u00f3n de costes, la asignaci\u00f3n de tareas, etc.<\/p>\n<p>El objetivo de un template es ayudar al project management a ahorrar tiempo cuando gestiona nuevos proyectos: no es necesario empezar desde cero cada vez y se evitan todas las tareas repetitivas y tediosas.<\/p>\n<p>Existen diferentes tipos de template espec\u00edficos para cada tarea del proyecto:<\/p>\n<ul>\n<li>plantillas de planificaci\u00f3n semanal;<\/li>\n<li>plantillas de planificaci\u00f3n diaria;<\/li>\n<li>plantilla de calendario del proyecto (para planificar el tiempo que se dedicar\u00e1 a cada actividad);<\/li>\n<li>plantillas presupuestarias (para comprobar los gastos y hacer un seguimiento de los ingresos y gastos);<\/li>\n<li>plantillas de informes de estado del proyecto (para controlar el progreso de las actividades)<\/li>\n<li>etc.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<div class=\"international-product-banner-desktop\" style=\"text-align: center;\"><a class=\"product-banner-link\" href=\"https:\/\/www.accasoftware.com\/es\/construction-management-software\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img decoding=\"async\" src=\"\/wp-content\/themes\/enfold-child\/img\/banner_prodotto\/usbim-resolver-es.jpg\" alt=\"usbim-resolver\" \/><\/a><\/div>\n<div class=\"international-product-banner-mobile\" style=\"text-align: center;\"><a class=\"product-banner-link\" href=\"https:\/\/www.accasoftware.com\/es\/construction-management-software\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img decoding=\"async\" src=\"\/wp-content\/themes\/enfold-child\/img\/banner_prodotto_mobile\/usbim-resolver-es.jpg\" alt=\"usbim-resolver\" \/><\/a><\/div>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El Project Management en la construcci\u00f3n es la mejor manera de ahorrar recursos y cumplir los plazos del proyecto. 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