Seguimiento y mantenimiento de activos<\/h3>\n
Esta fase incluye, como indica el t\u00e9rmino, el monitoreo y mantenimiento de los recursos. El proceso de gesti\u00f3n de activos no termina despu\u00e9s de que se adquiere un recurso, sino que contin\u00faa para garantizar la eficiencia del activo comprado. M\u00e1s espec\u00edficamente, esta fase incluye:<\/p>\n
- \n
- mantenimiento;<\/li>\n
- renovaci\u00f3n o reestructuraci\u00f3n;<\/li>\n
- eliminaci\u00f3n y reemplazo.<\/li>\n<\/ul>\n
Un enfoque innovador de estas actividades puede ser el uso del gemelo digital<\/a> en la gesti\u00f3n de activos, una tecnolog\u00eda que permite supervisar y gestionar los activos en tiempo real, mejorando la eficiencia operativa y reduciendo los costes.<\/p>\n
![\"Componentes](\"https:\/\/biblus.accasoftware.com\/es\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2023\/12\/asset-management-components.jpg\")
Componentes del proceso de gesti\u00f3n de activos<\/p><\/div>\n
\u00bfPor qu\u00e9 es importante la gesti\u00f3n de activos en la industria de la construcci\u00f3n?<\/h2>\n
La gesti\u00f3n de activos en la industria de la construcci\u00f3n es importante porque ayuda a mantener la empresa en su m\u00e1xima eficiencia<\/strong>. Cada vez que un recurso no se gestiona adecuadamente, es decir, su compra, mantenimiento y disposici\u00f3n no se manejan de la manera m\u00e1s eficiente posible, son la empresa<\/strong> y los procesos de dise\u00f1o <\/strong>los que resultan afectados a corto o largo plazo<\/strong>. Si un recurso deja de funcionar temporalmente o se rompe, se desencadenan tiempos de inactividad no planificados que aumentan las ineficiencias en todo el proceso<\/strong>.<\/p>\n
Una correcta gesti\u00f3n de activos, respaldada por las herramientas adecuadas, permitir\u00e1, en cambio:<\/p>\n
- \n
- ahorrar dinero;<\/li>\n
- respetar los m\u00e1rgenes de beneficio;<\/li>\n
- cumplir con los requisitos normativos;<\/li>\n
- gestionar los riesgos de seguridad;<\/li>\n
- reducir los tiempos de inactividad;<\/li>\n
- gestionar las condiciones de los recursos;<\/li>\n
- aumentar la consistencia y uniformidad en obra.<\/li>\n<\/ul>\n
\u00bfCu\u00e1les son los tipos de activos en la industria de la construcci\u00f3n?<\/h2>\n
Anteriormente, hemos dicho que los recursos en el mundo de la construcci\u00f3n<\/strong> son muchos y var\u00edan seg\u00fan la fase de dise\u00f1o y ejecuci\u00f3n<\/strong> en la que nos encontremos. Adem\u00e1s, se agrupan en equipos y maquinaria. Pero veamos m\u00e1s detalladamente cu\u00e1les son los principales tipos de activos en el sector AECO:<\/p>\n
Equipos de construcci\u00f3n<\/h3>\n
Se refiere a aquellos bienes, a menudo de alto valor monetario, que las empresas utilizan para realizar trabajos pesados en el lugar de trabajo. Por ejemplo, gr\u00faas, excavadoras, tractores, pavimentadoras y una serie de otros equipos especializados seg\u00fan el tipo de construcci\u00f3n en curso. Las dimensiones, el valor, la necesidad de personal especializado y el uso de combustible hacen que sea especialmente importante gestionar estos equipos.<\/p>\n
Veh\u00edculos<\/h3>\n
Los veh\u00edculos, como autom\u00f3viles y camiones, se consideran activos separados del resto de los equipos de construcci\u00f3n, especialmente si se utilizan fuera del lugar de trabajo para comisiones o transporte.<\/p>\n
Computadoras y otros dispositivos<\/h3>\n
Computadoras, tel\u00e9fonos celulares, tabletas u otros dispositivos tecnol\u00f3gicos y electr\u00f3nicos est\u00e1n omnipresentes en empresas y lugares de trabajo. Estos dispositivos requieren gesti\u00f3n tanto en t\u00e9rminos de funcionalidad como de seguridad inform\u00e1tica.<\/p>\n
Herramientas y accesorios<\/h3>\n
Incluso herramientas y accesorios de peque\u00f1o tama\u00f1o (y no especialmente sofisticados desde el punto de vista tecnol\u00f3gico) necesitan gesti\u00f3n y mantenimiento. Si un trabajador necesita una herramienta para completar un trabajo espec\u00edfico y esta herramienta no est\u00e1 presente en el lugar de trabajo o tiene alg\u00fan problema de funcionamiento, causar\u00e1 retrasos en el trabajo, traduci\u00e9ndose en p\u00e9rdidas econ\u00f3micas. Por lo tanto, es esencial mantener un inventario preciso de las herramientas y monitorear su uso y desgaste.<\/p>\n
Estructuras y servicios<\/h3>\n
Cada lugar de trabajo tiene, seg\u00fan sus dimensiones, peque\u00f1as estructuras de apoyo para los trabajadores, como ba\u00f1os y estaciones de lavado. Estos tambi\u00e9n son activos y deben ser monitoreados dentro del plan de gesti\u00f3n de activos.<\/p>\n
\u00bfCu\u00e1les son los beneficios de la gesti\u00f3n de activos en la industria de la construcci\u00f3n?<\/h2>\n
Existen numerosas ventajas al implementar un plan de gesti\u00f3n de activos en la industria de la construcci\u00f3n. Entre ellos se encuentran:<\/p>\n
- \n
- monitoreo de todos los recursos en tiempo real<\/strong>: esto permite planificar la gesti\u00f3n y el mantenimiento de los recursos, evitando accidentes que afectar\u00edan la seguridad de los trabajadores y causar\u00edan retrasos inesperados;<\/li>\n
- reducci\u00f3n del riesgo de robo en el lugar de trabajo<\/strong>: desafortunadamente, el sector de la construcci\u00f3n puede ser objeto de robos debido a los bienes de alto valor asociados al sector. Implementando el seguimiento de los bienes de construcci\u00f3n es posible reducir este riesgo. Adem\u00e1s, el uso de software espec\u00edfico de gesti\u00f3n de instalaciones<\/a>\u00a0permite geolocalizar los activos y monitorear los bienes, mejorando la seguridad en el lugar de trabajo y creando un ambiente libre de estr\u00e9s;<\/li>\n
- evaluaci\u00f3n del rendimiento<\/strong>: gracias al monitoreo en tiempo real, la empresa podr\u00e1 evaluar los recursos m\u00e1s utilizados, aquellos que podr\u00edan ser arrendados en lugar de comprados debido a un uso inferior al previsto, etc.;<\/li>\n
- comprensi\u00f3n del ciclo de vida de los bienes de construcci\u00f3n<\/strong>: la gesti\u00f3n de activos permite monitorear todos los equipos y maquinaria para reparaciones, mantenimiento, desguace o venta. Esto permite tener todo listo y en condiciones \u00f3ptimas cuando se va a comenzar un trabajo;<\/li>\n
- optimizaci\u00f3n de la seguridad en el lugar de trabajo<\/strong>: desarrollar un plan de gesti\u00f3n de activos significa conocer siempre el estado de los equipos y maquinaria y saber cu\u00e1ndo es necesario intervenir, incluso a trav\u00e9s del mantenimiento predictivo<\/a>. Por supuesto, tener recursos monitoreados y mantenidos aumenta el grado de seguridad en el lugar de trabajo.<\/li>\n<\/ul>\n
![\"Beneficios](\"https:\/\/biblus.accasoftware.com\/es\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2023\/12\/Benefits-of-asset-management.jpg\")
Beneficios de la gesti\u00f3n de activos<\/p><\/div>\n
4 mejores pr\u00e1cticas para implementar estrategias de gesti\u00f3n de activos en la construcci\u00f3n<\/h2>\n
No existe una forma universalmente v\u00e1lida de gestionar activos. Siempre habr\u00e1n variables a considerar<\/strong> seg\u00fan la empresa espec\u00edfica y el proyecto individual<\/strong>. Sin embargo, existen mejores pr\u00e1cticas<\/em> que pueden ser \u00fatiles para todas las empresas de construcci\u00f3n, como:<\/p>\n
- \n
- tener a las personas adecuadas en las posiciones correctas<\/strong>: la base de un proceso de gesti\u00f3n de activos eficiente siempre es un personal calificado;<\/li>\n
- asegurarse de que los equipos comprendan el ciclo de vida de los equipos<\/strong>: por ejemplo, una cosa es saber que la excavadora tiene 11 a\u00f1os, otra cosa es saber qu\u00e9 significa en t\u00e9rminos de vida \u00fatil restante;<\/li>\n
- evaluar los activos regularmente<\/strong>: a menudo, algunos equipos o maquinaria simplemente deben ser desechados y reemplazados. Es imprescindible evaluar los recursos regularmente e identificar de manera precisa aquellos recursos que han alcanzado el final de su vida \u00fatil;<\/li>\n
- invertir en un software espec\u00edfico y profesional para la gesti\u00f3n de activos<\/a><\/strong>: el uso de tecnolog\u00eda espec\u00edfica aumentar\u00e1 la productividad de los miembros del equipo y facilitar\u00e1 todo tipo de gesti\u00f3n de activos.<\/li>\n<\/ol>\n
Herramientas para la actividad de gesti\u00f3n de activos de construcci\u00f3n<\/h2>\n
Existen tambi\u00e9n otras herramientas de apoyo a la actividad de gesti\u00f3n de activos, como los software para la gesti\u00f3n de problemas en la construcci\u00f3n<\/a> que te recomiendo implementar en tu equipo de trabajo para gestionar todos los problemas que surgen en las diversas fases del proyecto de construcci\u00f3n, cumplir siempre con los plazos y asegurar la satisfacci\u00f3n de los clientes y los miembros del equipo, o simplemente para la gesti\u00f3n de intervenciones en equipos con la apertura de tickets<\/a>!<\/p>\n
- asegurarse de que los equipos comprendan el ciclo de vida de los equipos<\/strong>: por ejemplo, una cosa es saber que la excavadora tiene 11 a\u00f1os, otra cosa es saber qu\u00e9 significa en t\u00e9rminos de vida \u00fatil restante;<\/li>\n
- reducci\u00f3n del riesgo de robo en el lugar de trabajo<\/strong>: desafortunadamente, el sector de la construcci\u00f3n puede ser objeto de robos debido a los bienes de alto valor asociados al sector. Implementando el seguimiento de los bienes de construcci\u00f3n es posible reducir este riesgo. Adem\u00e1s, el uso de software espec\u00edfico de gesti\u00f3n de instalaciones<\/a>\u00a0permite geolocalizar los activos y monitorear los bienes, mejorando la seguridad en el lugar de trabajo y creando un ambiente libre de estr\u00e9s;<\/li>\n
- monitoreo de todos los recursos en tiempo real<\/strong>: esto permite planificar la gesti\u00f3n y el mantenimiento de los recursos, evitando accidentes que afectar\u00edan la seguridad de los trabajadores y causar\u00edan retrasos inesperados;<\/li>\n