Se trata de una situaci\u00f3n que se resolvi\u00f3 sin da\u00f1os para el trabajador gracias a circunstancias fortuitas que evitaron la consecuencia negativa. Por lo tanto, son eventos que, aunque no han resultado en da\u00f1os, ten\u00edan el potencial de causar un accidente.<\/p>\n
De hecho, la Administraci\u00f3n de Seguridad y Salud Ocupacional (OSHA) de los Estados Unidos, califica un casi accidente como un episodio en el que no se producen da\u00f1os a la propiedad o lesiones personales, pero en el que un ligero cambio en las circunstancias de tiempo o posici\u00f3n podr\u00eda haberlos causado f\u00e1cilmente. A veces, estos eventos se describen utilizando t\u00e9rminos como precursores de accidentes, eventos sin lesiones o, en el contexto de objetos en movimiento, casi colisiones. Un casi accidente es frecuentemente el resultado de un error, y solo gracias a ciertas circunstancias y consideraciones adicionales no se convierte en un desastre.<\/p>\n
Diferencia entre \u00abaccidente\u00bb y \u00abnear miss\u00bb<\/h2>\n
Existe una gran diferencia entre un \u00abaccidente\u00bb y un \u00abnear miss\u00bb. En la evaluaci\u00f3n de un accidente, a menudo estos t\u00e9rminos se utilizan de manera intercambiable, pero tienen significados muy diferentes.<\/p>\n
Por accidente<\/strong> se entiende cualquier incidente o evento generado por una causa fortuita, violenta y externa que ocurre durante la actividad laboral y causa al sujeto lesiones traum\u00e1ticas de las cuales resulten:<\/p>\n El accidente evitado<\/strong>, por otro lado, es un evento generado por situaciones inesperadas e imprevistas en presencia de causas que no permitieron que ocurriera un accidente con consecuencias negativas.<\/p>\n La correlaci\u00f3n entre \u00abnear miss\u00bb y accidentes ha sido analizada por Herbert W. Heinrich<\/strong>. En su an\u00e1lisis de 550,000 accidentes en entornos industriales en los Estados Unidos, identific\u00f3 una relaci\u00f3n casi constante entre accidentes graves<\/strong>, accidentes menores<\/strong> y \u00abnear miss<\/strong>\u00ab. Por cada accidente grave (con lesiones graves\/mortales), hab\u00eda 29 accidentes menores y 300 \u00abnear miss\u00bb.<\/p>\n Esta relaci\u00f3n 1-29-300,<\/em> representada en forma de pir\u00e1mide, sirve como representaci\u00f3n visual de la frecuencia relativa de los diferentes tipos de accidentes.<\/p>\n Pir\u00e1mide de seguridad seg\u00fan Herbert William Heinrich<\/p><\/div>\n Tambi\u00e9n Bird<\/strong> ha introducido un cuarto nivel en la pir\u00e1mide haciendo una distinci\u00f3n entre accidentes mortales<\/strong> y accidentes con lesiones graves<\/strong> que resultan en una p\u00e9rdida de horas de trabajo.<\/p>\n Pir\u00e1mide de seguridad seg\u00fan Frank E. Bird<\/p><\/div>\n Se produjo otra pir\u00e1mide de seguridad en 2003 en nombre de Conoco Phillips<\/strong>, con la adici\u00f3n del comportamiento de riesgo<\/strong> como nivel adicional en la base de la pir\u00e1mide.<\/p>\n Pir\u00e1mide de seguridad seg\u00fan Conoco Philips<\/p><\/div>\n Para comprender mejor el concepto de \u00abnear miss\u00bb es \u00fatil hacer ejemplos:<\/p>\n Los eventos que entran en la categor\u00eda de \u00abnear miss\u00bb son realmente numerosos y ocurren a diario incluso en entornos considerados m\u00e1s seguros que un sitio de construcci\u00f3n, como una oficina.<\/p>\n Las causas de \u00abnear miss\u00bb pueden dividirse en 3 categor\u00edas:<\/p>\n El reconocimiento de los incidentes no ocurridos representa el primer paso para proceder con el correcto reporte del \u00abnear miss\u00bb.<\/p>\n Son varias las figuras involucradas en el reporte de \u00abnear miss\u00bb, cada una con un rol espec\u00edfico:<\/p>\n El procedimiento para reportar un \u00abnear miss\u00bb est\u00e1 organizado seg\u00fan feedbacks<\/em> (o formularios) de diferentes niveles, correspondientes a las diferentes acciones llevadas a cabo por los sujetos involucrados:<\/p>\n Por lo tanto, el feedback puede proporcionarse en diferentes niveles como:<\/p>\n La importancia del feedback radica en la capacidad de mantener una estrecha relaci\u00f3n entre la organizaci\u00f3n y el trabajador y en su capacidad para crear un clima de participaci\u00f3n e involucramiento.<\/p>\n Garantizar una formaci\u00f3n adecuada es esencial incluso cuando se trata de prevenir incidentes no ocurridos.<\/p>\n El programa de formaci\u00f3n deber\u00eda centrarse en varios aspectos como:<\/p>\n Los \u00abnear miss\u00bb son eventos que no han causado lesiones o enfermedades, pero que podr\u00edan haberlo hecho potencialmente. Descubre c\u00f3mo gestionarlos Los \u00abnear miss\u00bb son eventos o situaciones no programadas que no han provocado lesiones, pero que ten\u00edan el potencial de hacerlo, donde una consecuencia negativa no se ha producido solo por una serie de […]<\/p>\n","protected":false},"author":54,"featured_media":26729,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"keyword_en":"","keyword_es":"near miss","keyword_fr":"","keyword_de":"","keyword_ptb":"","_note_content":"\n
Correlaci\u00f3n entre \u00abnear miss\u00bb y accidentes: pir\u00e1mide de Heinrich<\/h2>\n
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Ejemplos de \u00abnear miss\u00bb<\/h2>\n
\n
Causas de un \u00abnear miss\u00bb<\/h2>\n
\n
Reporte y gesti\u00f3n del \u00abnear miss\u00bb: figuras y procedimiento<\/h2>\n
Figuras involucradas<\/h3>\n
\n
Procedimiento<\/h3>\n
\n
\n
Feedback<\/h3>\n
\n
\u00abNear miss\u00bb: la importancia de la formaci\u00f3n<\/h2>\n
\n
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