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La DAO dans la construction : comment gérer les projets de manière innovante

Découvrez comment l’utilisation des DAO dans le secteur de la construction améliore la gestion des projets et l’engagement des parties prenantes grâce à l’utilisation de la technologie de la blockchain


Une DAO (Organisation Autonome Décentralisée) est un nouveau et intéressant mode de collaboration pour les projets basé sur la technologie Blockchain, qui pourrait potentiellement changer le monde.

Son introduction dans le secteur de la construction représente une innovation significative dans la gestion des projets et l’engagement des parties prenantes.

Dans cet article, nous allons voir ce qu’est une DAO et comment elle peut apporter des améliorations dans ce secteur.

Qu’est-ce qu’une DAO ?

Une DAO, ou Decentralized Autonomous Organizations, est une forme innovante d’organisation d’entreprise qui se distingue par l’absence de leadership centralisé. Elle fonctionne à travers un système de gouvernance de bas en haut, où les décisions sont prises collectivement par les membres de la communauté. Ces membres interagissent et votent sur des propositions spécifiques sur une période déterminée, garantissant ainsi un processus décisionnel démocratique et participatif.

Le cœur d’une DAO est constitué de ce qu’on appelle un «Autonomous Agent», c’est-à-dire un logiciel qui gère l’organisation de manière autonome par rapport aux participants. Ce logiciel fonctionne sur la base de règles codifiées, appelées smart contracts, qui sont des programmes informatiques exécutant automatiquement les accords et les transactions établis. Ces règles et transactions sont conservées et protégées au sein d’une blockchain, une base de données distribuée et sécurisée, qui utilise le concept de «timestamp» pour garantir l’immunité contre les falsifications.

Voici quelques caractéristiques principales des DAO : 

  1. décentralisation : contrairement aux organisations traditionnelles qui ont une hiérarchie et un centre de contrôle bien définis, les DAO sont complètement décentralisées. Il n’y a pas d’autorité centrale ; au lieu de cela, les décisions sont prises collectivement par les membres de l’organisation ;
  2. automatisation : les DAO reposent sur des contrats intelligents (smart contracts) qui sont des programmes exécutés sur la blockchain. Ces contrats automatisent les processus décisionnels et les opérations de l’organisation, réduisant ainsi le besoin d’intervention humaine et augmentant l’efficacité (cliquez ici pour découvrir les avantages de la Blockchain appliquée au BIM) ;
  3. transparence et sécurité : grâce à la blockchain, toutes les transactions et décisions au sein d’une DAO sont transparentes et vérifiables publiquement. Cela garantit un haut niveau de sécurité et de confiance, car les données ne peuvent pas être facilement altérées ou corrompues ;
  4. participation démocratique : dans les DAO, le pouvoir décisionnel est distribué entre ses membres, qui possèdent généralement des jetons ou d’autres formes de participation leur donnant droit de vote. Cela garantit que les décisions sont prises de manière démocratique et représentative des intérêts des membres ;
  5. flexibilité et évolutivité : les DAO peuvent être structurées pour s’adapter à une large gamme de buts et peuvent être facilement mises à l’échelle, grâce à leur nature numérique et décentralisée.

Les DAO trouvent des applications dans différents secteurs tels que le financement participatif, la gestion des ressources, la gouvernance communautaire et d’autres domaines où une structure organisationnelle transparente, démocratique et flexible est avantageuse. Mais il s’agit d’un concept relativement nouveau qui pose, comme nous le verrons ci-dessous, un certain nombre de défis.

DAO dans le secteur de la construction

Les DAO offrent une large gamme d’opportunités pour innover dans le secteur de la construction. Les professionnels AEC, les entreprises, les fournisseurs et les promoteurs immobiliers peuvent interagir avec des systèmes automatisés, simplifiant des processus tels que la conception des bâtiments, la gestion des installations et les transactions financières. Cette transformation numérique ouvre la voie à de nouveaux modèles commerciaux, permettant aux entreprises d’offrir des services différenciés et de maximiser l’efficacité opérationnelle.
Mais pour tirer pleinement parti des opportunités offertes par les DAO, les entreprises doivent adopter une approche proactive et investir dans les technologies émergentes.

Voici quelques points clés sur la manière dont les DAO pourraient être appliquées dans le secteur de la construction.

Amélioration de la gestion de projets

  1. automatisation et efficacité : les DAO utilisent des smart contracts sur la blockchain pour automatiser de nombreux processus décisionnels et opérationnels. Cela peut réduire les délais d’attente et la bureaucratie, rendant la gestion de projet plus efficace ;
  2. transparence et responsabilité : la nature immuable et transparente de la blockchain garantit que toutes les transactions et décisions sont enregistrées de manière sécurisée et ouverte. Cela renforce la responsabilité et peut réduire la corruption et les erreurs ;
  3. meilleure gestion des ressources : avec les DAO, la distribution et l’utilisation des ressources peuvent être gérées de manière plus efficace et transparente, optimisant l’utilisation des matériaux, du personnel et de l’équipement ;
  4. réponse dynamique aux changements : les DAO peuvent faciliter une adaptation plus rapide aux changements pendant un projet, permettant des décisions immédiates basées sur des données actualisées et des retours des parties prenantes.

Augmentation de l’engagement des parties prenantes

  1. participation démocratique : les parties prenantes peuvent détenir des jetons ou d’autres formes de participation leur donnant droit de vote dans les décisions de la DAO. Cela garantit que leurs voix sont entendues et que les décisions sont prises de manière plus démocratique ;
  2. implication des investisseurs : les investisseurs peuvent être plus directement impliqués dans le processus décisionnel, augmentant ainsi leur engagement et leur intérêt pour le succès du projet ;
  3. collaboration entre différentes parties : les DAO peuvent faciliter la collaboration entre différents groupes tels que les fournisseurs, les entrepreneurs, les travailleurs et les clients, encourageant une communication ouverte et une planification partagée ;
  4. feedback en temps réel : grâce à la structure technologique des DAO, il est possible de mettre en place des systèmes pour recueillir des feedbacks en temps réel des parties prenantes, permettant des ajustements rapides et des informations actualisées.

Exemples de DAO dans le secteur de la construction

Le concept de DAO pourrait être appliqué aux entreprises et aux projets de construction pour améliorer la collaboration, l’implication des propriétaires, l’engagement des citoyens et le partage des ressources.

Gouvernance des parties prenantes DAO

Un exemple concret peut être illustré en considérant des projets de construction à grande échelle, où différentes parties prenantes ont des intérêts significatifs. Par exemple, un nouveau projet aéroportuaire. Un tel projet implique de nombreuses parties prenantes avec des intérêts différents : 

  • compagnies aériennes : intéressées par les pistes, les terminaux et les infrastructures ;
  • conseil municipal : préoccupé par l’impact environnemental et social ;
  • comité d’évaluation environnementale : axé sur la durabilité et l’impact écologique ;
  • citoyens locaux : préoccupés par le bruit, la circulation et l’emploi ;
  • entrepreneurs et fournisseurs : intéressés par les appels d’offres et les contrats.

Fonctionnement de la DAO : 

  • distribution de jetons : chaque groupe de parties prenantes reçoit une part de jetons représentant leurs droits de vote au sein de la DAO ;
  • votation et décisions : les décisions clés, telles que le choix des fournisseurs, les politiques environnementales ou les modifications de conception, sont votées par les membres de la DAO ;
  • Jetons Fongibles et Non Fongibles (NFT) : des jetons fongibles peuvent être utilisés pour des votes généraux et des NFT pour des droits de vote spéciaux sur des questions particulières (par exemple, le comité environnemental peut avoir des NFT pour les décisions écologiques) ;
  • registre de la blockchain : toutes les transactions, décisions et changements sont enregistrés de manière immuable sur la blockchain, garantissant transparence et traçabilité.

Les avantages liés à cette Gouvernance DAO sont l’équilibre, la transparence et la responsabilité, ainsi que l’efficacité dans la prise de décision.

En effet, la gouvernance DAO assure un traitement équitable et contrôle les comportements opportunistes parmi les actionnaires ; de plus, l’enregistrement des décisions sur la blockchain fournit une chronologie claire et transparente et le vote basé sur les jetons peut accélérer le processus décisionnel et réduire les retards.

Cependant, garantir que toutes les parties prenantes soient correctement informées et impliquées peut être complexe, tout comme le développement et la maintenance de la plateforme technologique nécessitent des compétences spécifiques et des mesures de sécurité importantes. Enfin, intégrer cette forme de gouvernance aux réglementations et exigences légales existantes peut être un défi.

Construction collaborative via DAO (Construction Collaborative DAO)

Un exemple tangible de DAO est représenté par la collaboration dans la construction, comme dans le cas du DAO pour le partage des ressources.
Cette plateforme permet aux entreprises de construction de partager des équipements et des outils en échange d’argent ou par le biais d’accords de partage et de collaboration réciproques. Grâce à cette DAO, il est possible de suivre en détail chaque pièce d’équipement, y compris les rapports d’inspection mécanique, les plans de maintenance et les informations sur la disponibilité.

Ce système simplifie le processus de prêt d’équipement pour les entrepreneurs, évitant ainsi le besoin de procédures bureaucratiques répétitives et manuelles.

De plus, en fournissant un enregistrement précis des équipements, les deux parties impliquées sont protégées. Par exemple, les entrepreneurs peuvent éviter les équipements pour lesquels des problèmes ont été enregistrés dans le passé ou qui nécessitent une maintenance imminente. De plus, grâce à la DAO, les entrepreneurs peuvent repérer des options concurrentielles à proximité, évitant ainsi le déplacement d’équipements sur de longues distances.

Cependant, pour fonctionner correctement, ce type de DAO nécessite une source fiable d’informations, qui peut être obtenue également hors chaîne (appelé oracle Blockchain), garantissant l’exécution correcte des smart contracts. Chaque équipement est identifié par un Identifiant Décentralisé (DID), qui associe des informations telles que le propriétaire, la position et la disponibilité. Même les exécutants externes, tels que les mécaniciens, ont un DID pour suivre leur travail. Les entrepreneurs et les fournisseurs d’équipements participent à la DAO en utilisant leurs portefeuilles numériques Blockchain, connectés aux smart contracts. Les équipements sont représentés sous forme de tokens non fongibles (NFT), garantissant leur unicité et authenticité.

Défis et considérations

Bien que les DAO en soient encore à un stade embryonnaire dans le secteur de la construction, leur potentiel pour révolutionner la gestion de projets et l’engagement des parties prenantes est significatif. Leur mise en œuvre pourrait conduire à une plus grande efficacité, transparence et collaboration, surmontant certains des défis historiques du secteur liés à la technologie, à la sécurité et à la fiabilité.

 

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