{"id":22654,"date":"2024-01-16T15:09:38","date_gmt":"2024-01-16T14:09:38","guid":{"rendered":"https:\/\/biblus.accasoftware.com\/fr\/?p=22654"},"modified":"2024-01-16T15:09:38","modified_gmt":"2024-01-16T14:09:38","slug":"techniques-de-planification-dans-la-construction","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/biblus.accasoftware.com\/fr\/techniques-de-planification-dans-la-construction\/","title":{"rendered":"7 techniques de planification dans la construction"},"content":{"rendered":"<p class=\"sommario\">Les techniques de planification dans la construction sont la cl\u00e9 pour optimiser les d\u00e9lais de construction. D\u00e9couvrez les top 7 et comment les mettre en \u0153uvre.<\/p>\n<p><!--more--><\/p>\n<p>La conception et la r\u00e9alisation r\u00e9ussies d&rsquo;une construction sont fortement influenc\u00e9es par sa planification et la gestion du temps. Combien de projets sont r\u00e9alis\u00e9s \u00e0 temps&nbsp;?&nbsp;Et combien sont termin\u00e9s en retard ou ne sont pas termin\u00e9s du tout&nbsp;?&nbsp;<\/p>\n<p>Il suffit de r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 ces deux questions pour se rendre compte que, lorsqu&rsquo;on entame les premi\u00e8res \u00e9tapes du d\u00e9veloppement d&rsquo;un nouveau projet, la <strong>planification des activit\u00e9s est la premi\u00e8re chose \u00e0 consid\u00e9rer<\/strong>&nbsp;:&nbsp;d\u00e9cider de ce qui doit \u00eatre fait, quand, comment, et par rapport \u00e0 quoi.<\/p>\n<p>Pour apprendre \u00e0 <a href=\"https:\/\/biblus.accasoftware.com\/fr\/les-4-etapes-pour-un-flux-de-travail-de-la-gestion-de-la-construction\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">g\u00e9rer un projet et son flux de travail de construction<\/a>, il est essentiel d&rsquo;apprendre \u00e0 planifier les activit\u00e9s qui doivent \u00eatre r\u00e9alis\u00e9es, et pour ce faire, diff\u00e9rentes techniques de project management existent.<\/p>\n<p>Dans cet article, vous apprendrez non seulement \u00e0 conna\u00eetre et \u00e0 comprendre les points forts et les faiblesses de chacune d&rsquo;entre elles, mais surtout comment, avec l&rsquo;utilisation d&rsquo;un <a class=\"textualLink_usbim-project\" href=\"https:\/\/www.accasoftware.com\/fr\/logiciel-gestion-de-projets-bim\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">logiciel de gestion de projet<\/a>\u00a0adapt\u00e9, la planification d&rsquo;un processus de construction ne sera plus un probl\u00e8me&nbsp;!&nbsp;<\/p>\n<h2 id=\"quest-ce-que-la-programmation-dune-construction\">Qu&rsquo;est-ce que la programmation d&rsquo;une construction ?<\/h2>\n<p>Dans le cadre du <strong>Life Cycle Management (LCM)<\/strong>, la programmation d&rsquo;une construction repr\u00e9sente le processus d&rsquo;organisation et de planification des activit\u00e9s, des ressources et des d\u00e9lais n\u00e9cessaires \u00e0 la r\u00e9alisation d&rsquo;une \u0153uvre de construction, en fonction des objectifs pr\u00e9vus.<\/p>\n<p>Pour le succ\u00e8s d&rsquo;un projet et sa programmation correcte, il est important de <strong>d\u00e9velopper un plan<\/strong> d\u00e9taill\u00e9 incluant&nbsp;:&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li>les activit\u00e9s \u00e0 r\u00e9aliser, en analysant les difficult\u00e9s et les d\u00e9pendances entre elles ;<\/li>\n<li>la dur\u00e9e totale et de chaque activit\u00e9, en identifiant leur s\u00e9quentialit\u00e9 et les \u00e9ch\u00e9ances les plus importantes \u00e0 respecter ;<\/li>\n<li>les ressources et les modes de gestion ;<\/li>\n<li>les t\u00e2ches et les activit\u00e9s \u00e0 effectuer ;<\/li>\n<li>les responsabilit\u00e9s de l&rsquo;\u00e9quipe ;<\/li>\n<li>les r\u00e9sultats \u00e0 obtenir.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Bien s\u00fbr, le plan doit \u00eatre constamment mis \u00e0 jour et r\u00e9vis\u00e9 en fonction des impr\u00e9vus et des probl\u00e8mes non anticip\u00e9s, qui seront ainsi examin\u00e9s et att\u00e9nu\u00e9s rapidement.<\/p>\n<h2 id=\"importance-de-la-planification-et-de-la-gestion-du-temps-dans-le-projet-de-construction\">Importance de la planification et de la gestion du temps dans le projet de construction<\/h2>\n<p>La planification et la gestion du temps dans le projet de construction sont importantes car elles repr\u00e9sentent le point de connexion fondamental entre le <strong>processus d\u00e9cisionnel<\/strong> et le <strong>processus de conception<\/strong>&nbsp;:&nbsp;c&rsquo;est l&rsquo;outil n\u00e9cessaire pour obtenir les r\u00e9sultats souhait\u00e9s.<\/p>\n<p>En partant de l&rsquo;analyse des difficult\u00e9s, la programmation prend de l&rsquo;importance dans le processus de construction car elle permet de&nbsp;:&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li>prendre conscience des besoins du client ;<\/li>\n<li>accorder de l&rsquo;importance aux diff\u00e9rentes demandes ;<\/li>\n<li>organiser les activit\u00e9s de mani\u00e8re \u00e0 atteindre les objectifs en optimisant les ressources disponibles et les d\u00e9lais pr\u00e9vus.<\/li>\n<\/ul>\n<h2 id=\"techniques-courantes-de-project-management-dans-la-construction\">Techniques courantes de project management dans la construction<\/h2>\n<p>Les techniques courantes de project management dans la construction sont fondamentales pour garantir qu&rsquo;un projet de construction soit <strong>planifi\u00e9 et g\u00e9r\u00e9 de mani\u00e8re efficace<\/strong>. Ces techniques aident \u00e0 d\u00e9finir des objectifs, \u00e0 planifier les activit\u00e9s, \u00e0 allouer des ressources et \u00e0 suivre les progr\u00e8s. Nous approfondissons ci-dessous certaines des techniques les plus courantes de planification dans la construction.<\/p>\n<h3>1. Diagramme de Gantt<\/h3>\n<p>Le diagramme de Gantt est l&rsquo;un des graphiques les plus connus et utilis\u00e9s pour la planification d&rsquo;un projet, car il est facile \u00e0 comprendre et permet de repr\u00e9senter graphiquement l&rsquo;<strong>avancement temporel<\/strong>.<\/p>\n<p>Il s&rsquo;agit d&rsquo;un graphique \u00e0 barres horizontales o\u00f9 <strong>chaque barre repr\u00e9sente une activit\u00e9<\/strong> et <strong>la longueur de chaque barre d\u00e9finit le temps n\u00e9cessaire<\/strong> pour la r\u00e9aliser. Il contient g\u00e9n\u00e9ralement les informations suivantes&nbsp;:&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li>dur\u00e9e du projet (avec date de d\u00e9but et de fin) ;<\/li>\n<li>activit\u00e9s \u00e9l\u00e9mentaires constituant le projet ;<\/li>\n<li>estimation temporelle de chaque activit\u00e9 ;<\/li>\n<li>attribution des responsabilit\u00e9s de chaque activit\u00e9 ;<\/li>\n<li>coordination et d\u00e9pendances entre les activit\u00e9s.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Il est utilis\u00e9 \u00e0 la fois <strong>pendant la phase de conception<\/strong> car en d\u00e9finissant la chronologie et les d\u00e9pendances entre les activit\u00e9s, il aide \u00e0 d\u00e9composer le projet en activit\u00e9s \u00e9l\u00e9mentaires, en surveillant les relations de d\u00e9pendance et les priorit\u00e9s entre elles, mais aussi <strong>pendant la phase ex\u00e9cutive<\/strong>, o\u00f9 il permet de cr\u00e9er une vue d&rsquo;ensemble claire de l&rsquo;avancement des travaux, en v\u00e9rifiant que tout se d\u00e9roule comme pr\u00e9vu.<\/p>\n<div id=\"attachment_22683\" style=\"width: 852px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-22683\" class=\" wp-image-22683 lazyload\" src=\"data:image\/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP\/\/\/yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7\" data-src=\"https:\/\/biblus.accasoftware.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2024\/01\/Redaction-diagramme-Gantt.webp\" alt=\"R\u00e9daction du diagramme de Gantt\" width=\"842\" height=\"466\" \/><p id=\"caption-attachment-22683\" class=\"wp-caption-text\"><noscript><img decoding=\"async\" class=\" wp-image-22683 lazyload\" src=\"https:\/\/biblus.accasoftware.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2024\/01\/Redaction-diagramme-Gantt.webp\" alt=\"R\u00e9daction du diagramme de Gantt\" width=\"842\" height=\"466\" \/><\/noscript> <em>R\u00e9daction du diagramme de Gantt<\/em><\/p><\/div>\n<h3>2. M\u00e9thode du chemin critique (CPM)<\/h3>\n<p>Le <a href=\"https:\/\/biblus.accasoftware.com\/fr\/chemin-critique\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">CPM (Critical Path Method)<\/a> ou m\u00e9thode du chemin critique est un outil d\u00e9terministe de planification et de gestion de projet bas\u00e9 sur l&rsquo;<strong>identification de l&rsquo;ensemble des activit\u00e9s du projet<\/strong> qui sont critiques pour respecter les d\u00e9lais n\u00e9cessaires \u00e0 l&rsquo;ach\u00e8vement de l&rsquo;\u0153uvre.<br \/>\nLe chemin critique est d\u00e9fini comme la <strong>p\u00e9riode de temps la plus longue<\/strong> n\u00e9cessaire pour achever le projet dans son ensemble et, par cons\u00e9quent, les <strong>activit\u00e9s critiques sont celles qui doivent \u00eatre termin\u00e9es en premier<\/strong> avant qu&rsquo;une autre activit\u00e9 puisse commencer.<br \/>\nL&rsquo;objectif du CPM est donc d&rsquo;identifier la s\u00e9quence temporelle id\u00e9ale pour l&rsquo;ach\u00e8vement du projet et se d\u00e9veloppe en&nbsp;:&nbsp;<\/p>\n<ol>\n<li>identifiant toutes les activit\u00e9s \u00e0 travers une WBS (Work Breakdown Structure) ;<\/li>\n<li>estimant la dur\u00e9e de l&rsquo;activit\u00e9 ;<\/li>\n<li>\u00e9tablissant les d\u00e9pendances entre les activit\u00e9s ;<\/li>\n<li>d\u00e9finissant les \u00e9tapes principales du projet et identifiant ainsi le chemin le plus court pour atteindre les objectifs.<\/li>\n<\/ol>\n<p>L&rsquo;outil essentiel est le <strong>diagramme de flux<\/strong>, o\u00f9 les n\u0153uds repr\u00e9sentent les activit\u00e9s principales et les lignes avec les fl\u00e8ches d\u00e9finissent les liens et la s\u00e9quentialit\u00e9 entre les activit\u00e9s.<\/p>\n<div id=\"attachment_22682\" style=\"width: 810px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-22682\" class=\"size-full wp-image-22682 lazyload\" src=\"data:image\/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP\/\/\/yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7\" data-src=\"https:\/\/biblus.accasoftware.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2024\/01\/Diagramme-de-flux-selon-methode-chemin-critique.jpg\" alt=\"Diagramme de flux selon la m\u00e9thode du chemin critique\" width=\"800\" height=\"434\" \/><p id=\"caption-attachment-22682\" class=\"wp-caption-text\"><noscript><img decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-22682 lazyload\" src=\"https:\/\/biblus.accasoftware.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2024\/01\/Diagramme-de-flux-selon-methode-chemin-critique.jpg\" alt=\"Diagramme de flux selon la m\u00e9thode du chemin critique\" width=\"800\" height=\"434\" srcset=\"https:\/\/biblus.accasoftware.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2024\/01\/Diagramme-de-flux-selon-methode-chemin-critique.jpg 800w, https:\/\/biblus.accasoftware.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2024\/01\/Diagramme-de-flux-selon-methode-chemin-critique-300x163.jpg 300w, https:\/\/biblus.accasoftware.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2024\/01\/Diagramme-de-flux-selon-methode-chemin-critique-768x417.jpg 768w, https:\/\/biblus.accasoftware.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2024\/01\/Diagramme-de-flux-selon-methode-chemin-critique-705x382.jpg 705w, https:\/\/biblus.accasoftware.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2024\/01\/Diagramme-de-flux-selon-methode-chemin-critique-295x160.jpg 295w\" sizes=\"(max-width: 800px) 100vw, 800px\" \/><\/noscript> <em>Diagramme de flux selon la m\u00e9thode du chemin critique<\/em><\/p><\/div>\n<h3>3. Technique d&rsquo;\u00e9valuation et d&rsquo;examen de programme (PERT)<\/h3>\n<p>Le diagramme PERT, acronyme de <em>\u201cProgram Evaluation Review Technique\u201d<\/em>, est un outil probabiliste de project management ax\u00e9 sur les <strong>\u00e9ch\u00e9ances<\/strong> et les <strong>jalons<\/strong> les plus importants du projet.<br \/>\nComme dans la m\u00e9thode du chemin critique, dans le diagramme PERT, le projet est trac\u00e9 sur un <strong>diagramme de flux<\/strong>&nbsp;:&nbsp;les n\u0153uds sont les jalons ou \u00e9tapes principales du projet, les lignes de droite \u00e0 gauche repr\u00e9sentent les t\u00e2ches ou activit\u00e9s \u00e0 r\u00e9aliser, les fl\u00e8ches repr\u00e9sentent la s\u00e9quence d&rsquo;ach\u00e8vement des activit\u00e9s pour atteindre les \u00e9tapes principales.<\/p>\n<p>Une analyse PERT traditionnelle pr\u00e9voit en moyenne trois horaires diff\u00e9rents pour l&rsquo;ach\u00e8vement des activit\u00e9s&nbsp;:&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li><strong>temps optimiste<\/strong>&nbsp;:&nbsp;l&rsquo;estimation optimale, le meilleur sc\u00e9nario ;<\/li>\n<li><strong>temps pessimiste<\/strong>&nbsp;:&nbsp;l&rsquo;estimation la plus d\u00e9favorable, li\u00e9e au d\u00e9veloppement n\u00e9gatif du projet ;<\/li>\n<li><strong>temps le plus probable<\/strong>&nbsp;:&nbsp;l&rsquo;estimation la plus r\u00e9aliste.<\/li>\n<\/ul>\n<p>La formule exacte pour d\u00e9finir les \u00e9ch\u00e9ances temporelles est en effet&nbsp;:&nbsp;<\/p>\n<div class=\"table-wrapper\"><table class=\"table table-striped table-hover table-header table-bordered\" style=\"height: 191px; border-style: hidden; background-color: #ffffff; width: 83.3779%;\" border=\"0\" width=\"494\" cellspacing=\"0\">\n<tbody>\n<tr style=\"height: 191px;\">\n<td style=\"width: 32.1125%; background-color: #ffffff; border-style: hidden; text-align: right; height: 191px;\"><strong> T=<\/strong><\/td>\n<td style=\"width: 298.076%; background-color: #ffffff; border-style: hidden; height: 191px;\">&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><em>TEMPS OPTIMISTE+ (4 \u2219TEMPS PLUS PROBABLE)+TEMPS PESSIMISTE<\/em><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<hr align=\"center\" \/>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><em>6<\/em><\/p>\n<p>&nbsp;<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table><\/div>\n<p>et peut \u00eatre mesur\u00e9e en minutes, heures, jours et semaines<\/p>\n<div id=\"attachment_22681\" style=\"width: 810px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-22681\" class=\"size-full wp-image-22681 lazyload\" src=\"data:image\/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP\/\/\/yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7\" data-src=\"https:\/\/biblus.accasoftware.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2024\/01\/Diagramme-de-flux-selon-methode-PERT.jpg\" alt=\"Diagramme de flux selon la m\u00e9thode PERT\" width=\"800\" height=\"325\" \/><p id=\"caption-attachment-22681\" class=\"wp-caption-text\"><noscript><img decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-22681 lazyload\" src=\"https:\/\/biblus.accasoftware.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2024\/01\/Diagramme-de-flux-selon-methode-PERT.jpg\" alt=\"Diagramme de flux selon la m\u00e9thode PERT\" width=\"800\" height=\"325\" srcset=\"https:\/\/biblus.accasoftware.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2024\/01\/Diagramme-de-flux-selon-methode-PERT.jpg 800w, https:\/\/biblus.accasoftware.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2024\/01\/Diagramme-de-flux-selon-methode-PERT-300x122.jpg 300w, https:\/\/biblus.accasoftware.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2024\/01\/Diagramme-de-flux-selon-methode-PERT-768x312.jpg 768w, https:\/\/biblus.accasoftware.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2024\/01\/Diagramme-de-flux-selon-methode-PERT-705x286.jpg 705w, https:\/\/biblus.accasoftware.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2024\/01\/Diagramme-de-flux-selon-methode-PERT-394x160.jpg 394w\" sizes=\"(max-width: 800px) 100vw, 800px\" \/><\/noscript> <em>Diagramme de flux selon la m\u00e9thode PERT<\/em><\/p><\/div>\n<h3>4. Planification orient\u00e9e vers les ressources<\/h3>\n<p>La planification orient\u00e9e vers les ressources, comme son nom l&rsquo;indique, est une m\u00e9thode de <strong>planification ax\u00e9e sur les ressources disponibles<\/strong>, cherchant \u00e0 en optimiser l&rsquo;utilisation tout en \u00e9vitant le gaspillage, tout en garantissant la r\u00e9alisation compl\u00e8te de la construction.<br \/>\nBien s\u00fbr, en fonction du projet, les ressources peuvent \u00eatre humaines, donc des collaborateurs ou des employ\u00e9s, des \u00e9quipements, des machines, des mat\u00e9riaux ou des structures.<br \/>\nAvec ce type de planification, il est possible de <strong>pr\u00e9voir \u00e0 l&rsquo;avance les quantit\u00e9s de ressources n\u00e9cessaires<\/strong> pour la r\u00e9alisation du projet, en identifiant \u00e9galement tous les op\u00e9rateurs et les phases o\u00f9 ils seront n\u00e9cessaires&nbsp;;&nbsp;de cette mani\u00e8re, il est assign\u00e9 de mani\u00e8re coh\u00e9rente tout au long du cycle de conception et d&rsquo;ex\u00e9cution.<\/p>\n<h3>5. Technique de planification de la ligne d&rsquo;\u00e9quilibre (LOB)<\/h3>\n<p>La technique de planification de la <em>ligne d&rsquo;\u00e9quilibre<\/em> est utilis\u00e9e lorsque le projet sur lequel vous travaillez peut <strong>\u00eatre d\u00e9compos\u00e9 en activit\u00e9s r\u00e9p\u00e9titives<\/strong>, comme c&rsquo;est le cas par exemple pour la construction d&rsquo;un ensemble r\u00e9sidentiel compos\u00e9 de plusieurs b\u00e2timents.<br \/>\nOn utilise un graphique cart\u00e9sien o\u00f9&nbsp;:&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li>sur l&rsquo;axe des abscisses<strong> x, le temps est indiqu\u00e9<\/strong> ;<\/li>\n<li>sur l&rsquo;axe des ordonn\u00e9es <strong>y, la zone de travail est indiqu\u00e9e<\/strong>.<\/li>\n<\/ul>\n<div id=\"attachment_22684\" style=\"width: 810px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-22684\" class=\"size-full wp-image-22684 lazyload\" src=\"data:image\/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP\/\/\/yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7\" data-src=\"https:\/\/biblus.accasoftware.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2024\/01\/Technique-planification-LOB.jpg\" alt=\"Technique de planification de la LOB\" width=\"800\" height=\"341\" \/><p id=\"caption-attachment-22684\" class=\"wp-caption-text\"><noscript><img decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-22684 lazyload\" src=\"https:\/\/biblus.accasoftware.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2024\/01\/Technique-planification-LOB.jpg\" alt=\"Technique de planification de la LOB\" width=\"800\" height=\"341\" srcset=\"https:\/\/biblus.accasoftware.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2024\/01\/Technique-planification-LOB.jpg 800w, https:\/\/biblus.accasoftware.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2024\/01\/Technique-planification-LOB-300x128.jpg 300w, https:\/\/biblus.accasoftware.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2024\/01\/Technique-planification-LOB-768x327.jpg 768w, https:\/\/biblus.accasoftware.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2024\/01\/Technique-planification-LOB-705x301.jpg 705w, https:\/\/biblus.accasoftware.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2024\/01\/Technique-planification-LOB-375x160.jpg 375w\" sizes=\"(max-width: 800px) 100vw, 800px\" \/><\/noscript> <em>Technique de planification de la LOB<\/em><\/p><\/div>\n<p>\u00c0 mesure que les activit\u00e9s progressent, le temps avance, mais chaque activit\u00e9 sp\u00e9cialis\u00e9e ne peut commencer que imm\u00e9diatement apr\u00e8s la fin de la pr\u00e9c\u00e9dente.<\/p>\n<p>En raison de cette r\u00e9p\u00e9tition, il sera possible non seulement d&rsquo;avoir une connaissance des progr\u00e8s, en organisant efficacement les ressources, mais aussi de pr\u00e9voir les performances futures des travailleurs.<\/p>\n<h3>6. Planification Q<\/h3>\n<p>La planification Q utilise comme outil cl\u00e9 <strong>le diagramme en barres<\/strong>&nbsp;:&nbsp;chaque barre repr\u00e9sente les quantit\u00e9s de ressources et leurs positions indiquent les lieux et les moments o\u00f9 ces ressources seront utilis\u00e9es.<br \/>\nBien que ce soit la m\u00e9thode la moins utilis\u00e9e pour les projets de construction, elle permet aux entreprises de conna\u00eetre la <strong>quantit\u00e9, le type de mat\u00e9riaux<\/strong> qui seront utilis\u00e9s, le <strong>lieu<\/strong> et la <strong>mani\u00e8re<\/strong>.<\/p>\n<h3>7. Syst\u00e8me du Dernier Planificateur (LPS)<\/h3>\n<p>Le <em>Syst\u00e8me du Dernier Planificateur<\/em>, dont le nom complet est <em>Syst\u00e8me du Dernier Planificateur de Contr\u00f4le de Production<\/em>, est un syst\u00e8me holistique utilis\u00e9 pour coordonner et optimiser un processus de conception.<br \/>\nLa planification commence par l&rsquo;\u00e9tablissement de <em>jalons<\/em>, des \u00e9tapes principales du projet, et se poursuit en d\u00e9crivant les \u00e9tapes en arri\u00e8re, dans le but de cr\u00e9er un flux de travail pr\u00e9visible entre les diff\u00e9rentes parties afin d&rsquo;obtenir des r\u00e9sultats fiables. Le LPS permet de <strong>identifier et de r\u00e9soudre les obstacles potentiels<\/strong> avant qu&rsquo;ils ne ralentissent le flux, car il montre comment les activit\u00e9s influencent les \u00e9tapes fondamentales du projet.<\/p>\n<h2 id=\"avantages-des-techniques-de-gestion-de-projet-dans-la-construction\">Avantages des techniques de gestion de projet dans la construction<\/h2>\n<p>La planification dans le secteur de la construction apporte de nombreux avantages au flux de travail, voici les principaux&nbsp;:&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li><strong>ach\u00e8vement du projet dans les d\u00e9lais pr\u00e9vus;<\/strong> si un programme d\u00e9taill\u00e9 est \u00e9labor\u00e9, prenant en compte tous les impr\u00e9vus, les retards sont \u00e9vit\u00e9s et tout est achev\u00e9 \u00e0 temps ;<\/li>\n<li><strong>plus de contr\u00f4le sur le projet<\/strong>, avec une attention constante sur l&rsquo;\u00e9tat d&rsquo;avancement, afin d&rsquo;intervenir rapidement dans l&rsquo;adoption de mesures correctives ;<\/li>\n<li><strong>meilleure communication entre les parties<\/strong>, avec une r\u00e9duction des conflits et des incompr\u00e9hensions ;<\/li>\n<li><strong>optimisation des ressources, des mat\u00e9riaux, de la main-d&rsquo;\u0153uvre et des \u00e9quipements<\/strong> qui seront investis l\u00e0 o\u00f9 ils sont n\u00e9cessaires et au moment n\u00e9cessaire, \u00e9vitant les gaspillages inutiles ;<\/li>\n<li><strong>augmentation de la productivit\u00e9 et des profits<\/strong>, en optimisant les temps et les ressources, on optimise les travaux et les gains ;<\/li>\n<li><strong>meilleure qualit\u00e9 de conception<\/strong>, un flux de travail optimis\u00e9 permet d&rsquo;obtenir d&rsquo;excellents r\u00e9sultats en peu de temps, ce qui permet d&rsquo;assurer \u00e0 son entreprise d&rsquo;atteindre d&rsquo;excellents niveaux de qualit\u00e9 et de devenir leader dans le secteur.<\/li>\n<\/ul>\n<h2 id=\"le-role-des-outils-de-gestion-de-projet-pour-la-gestion-du-temps-dans-la-construction\">Le r\u00f4le des outils de gestion de projet pour la gestion du temps dans la construction<\/h2>\n<p>Comme nous l&rsquo;avons vu, il existe <strong>diff\u00e9rentes techniques de gestion de projet<\/strong> pour d\u00e9velopper un processus de planification et le meilleur choix d\u00e9pend toujours du type de projet.<br \/>\nAucune m\u00e9thode ne peut \u00eatre consid\u00e9r\u00e9e comme absolument meilleure qu&rsquo;une autre, car <strong>chacune pr\u00e9sentera des avantages et des inconv\u00e9nients<\/strong>, et c&rsquo;est en fonction des situations environnantes que l&rsquo;on choisit l&rsquo;une ou l&rsquo;autre ou que l&rsquo;on int\u00e8gre plusieurs m\u00e9thodes.<\/p>\n<p>Si la m\u00e9thodologie optimale ne peut manifestement pas \u00eatre d\u00e9finie de mani\u00e8re univoque, quelle que soit la m\u00e9thode choisie, il est indispensable d&rsquo;associer \u00e0 la m\u00e9thodologie utilis\u00e9e les outils de gestion de projet les plus appropri\u00e9s, pour obtenir <strong>un processus d\u00e9cisionnel plus solide et efficace<\/strong>.<\/p>\n<p>D\u00e8s les premi\u00e8res utilisations, l&rsquo;automatisation garantie par l&rsquo;utilisation d&rsquo;un <a class=\"textualLink_usbim-project\" href=\"https:\/\/www.accasoftware.com\/fr\/logiciel-gestion-de-projets-bim\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">logiciel BIM de gestion de projet<\/a>\u00a0am\u00e9liore&nbsp;:&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li>les \u00e9changes d&rsquo;informations entre les parties ;<\/li>\n<li>les proc\u00e9dures collaboratives ;<\/li>\n<li>les phases de contr\u00f4le ;<\/li>\n<li>la qualit\u00e9 ;<\/li>\n<li>les r\u00e9sultats du projet ;<\/li>\n<li>les temps de conception et de livraison.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Essayiez-le gratuitement d\u00e8s maintenant!<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<div class=\"international-product-banner-desktop\" style=\"text-align: center;\"><a class=\"product-banner-link\" 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