{"id":38906,"date":"2026-07-23T09:09:13","date_gmt":"2026-07-23T07:09:13","guid":{"rendered":"https:\/\/biblus.accasoftware.com\/fr\/?p=38906"},"modified":"2026-07-23T09:09:13","modified_gmt":"2026-07-23T07:09:13","slug":"bim-et-sroi-mesurer-la-valeur-sociale-des-constructions-et-infrastructures","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/biblus.accasoftware.com\/fr\/bim-et-sroi-mesurer-la-valeur-sociale-des-constructions-et-infrastructures\/","title":{"rendered":"BIM et SROI : mesurer la valeur sociale des constructions et infrastructures"},"content":{"rendered":"

Qu’est-ce que le SROI, comment le calculer et pourquoi le BIM peut aider \u00e0 mesurer la valeur sociale des b\u00e2timents, des infrastructures et des interventions de r\u00e9g\u00e9n\u00e9ration urbaine<\/p>\n

<\/p>\n

Depuis des d\u00e9cennies, le secteur de la construction mesure le succ\u00e8s d’une \u0153uvre avec deux m\u00e9triques : le respect des co\u00fbts<\/strong> et le respect des d\u00e9lai<\/strong>. Ces derni\u00e8res ann\u00e9es, une troisi\u00e8me<\/strong> m\u00e9trique a \u00e9t\u00e9 ajout\u00e9e, environnementale, soutenue par LCA, EPD et des crit\u00e8res de durabilit\u00e9. Il manque encore, dans la pratique quotidienne, la quatri\u00e8me<\/strong> question \u2014 peut-\u00eatre la plus importante pour les \u0153uvres financ\u00e9es par la collectivit\u00e9 : quelle valeur sociale cet intervention g\u00e9n\u00e8re-t-elle vraiment pour les personnes qui l’utiliseront et pour le territoire qui l’accueille ? <\/p>\n

Le SROI (Social Return on Investment)<\/strong> est l’une des m\u00e9thodologies les plus \u00e9tablies pour r\u00e9pondre \u00e0 cette question et le BIM, avec la structure d’information qu’il produit tout au long du cycle de vie, est l’infrastructure de donn\u00e9es qui peut rendre cette mesure cr\u00e9dible, r\u00e9p\u00e9table et v\u00e9rifiable.<\/p>\n

Voyons comment ces deux mondes se rencontrent et pourquoi cette convergence concerne de pr\u00e8s ceux qui con\u00e7oivent, construisent et g\u00e8rent le b\u00e2ti.<\/p>\n

Qu’est-ce que le SROI (Social Return on Investment) ?<\/h2>\n

Le SROI est une m\u00e9thode, bas\u00e9e sur des principes, qui mesure et attribue une valeur mon\u00e9taire \u00e0 la valeur extra-financi\u00e8re \u2014 sociale, environnementale et \u00e9conomique \u2014 g\u00e9n\u00e9r\u00e9e par un projet, une organisation ou une politique et normalement non enregistr\u00e9e par la comptabilit\u00e9 traditionnelle. Il est n\u00e9 aux \u00c9tats-Unis au milieu des ann\u00e9es quatre-vingt-dix gr\u00e2ce au Roberts Enterprise Development Fund, puis d\u00e9velopp\u00e9 par la New Economics Foundation et enfin standardis\u00e9 au niveau international par Social Value International.<\/p>\n

Le r\u00e9sultat de l’analyse est un rapport SROI : pour chaque euro investi, combien d’euros de valeur sociale sont cr\u00e9\u00e9s. Un rapport de 3:1, par exemple, indique qu’\u00e0 chaque euro investi correspondent trois euros de valeur sociale g\u00e9n\u00e9r\u00e9e. C’est un chiffre d’une forte efficacit\u00e9 communicative \u2014 il synth\u00e9tise en un seul chiffre qualit\u00e9, efficacit\u00e9 et impact \u2014 et c’est justement cette lisibilit\u00e9 qui le rend appr\u00e9ci\u00e9 par les administrations publiques, les organismes de financement et les investisseurs \u00e0 impact.<\/p>\n

SROI et ROI : quelle est la diff\u00e9rence<\/h3>\n

Le ROI traditionnel mesure uniquement le retour financier d’un investissement. Le SROI \u00e9largit le regard : il mon\u00e9tise \u00e9galement ce que le march\u00e9 ne valorise pas \u2014 le bien-\u00eatre, la sant\u00e9, l’inclusion, la coh\u00e9sion d’une communaut\u00e9, la qualit\u00e9 de l’espace public \u2014 en utilisant des techniques d’\u00e9valuation qui attribuent une valeur \u00e0 des r\u00e9sultats autrement \u00ab\u00a0invisibles\u00a0\u00bb dans les bilans. Il ne remplace pas l’analyse financi\u00e8re : il l’int\u00e8gre, offrant une perspective compl\u00e9mentaire sur la valeur globale d’une \u0153uvre.<\/p>\n

\"ROI

Principes et six phases de l’analyse SROI<\/h3>\n

La cr\u00e9dibilit\u00e9 de la m\u00e9thode repose sur les principes codifi\u00e9s par Social Value International : impliquer les parties prenantes ; comprendre ce qui change ; valoriser ce qui compte ; inclure uniquement ce qui est mat\u00e9riel ; ne pas surestimer sa propre contribution ; \u00eatre transparent ; v\u00e9rifier le r\u00e9sultat. Sans le respect de ces principes, le rapport SROI risque de devenir un chiffre marketing plut\u00f4t qu’une mesure d\u00e9fendable.<\/p>\n

L’analyse se d\u00e9cline, concr\u00e8tement, en six phases : <\/p>\n

    \n
  1. D\u00e9finir le champ et identifier les parties prenantes.<\/strong> Quel est l’objectif de l’analyse, pour qui, sur quelle p\u00e9riode et avec quelles ressources. Qui b\u00e9n\u00e9ficie, qui est impliqu\u00e9, qui est influenc\u00e9 par l’\u0153uvre.<\/li>\n
  2. Cartographier les r\u00e9sultats (th\u00e9orie du changement)<\/strong>. On construit la cha\u00eene input \u2192 activit\u00e9 \u2192 output \u2192 outcome, en distinguant clairement ce qui est r\u00e9alis\u00e9 (un centre civique construit) de ce qui change dans la vie des gens (plus de sociabilit\u00e9, moins d’isolement).<\/li>\n
  3. Donner des preuves des r\u00e9sultats et leur attribuer une valeur.<\/strong> On collecte des donn\u00e9es et on associe \u00e0 chaque r\u00e9sultat un proxy financier.<\/li>\n
  4. \u00c9tablir l’impact r\u00e9el.<\/strong> On applique quatre ajustements pour ne pas surestimer : deadweight (ce qui se serait produit de toute fa\u00e7on), attribution (dans quelle mesure c’est le m\u00e9rite d’autres), d\u00e9placement (effets transf\u00e9r\u00e9s \u00e0 d’autres groupes), d\u00e9clin (comment l’effet s’estompe dans le temps).<\/li>\n
  5. Calculer le SROI.<\/strong> On rapporte la valeur des impacts, actualis\u00e9e, \u00e0 l’investissement.<\/li>\n
  6. Rendre compte, utiliser et int\u00e9grer.<\/strong> On communique le r\u00e9sultat et \u2014 surtout \u2014 on l’utilise pour am\u00e9liorer les d\u00e9cisions.<\/li>\n<\/ol>\n

    De la valeur financi\u00e8re \u00e0 la valeur sociale : les proxies<\/h3>\n

    Le c\u0153ur technique \u2014 et le plus d\u00e9licat \u2014 du SROI est le proxy financier : une valeur mon\u00e9taire approximative attribu\u00e9e \u00e0 un b\u00e9n\u00e9fice qui n’a pas de prix de march\u00e9. R\u00e9duire les temps de trajet d’une nouvelle liaison, diminuer l’accidentalit\u00e9 d’un carrefour routier, redonner \u00e0 un quartier un espace s\u00fbr et fr\u00e9quentable : tous des effets r\u00e9els, que le SROI essaie d’exprimer en euros pour les rendre comparables \u00e0 l’investissement. La qualit\u00e9 des proxies et la solidit\u00e9 des preuves comptent plus que le chiffre final : une analyse mal conduite produit des rapports trompeurs.<\/p>\n

    EN R\u00c9SUM\u00c9<\/strong>
    \nLe SROI r\u00e9pond \u00e0 une question que le ROI ne pose pas : quelle est la valeur, en termes mon\u00e9tis\u00e9s, du changement qu’une \u0153uvre produit dans la vie des gens et sur le territoire ? C’est une m\u00e9thode rigoureuse mais \u00e0 forte intensit\u00e9 de donn\u00e9es \u2014 et c’est exactement ici que le BIM change les r\u00e8gles du jeu.<\/p>\n

    Pourquoi le SROI est une nouvelle fronti\u00e8re pour le secteur de la construction<\/h2>\n

    Le secteur de la construction conna\u00eet une \u00e9volution progressive dans les crit\u00e8res avec lesquels le succ\u00e8s d’une intervention est \u00e9valu\u00e9<\/strong>. \u00c0 c\u00f4t\u00e9 des indicateurs \u00e9conomiques et environnementaux, l’attention se porte de plus en plus sur les effets que les b\u00e2timents, les infrastructures et les espaces publics produisent sur les personnes et les communaut\u00e9s. Dans ce contexte, le SROI offre un outil concret pour mesurer et rendre visible cette valeur qui reste souvent en dehors des syst\u00e8mes de reporting traditionnels.<\/p>\n

    La possibilit\u00e9 de traduire les impacts sociaux en termes mon\u00e9taires<\/strong> rend la m\u00e9thode particuli\u00e8rement int\u00e9ressante pour les administrations publiques, les investisseurs, les organismes de financement et les acteurs de la cha\u00eene de construction, de plus en plus souvent appel\u00e9s \u00e0 d\u00e9montrer non seulement ce qu’ils r\u00e9alisent, mais quels b\u00e9n\u00e9fices ils g\u00e9n\u00e8rent dans le temps.<\/p>\n

    De la performance du b\u00e2timent aux r\u00e9sultats pour les personnes<\/h3>\n

    La litt\u00e9rature sur l’environnement construit a montr\u00e9 comment l’\u00e9valuation d’un ouvrage doit se d\u00e9placer de la mesure des performances du b\u00e2timent \u00e0 la mesure des r\u00e9sultats v\u00e9cus par les personnes. Le SROI est indiqu\u00e9 comme la m\u00e9thode la plus d\u00e9velopp\u00e9e pour combler cette lacune, car elle produit des r\u00e9sultats mon\u00e9tis\u00e9s et donc transf\u00e9rables et communicables entre les diff\u00e9rents acteurs de la cha\u00eene de conception et de construction. C’est un changement de paradigme : l’ouvrage n’est pas \u00e9valu\u00e9 pour ce qu’il est, mais pour ce qu’il change chez ceux qui l’habitent.<\/p>\n

    ESG, march\u00e9s publics et investissement d’impact : le contexte r\u00e9glementaire<\/h3>\n

    L’\u00e9lan vers la mesure de la valeur sociale n’est pas seulement culturel. L’attention croissante port\u00e9e \u00e0 la dimension sociale des crit\u00e8res ESG, au d\u00e9veloppement de la finance d’impact et \u00e0 l’\u00e9volution des syst\u00e8mes de passation de march\u00e9s vers des mod\u00e8les ax\u00e9s sur les r\u00e9sultats rend la capacit\u00e9 de mesurer et de d\u00e9montrer les impacts sociaux un facteur comp\u00e9titif dans un nombre croissant de march\u00e9s.<\/p>\n

    Dans le secteur de la construction et des infrastructures, cette \u00e9volution se traduit par la n\u00e9cessit\u00e9 de d\u00e9montrer non seulement la qualit\u00e9 technique de l’\u0153uvre, mais aussi la valeur g\u00e9n\u00e9r\u00e9e pour les utilisateurs, les communaut\u00e9s et les territoires. De plus en plus souvent, les donneurs d’ordre publics et priv\u00e9s exigent des preuves que les investissements produisent des b\u00e9n\u00e9fices mesurables sur le plan social, environnemental et \u00e9conomique.<\/p>\n

    Dans ce contexte se situe le SROI (Social Return on Investment), une m\u00e9thodologie qui permet d’\u00e9valuer non seulement les outputs d’un projet, mais le changement g\u00e9n\u00e9r\u00e9 dans le temps pour les parties prenantes impliqu\u00e9es. Son objectif est de traduire les impacts sociaux en une mesure compr\u00e9hensible et comparable, soutenant des d\u00e9cisions plus \u00e9clair\u00e9es et un reporting plus transparent.<\/p>\n

    L’int\u00e9r\u00eat pour le SROI na\u00eet de la n\u00e9cessit\u00e9, de plus en plus r\u00e9pandue, de d\u00e9montrer avec des donn\u00e9es et des m\u00e9thodologies reconnues la valeur sociale cr\u00e9\u00e9e par un investissement, une infrastructure ou un service. Bien que son utilisation ne soit g\u00e9n\u00e9ralement pas impos\u00e9e par la r\u00e9glementation, elle repr\u00e9sente un outil efficace pour r\u00e9pondre aux demandes de responsabilit\u00e9 provenant d’investisseurs, d’institutions financi\u00e8res, d’administrations publiques, d’organisations internationales et d’autres parties prenantes.<\/p>\n

    L’\u00e9volution des politiques de durabilit\u00e9 et des crit\u00e8res d’\u00e9valuation des investissements met en \u00e9vidence une attention croissante aux effets sociaux des interventions et \u00e0 la capacit\u00e9 des op\u00e9rateurs \u00e9conomiques de les documenter. Dans de nombreux syst\u00e8mes de passation de march\u00e9s et dans les programmes de financement, l’\u00e9valuation des propositions prend de plus en plus en compte, aux c\u00f4t\u00e9s des aspects \u00e9conomiques et techniques, des \u00e9l\u00e9ments qualitatifs, environnementaux et sociaux. Parall\u00e8lement, les normes ESG et les cadres internationaux de reporting renforcent la demande d’indicateurs fiables capables de mesurer les impacts g\u00e9n\u00e9r\u00e9s \u00e0 long terme.<\/p>\n

    Dans ce sc\u00e9nario, le SROI ne repr\u00e9sente pas seulement un outil d’\u00e9valuation, mais aussi un soutien strat\u00e9gique pour la gestion des projets, la communication avec les parties prenantes et la d\u00e9monstration de la valeur cr\u00e9\u00e9e. Sa capacit\u00e9 \u00e0 int\u00e9grer des preuves quantitatives et qualitatives permet de renforcer la cr\u00e9dibilit\u00e9 des organisations et de soutenir des d\u00e9cisions orient\u00e9es vers la durabilit\u00e9 et la cr\u00e9ation de valeur partag\u00e9e.<\/p>\n

    R\u00e9g\u00e9n\u00e9ration urbaine et infrastructures sociales<\/h3>\n

    L’un des domaines o\u00f9 la mesure de l’impact social trouve son application la plus significative est celui du d\u00e9veloppement urbain et territorial. \u00c0 l’\u00e9chelle internationale, des programmes d’investissement public destin\u00e9s \u00e0 la r\u00e9g\u00e9n\u00e9ration urbaine et aux infrastructures sociales visent \u00e0 r\u00e9duire les in\u00e9galit\u00e9s, \u00e0 lutter contre la d\u00e9gradation urbaine, \u00e0 renforcer la coh\u00e9sion sociale et \u00e0 am\u00e9liorer la qualit\u00e9 des espaces publics. Dans ce contexte, le Plan National de Relance et de R\u00e9silience (PNRR)<\/strong> italien repr\u00e9sente un exemple concret, ayant allou\u00e9 des ressources importantes \u00e0 des interventions d’inclusion sociale, de r\u00e9g\u00e9n\u00e9ration urbaine et de d\u00e9veloppement des communaut\u00e9s.<\/p>\n

    \u00c9tant donn\u00e9 que les objectifs de ces investissements sont principalement sociaux, leur \u00e9valuation n\u00e9cessite des m\u00e9thodologies capables de mesurer la valeur g\u00e9n\u00e9r\u00e9e pour les citoyens et les territoires. En ce sens, le Social Return on Investment (SROI)<\/strong> constitue un outil particuli\u00e8rement efficace pour d\u00e9montrer comment les ressources publiques ont produit des b\u00e9n\u00e9fices concrets, non seulement en termes \u00e9conomiques, mais aussi sur le plan social et environnemental.<\/p>\n

    Le m\u00eame principe s’applique aux investissements infrastructurels. Au-del\u00e0 des b\u00e9n\u00e9fices li\u00e9s \u00e0 la mobilit\u00e9, ces interventions peuvent g\u00e9n\u00e9rer des effets positifs sur l’accessibilit\u00e9, la s\u00e9curit\u00e9, la coh\u00e9sion territoriale et la qualit\u00e9 de vie des communaut\u00e9s. Une \u00e9valuation bas\u00e9e sur le SROI permet de rendre visibles ces impacts plus larges, offrant aux d\u00e9cideurs publics et aux investisseurs une mesure de la valeur<\/p>\n

    Un exemple de calcul SROI pour la r\u00e9g\u00e9n\u00e9ration urbaine<\/h2>\n

    L’exemple suivant ne fournit pas de benchmarks officiels, mais montre comment \u00e9tablir un calcul SROI simplifi\u00e9 pour une intervention de r\u00e9g\u00e9n\u00e9ration urbaine.<\/p>\n

    Pour rendre concret le m\u00e9thode, supposons une intervention : la r\u00e9cup\u00e9ration d’un b\u00e2timent public d\u00e9saffect\u00e9 transform\u00e9 en p\u00f4le civique et social de quartier, avec r\u00e9habilitation de l’espace public adjacent, au service d’un quartier d’environ 8.000 habitants. Les chiffres qui suivent sont simplifi\u00e9s et purement illustratifs : ils servent \u00e0 illustrer la logique, non \u00e0 fournir des valeurs de r\u00e9f\u00e9rence.<\/p>\n

    Investissement (input) : \u20ac 2.000.000.<\/strong> En impliquant les parties prenantes et en construisant la th\u00e9orie du changement, on identifie quatre r\u00e9sultats principaux et on associe \u00e0 chacun un proxy financier : <\/p>\n

    \n\n\n\n\n\n\n\n
    Parties prenantes<\/strong><\/td>\nR\u00e9sultat (ce qui change)<\/strong><\/td>\nProxy financier<\/strong><\/td>\nValeur brute \/ an<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
    Personnes \u00e2g\u00e9es et personnes fragiles<\/td>\nR\u00e9duction de l’isolement, plus de sociabilit\u00e9<\/td>\nCo\u00fbt socio-sanitaire \u00e9vit\u00e9<\/td>\n\u20ac 560.000<\/td>\n<\/tr>\n
    Jeunes<\/td>\nInclusion, r\u00e9sultats \u00e9ducatifs et employabilit\u00e9<\/td>\nCo\u00fbt \u00e9vit\u00e9 de la dispersion + meilleure employabilit\u00e9<\/td>\n\u20ac 460.000<\/td>\n<\/tr>\n
    Entit\u00e9 et communaut\u00e9<\/td>\nPlus de s\u00e9curit\u00e9, moins de d\u00e9gradation<\/td>\nMoins de co\u00fbts de maintenance, surveillance, restauration<\/td>\n\u20ac 230.000<\/td>\n<\/tr>\n
    Activit\u00e9s \u00e9conomiques locales<\/td>\nVitalit\u00e9 et attractivit\u00e9 de proximit\u00e9<\/td>\nPlus de revenus et d’emplois locaux<\/td>\n\u20ac 320.000<\/td>\n<\/tr>\n
    Total valeur brute annuelle<\/td>\n\u20ac 1.570.000<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table><\/div>\n

    La valeur brute doit cependant \u00eatre ajust\u00e9e pour ne pas surestimer la contribution de l’\u0153uvre, en appliquant les quatre ajustements de la m\u00e9thode. Dans cet exemple : deadweight 20% (une partie du changement se serait produite de toute fa\u00e7on), attribution 25% (m\u00e9rite d’autres programmes ou acteurs du territoire), d\u00e9placement 5% (effets transf\u00e9r\u00e9s \u00e0 d’autres zones). Le facteur net combin\u00e9 est : <\/p>\n

    0,80 \u00d7 0,75 \u00d7 0,95 = 0,57
    \n\u20ac 1.570.000 \u00d7 0,57 \u2248 \u20ac 895.000 de valeur sociale nette par an<\/p>\n

    En projetant le b\u00e9n\u00e9fice sur un horizon de 10 ans, avec un d\u00e9clin (drop-off) de 10% par an et un taux d’actualisation de 3,5%, la valeur sociale nette actualis\u00e9e s’\u00e9l\u00e8ve \u00e0 environ \u20ac 5,0 millions. Rapport\u00e9 \u00e0 l’investissement : <\/p>\n

    SROI \u2248 \u20ac 5.000.000 \/ \u20ac 2.000.000 = 2,5 : 1
    \npour chaque euro investi, environ 2,5 euros de valeur sociale g\u00e9n\u00e9r\u00e9e<\/p>\n

    \"SROI

    C’est ici que le lien avec le BIM devient op\u00e9rationnel. Les grandeurs physiques et fonctionnelles en amont des proxy \u2014 surfaces des espaces agr\u00e9gatifs, dotations, accessibilit\u00e9, capacit\u00e9 \u2014 se lisent directement \u00e0 partir du mod\u00e8le IFC ; les donn\u00e9es d’utilisation qui alimentent la v\u00e9rification au fil des ans (pr\u00e9sences, heures d’activit\u00e9, utilisation effective) proviennent du suivi li\u00e9 au jumeau num\u00e9rique ; et chaque preuve reste trac\u00e9e dans le CDE, garantissant transparence et v\u00e9rifiabilit\u00e9. Sans cette base de donn\u00e9es, les m\u00eames chiffres resteraient des estimations difficiles \u00e0 d\u00e9fendre.<\/p>\n

    Le secteur de la construction et des infrastructures s’\u00e9quipe, enfin, d’outils pour d\u00e9montrer non seulement ce qu’il construit, mais quel bien il produit. Le SROI offre la m\u00e9thode ; le BIM, avec ses mod\u00e8les, ses jumeaux num\u00e9riques et les environnements de partage des donn\u00e9es<\/a>, offre l’infrastructure informative qui le rend praticable \u00e0 grande \u00e9chelle. Pour les ing\u00e9nieurs, architectes, g\u00e9om\u00e8tres, entreprises et administrations publiques, ma\u00eetriser cette convergence signifie parler le langage de la valeur globale de l’\u0153uvre \u2014 celle que les commanditaires, financeurs et communaut\u00e9s demanderont de plus en plus souvent \u00e0 rendre compte.<\/p>\n

    FAQ sur BIM et SROI<\/h2>\n

    Qu’est-ce que le SROI ?<\/h3>\n

    Le SROI (Social Return on Investment) est une m\u00e9thodologie qui mesure et attribue une valeur mon\u00e9taire \u00e0 l’impact social, environnemental et \u00e9conomique g\u00e9n\u00e9r\u00e9 par un projet ou une \u0153uvre, l’exprimant comme un rapport par rapport \u00e0 l’investissement (par exemple, 3 euros de valeur sociale pour chaque euro investi).<\/p>\n

    Comment calcule-t-on le SROI et qu’est-ce que le rapport SROI ?<\/h3>\n

    On le calcule en actualisant la valeur mon\u00e9tis\u00e9e des impacts \u2014 net des ajustements pour deadweight, attribution, d\u00e9placement et d\u00e9clin \u2014 et en le rapportant \u00e0 l’investissement soutenu. Le r\u00e9sultat est le rapport SROI : une valeur sup\u00e9rieure \u00e0 1:1 indique un retour social positif. Il n’existe pas de benchmark universel de \u00ab\u00a0bon\u00a0\u00bb rapport : le contexte et la qualit\u00e9 des preuves comptent plus que le chiffre.<\/p>\n

    Quelle est la diff\u00e9rence entre ROI et SROI ?<\/h3>\n

    Le ROI mesure seulement le retour financier ; le SROI ajoute la valeur sociale et environnementale, mon\u00e9tisant des r\u00e9sultats que le march\u00e9 ne valorise pas. Le SROI ne remplace pas le ROI, mais le compl\u00e8te.<\/p>\n

    Que sont les proxy financiers dans le SROI ?<\/h3>\n

    Ce sont des valeurs mon\u00e9taires approximatives attribu\u00e9es \u00e0 des b\u00e9n\u00e9fices sans prix de march\u00e9 (sant\u00e9, s\u00e9curit\u00e9, inclusion, qualit\u00e9 de l’espace public), qui permettent de comparer l’impact social avec l’investissement.<\/p>\n

    Le SROI est-il obligatoire dans les march\u00e9s publics ?<\/h3>\n

    Il n’existe pas d’obligation g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9e d’analyse SROI. Cependant, l’\u00e9valuation de l’impact social est de plus en plus pr\u00e9sente comme crit\u00e8re de prime, exigence de reporting et levier ESG, en particulier pour les interventions de r\u00e9g\u00e9n\u00e9ration urbaine et infrastructures sociales financ\u00e9es par des ressources publiques.<\/p>\n

    Quelle est une bonne valeur de SROI ?<\/h3>\n

    Il n’existe pas de seuil universel. Un rapport sup\u00e9rieur \u00e0 1:1 indique un retour social positif et de nombreux projets se situent dans une fourchette d’environ 2:1 \u00e0 10:1, mais la valeur d\u00e9pend fortement du contexte, de l’horizon temporel et de la prudence des hypoth\u00e8ses. Une analyse rigoureuse, avec des proxy cr\u00e9dibles et des ajustements bien appliqu\u00e9s, vaut plus qu’un chiffre \u00e9lev\u00e9 obtenu avec des estimations optimistes.<\/p>\n

    Comment le BIM est-il li\u00e9 au SROI ?<\/h3>\n

    Le BIM fournit la base de donn\u00e9es structur\u00e9e et interop\u00e9rable (mod\u00e8le informatif, IFC, ISO 19650) \u00e0 partir de laquelle le SROI puise les grandeurs n\u00e9cessaires pour estimer les proxy, tandis que le jumeau num\u00e9rique permet de suivre les r\u00e9sultats dans le temps. Un CDE comme usBIM.platform<\/a> relie mod\u00e8le, documents et applications sp\u00e9cialis\u00e9es, rendant l’analyse tra\u00e7able et r\u00e9p\u00e9table.<\/p>\n

    Qu’est-ce que l’\u00c9valuation d’Impact Social (VIS) ?<\/h3>\n

    La VIS mesure et d\u00e9crit les changements g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par un projet sur les personnes, la communaut\u00e9 et l’environnement. Le SROI en est la d\u00e9clinaison qui traduit ces impacts en valeur \u00e9conomique, les rendant comparables \u00e0 l’investissement.<\/p>\n

     <\/p>\n

    \"usbim-platform\"