BIM procurement e procurement sustentável na construção: estratégias e benefícios

O Building Information Modeling (BIM) está transformando o setor da construção não apenas nas fases de projeto e construção, mas também nos processos de procurement, ou seja, na aquisição de bens e serviços e, mais geralmente, na gestão das contratações e das informações necessárias para sua execução.

No contexto das construções, de fato, o BIM procurement não diz respeito exclusivamente à compra de materiais e componentes: inclui também a definição dos requisitos informativos, a documentação de licitação, a seleção dos operadores, a gestão das trocas informativas e o controle dos dados produzidos durante a execução do contrato.

A gestão digital das informações do projeto permite, de fato, melhorar o coordenamento entre os atores envolvidos, otimizar as atividades de aprovisionamento e apoiar decisões mais conscientes nas diferentes fases da intervenção.

Para gerenciar de forma eficaz esses fluxos informativos, é fundamental adotar ferramentas específicas como um sistema de gestão BIM, um sistema que permite organizar, compartilhar e atualizar os dados do projeto dentro de um ambiente digital coordenado.

Neste artigo, descobriremos como a integração entre sustentabilidade e inovação digital está mudando a forma de gerenciar o procurement nas construções, com benefícios em termos de eficiência, controle de custos e qualidade das escolhas projetuais.

BIM procurement sustentável e BIM: princípios e objetivos

O procurement sustentável é uma abordagem às compras e contratações que considera, junto ao preço e desempenho, também os efeitos ambientais, sociais e econômicos associados a bens, serviços e fornecedores ao longo de seu ciclo de vida. A nível internacional, uma das principais referências é a ISO 20400, que fornece diretrizes para integrar a sustentabilidade nos processos de procurement.

No setor da construção, essa abordagem assume um papel particularmente importante, pois cada decisão de compra pode influenciar a qualidade da obra, os custos de realização e gestão e o impacto ambiental da intervenção.

O procurement sustentável pode contribuir para a redução do impacto ambiental através da escolha de materiais mais eficientes, da otimização do uso dos recursos, da diminuição dos resíduos de construção e de uma maior colaboração entre os sujeitos envolvidos no projeto. Além disso, favorece a adoção de soluções tecnológicas inovadoras e pode contribuir para criar valor para toda a cadeia da construção.

A aplicação desses princípios, no entanto, requer uma avaliação cuidadosa dos impactos ambientais e sociais dos materiais, dos processos produtivos e das modalidades de aprovisionamento.

O BIM, por si só, não determina o impacto ambiental de um produto ou de uma solução construtiva: pode, no entanto, organizar e conectar dados técnicos, econômicos e ambientais provenientes, por exemplo, de EPD, análises LCA ou outros bancos de dados, facilitando a comparação entre alternativas.

O significado do procurement sustentável para as construções e o BIM

Compreender o significado do procurement sustentável significa considerar o processo de aprovisionamento como uma ferramenta capaz de gerar valor ambiental, econômico e social, além de satisfazer as necessidades do projeto.

No setor da construção, o procurement sustentável inclui estratégias que integram objetivos de eficiência, proteção ambiental e responsabilidade social nas diferentes fases da obra.

Com o BIM, essa abordagem ganha ainda mais eficácia porque cada decisão de aprovisionamento pode se basear em dados confiáveis e constantemente atualizados. O modelo informativo permite, de fato, avaliar antecipadamente desempenhos, custos, requisitos de manutenção e impactos ambientais dos componentes previstos no projeto.

O procurement sustentável apoiado pelo BIM permite alcançar diversos objetivos estratégicos, entre os quais:

• escolha de materiais com baixo impacto ambiental acompanhados de documentação certificada;
• seleção de fornecedores qualificados capazes de garantir transparência, rastreabilidade e conformidade com os requisitos exigidos;
• redução de desperdícios e trabalhos desnecessários através de um planejamento mais preciso;
• melhoria do desempenho do edifício durante toda a sua vida útil;
• respeito aos critérios ESG (Ambiental, Social e Governança) e aos requisitos normativos cada vez mais exigidos nas contratações.

O BIM contribui assim para transformar o procurement de uma simples atividade administrativa em um processo mais integrado com o projeto, controle e gestão das informações. Não substitui as metodologias de avaliação econômica ou ambiental, mas pode facilitar a aplicação delas, disponibilizando informações estruturadas e compartilhadas.

Procurement sustentável para as construções e o BIM

Como uma política de procurement sustentável apoia o processo de decisão baseado no BIM

Uma política de procurement sustentável eficaz define critérios, procedimentos e responsabilidades que orientam as decisões de compra durante todas as fases do projeto.

Quando essa política é integrada com o BIM, as alternativas podem ser comparadas com base em dados técnicos, econômicos e ambientais disponíveis no processo informativo.

Por exemplo, já nas primeiras fases de projeto, a equipe pode comparar diferentes soluções construtivas avaliando simultaneamente:

• custos iniciais e custos ao longo do ciclo de vida;
• características e impactos ambientais, quando suportados por dados LCA, EPD ou fontes equivalentes;
• tempos de aprovisionamento;
• disponibilidade dos produtos no mercado;
• desempenhos energéticos;
• dureza e requisitos de manutenção.

O resultado é um processo de decisão mais transparente e documentado, no qual projetistas, empresas e contratantes compartilham as mesmas informações atualizadas.

A integração entre BIM e GIS nas contratações públicas amplia ainda mais as possibilidades de análise e planejamento, pois permite associar aos dados do modelo informativo também elementos territoriais, infraestruturais e ambientais. Essa sinergia melhora a avaliação das necessidades do projeto, a programação dos aprovisionamentos e a coordenação das atividades em escala urbana.

O que é o procurement BIM?

O procurement BIM pode ser definido como a integração dos processos de procurement com métodos e ferramentas de gestão informativa BIM. Portanto, não abrange apenas a seleção e compra de produtos, mas também a definição do que deve ser produzido sob o perfil informativo, por quem, com quais modalidades, em quais prazos e com quais requisitos de qualidade.

Nesse sentido, o procurement BIM pode envolver:

• requisitos informativos inseridos na documentação de contratação;
• critérios de seleção e avaliação dos operadores;
• modalidades de produção e troca de dados;
• responsabilidades informativas;
• uso do ambiente de compartilhamento de dados;
• verificação dos conteúdos informativos entregues;
• conexão entre informações de projeto, fornecimentos e gestão da obra.

A série UNI EN ISO 19650 representa uma das principais referências para a organização e gestão das informações BIM ao longo do ciclo de vida da obra.

Como o BIM renova o procurement: dados, padronização e colaboração

O BIM assume um papel estratégico na renovação do procurement porque modifica a maneira como o setor da construção gerencia a aquisição de materiais, serviços e recursos, além da produção e compartilhamento das informações necessárias para as contratações.

O uso de ferramentas de gestão de BIM permite uma gestão mais eficaz das informações do projeto e facilita o compartilhamento entre os envolvidos. Isso favorece uma comunicação mais clara dentro do processo de procurement, aumenta a transparência das atividades e reduz o risco de erros e conflitos na fase de aquisição.

O BIM também pode apoiar a análise de diferentes estratégias de procurement sustentável. Através da associação entre modelo informativo e dados provenientes de fontes externas, é possível comparar alternativas em termos de desempenho técnico, custos, prazos e, quando disponíveis, características ambientais.

Uma vantagem adicional diz respeito à padronização e racionalização dos processos de procurement. A disponibilidade de bibliotecas digitais de componentes e materiais padronizados permite identificar mais rapidamente os produtos e soluções mais adequados ao projeto, resultando em uma redução dos prazos e custos relacionados aos procedimentos de aquisição.

Em um processo cada vez mais centrado na gestão de todo o ciclo de vida da obra, o procurement sustentável se integra ainda com as estratégias de gestão de ativos e contribui para a disponibilidade de informações confiáveis também nas fases subsequentes de operação e manutenção do edifício.

Por fim, o BIM favorece modelos de procurement colaborativo baseados no compartilhamento de objetivos. O acesso a modelos informativos e dados atualizados melhora o coordenamento entre projetistas, fornecedores, subcontratados e contratantes, promovendo relações de colaboração baseadas em transparência e objetivos compartilhados.

A importância do BIM na gestão de materiais

Os materiais constituem uma das principais componentes de qualquer projeto de construção e uma gestão eficaz deles contribui para melhorar a sustentabilidade, a eficiência econômica e o controle das fases da intervenção. As escolhas feitas na fase de aquisição influenciam, de fato, não apenas os custos da obra, mas também o consumo de recursos, a quantidade de resíduos produzidos e o desempenho do edifício ao longo do tempo.

No procurement sustentável, torna-se, portanto, necessário dispor de critérios claros para avaliar materiais, fornecedores e modos de aquisição. Uma gestão eficaz permite selecionar soluções coerentes com os objetivos ambientais do projeto e melhorar o controle das informações associadas aos produtos utilizados.

O BIM oferece uma contribuição significativa nesse processo porque conecta as características dos materiais ao modelo informativo da obra. Essa integração facilita a análise das alternativas de projeto, melhora a rastreabilidade das informações e apoia decisões mais conscientes na escolha, compra e gestão dos materiais.

Procurement e critérios de sustentabilidade para a seleção de materiais

A escolha dos materiais representa um dos aspectos mais delicados do procurement sustentável. Definir critérios adequados de procurement sustentável permite, de fato, identificar produtos que garantam técnicas coerentes com o projeto sem negligenciar seus efeitos ambientais e econômicos.

Graças ao BIM, tais critérios podem ser associados diretamente aos objetos do modelo informativo, tornando imediatamente disponíveis informações como:

• declarações ambientais de produto (EPD), quando disponíveis;
• conteúdo de material reciclado;
• possibilidade de reutilização ou reciclagem ao final da vida;
• emissões de CO₂ incorporadas;
• dureza e requisitos de manutenção;
• certificações ambientais e de qualidade.

A presença dessas informações no modelo não equivale automaticamente a uma avaliação ambiental. Para comparar de maneira confiável os impactos das alternativas de projeto, é necessário utilizar dados coerentes e metodologias apropriadas, como a Avaliação do Ciclo de Vida (ACV). As EPD podem constituir uma das fontes de dados utilizáveis nas análises, enquanto o BIM desempenha principalmente o papel de organizar quantidades, características e relações entre componentes.

Dessa forma, torna-se possível construir um processo decisório que considere conjuntamente sustentabilidade, desempenho técnico e custos totais.

Requisitos de procurement sustentável para fornecedores e subcontratados

A eficácia do procurement sustentável também depende da capacidade de envolver fornecedores e subcontratados ao longo de toda a cadeia de suprimentos.

Por esse motivo, é cada vez mais comum definir requisitos específicos de procurement sustentável já durante a elaboração da documentação de licitação ou dos contratos.

Entre os aspectos mais solicitados estão:

• conformidade com as normas ambientais vigentes;
• certificações de qualidade e gestão ambiental;
• disponibilidade de dados digitais relativos aos produtos fornecidos;
• rastreabilidade dos materiais ao longo da cadeia de suprimentos;
• respeito a padrões éticos e de segurança no trabalho;
• capacidade de colaborar em ambientes BIM compartilhados.

A inclusão desses requisitos contribui para construir uma cadeia mais transparente e confiável, reduzindo os riscos operacionais e melhorando a qualidade das informações disponíveis durante todo o projeto.

As operações de procurement sustentável: das escolhas de projeto à entrega dos materiais

As operações de procurement sustentável não se limitam à fase de compra, mas acompanham o desenvolvimento completo da obra, desde o projeto até a entrega dos materiais no canteiro e a gestão das informações as-built.

Através do BIM, é possível coordenar cada atividade de suprimento com a evolução do projeto e do cronograma, reduzindo o risco de pedidos não coordenados, atrasos nas entregas ou acúmulos de materiais desnecessários.

As principais atividades incluem:

• definição das necessidades com base nos dados do projeto;
• planejamento das compras em função do cronograma;
• seleção dos fornecedores de acordo com critérios definidos;
• verificação das entregas e da documentação correspondente;
• monitoramento das entregas e das quantidades efetivamente utilizadas;
• atualização das informações do projeto e de construção.

Essa abordagem permite coordenar efetivamente os suprimentos com as diferentes fases de construção de um edifício, com uma melhor organização do canteiro e uma redução de desperdícios.

Operações de procurement sustentável

A influência das tecnologias digitais: a ascensão do e-procurement

As tecnologias digitais revolucionaram a forma como gerenciamos o procurement na construção: o BIM atua como uma ponte entre o projeto e a gestão do ciclo de vida das construções, permitindo uma visão integrada e colaborativa do processo.

BIM e e-procurement não são, portanto, a mesma tecnologia e um não representa necessariamente a evolução do outro. São sistemas distintos que podem ser integrados através de dados e processos interoperáveis.

Os principais benefícios da digitalização aplicada ao procurement podem ser sintetizados nos seguintes pontos:

1. melhoria da comunicação: o BIM favorece o compartilhamento de informações em tempo real entre todos os atores envolvidos no processo de procurement, reduzindo atrasos e ambiguidades;
2. otimização do planejamento: os modelos BIM fornecem uma representação digital precisa do projeto, permitindo um planejamento mais acurado dos tempos e dos recursos necessários para o abastecimento;
3. redução de erros e custos: graças à visualização tridimensional dos projetos, é possível identificar e resolver eventuais conflitos ou problemas antes que ocorram durante a fase de construção, evitando atrasos e modificações custosas;
4. rastreabilidade e controle: o uso do BIM no procurement permite uma rastreabilidade completa dos materiais e componentes utilizados na construção, melhorando a conformidade normativa e a gestão de riscos.

E-Procurement no contexto do BIM

O e-procurement, ou procurement eletrônico, representa uma evolução natural no contexto do BIM. Esta prática implica a utilização de plataformas digitais para gerenciar o processo de procurement, desde a solicitação de propostas até a seleção de fornecedores e a gestão de contratos. No contexto do BIM, o e-procurement oferece uma série de vantagens específicas:

1. acesso a um banco de dados global de fornecedores: as plataformas de e-procurement oferecem acesso a uma vasta rede de fornecedores qualificados e certificados, permitindo uma seleção mais precisa e direcionada;
2. automatização dos processos: a digitalização pode reduzir a necessidade de atividades manuais repetitivas e limitar alguns erros de inserção;
3. monitoramento de custos e indicadores ambientais: as plataformas de e-procurement integram ferramentas de monitoramento de custos e de análise do impacto ambiental, permitindo uma gestão mais precisa e sustentável dos recursos;
4. rastreabilidade dos materiais: através da integração com o BIM, as plataformas de e-procurement permitem uma rastreabilidade completa dos materiais utilizados na construção, melhorando a transparência e a conformidade normativa.

Procurement sustentáveis em BIM

Software para procurement sustentável: rastreabilidade, controle de custos e relatórios ESG

A evolução digital do setor favoreceu a disseminação de softwares específicos que integram diversas funções úteis ao procurement sustentável, à gestão de compras e à análise de desempenho.

Essas plataformas permitem centralizar todas as informações relativas a fornecedores, materiais e contratos e garantem um controle contínuo sobre as atividades de aprovisionamento.

As funcionalidades variam significativamente de solução para solução e podem incluir:

• gestão digital das solicitações de compra;
• monitoramento de custos;
• gestão da documentação e das certificações ambientais;
• rastreabilidade da cadeia de suprimentos;
• funcionalidades de relatórios ESG;
• integração com modelos BIM e sistemas de gestão empresarial.

O uso dessas soluções favorece uma maior transparência nas decisões e simplifica a coleta dos dados necessários para demonstrar o alcance dos objetivos de sustentabilidade.

Nos fluxos BIM mais avançados, podem ser utilizados também padrões abertos para melhorar a interoperabilidade e verificação dos requisitos. Um exemplo é a Information Delivery Specification (IDS) da buildingSMART, que permite expressar determinados requisitos informativos de forma interpretável tanto por pessoas quanto por aplicações e verificar sua entrega.

BIM e procurement sustentável ao longo do ciclo de vida da obra

O procurement sustentável constitui uma das ferramentas através das quais o setor da construção pode reduzir o consumo de recursos, limitar os impactos ambientais e promover práticas mais responsáveis ao longo da cadeia.

A seleção de materiais e serviços, a eficiência dos processos produtivos e a gestão das informações associadas aos produtos podem contribuir para uma maior sustentabilidade ambiental e econômica da obra.

A indústria da construção, apoiada por processos BIM corretamente estruturados, desempenha, portanto, um papel importante na aplicação de estratégias que consideram todo o ciclo de vida da obra.

Práticas de procurement sustentável para reduzir desperdícios e o impacto ao longo do ciclo de vida

As melhores práticas de procurement sustentável visam minimizar os desperdícios desde as primeiras decisões de projeto, considerando todo o ciclo de vida do edifício em vez do apenas custo inicial dos materiais.

O BIM pode apoiar essa abordagem graças à disponibilidade de informações continuamente atualizadas, que permitem avaliar os efeitos das escolhas de projeto antes de sua realização.

Entre os exemplos mais eficazes de procurement sustentável, podemos citar:

• projeto orientado à pré-fabricação para reduzir os resíduos de processamento;
• escolha de materiais recicláveis ou facilmente recuperáveis;
• otimização das quantidades através de modelos informativos precisos;
• planejamento das entregas para limitar transportes e armazenamentos;
• reutilização de componentes provenientes de demolições seletivas;
• monitoramento do desempenho ambiental durante todo o ciclo de vida da obra;
• avaliação do Life Cycle Costing (LCC) para comparar alternativas considerando custos iniciais, gestão, manutenção e substituição.

A adoção sistemática dessas práticas pode contribuir não apenas para a redução das emissões e dos resíduos de construção, mas também para uma maior eficiência econômica e gerencial. Essa abordagem confirma como procurement e sustentabilidade são hoje elementos intimamente interconectados no desenvolvimento de uma construção realmente digital e responsável.

Melhores práticas de procurement sustentável

Rumo a um procurement de construção mais sustentável e digital

A integração de práticas sustentáveis e digitais no procurement através do BIM representa uma evolução significativa para o setor da construção.

A crescente atenção à sustentabilidade exige novos modelos de gestão de suprimentos, capazes de unir eficiência, controle das informações e responsabilidade ambiental.

O BIM oferece ferramentas concretas para melhorar a qualidade das decisões, otimizar o uso dos recursos e promover uma maior colaboração entre todos os envolvidos no projeto.

Ao mesmo tempo, o procurement BIM mostra como a digitalização das contratações não pode se limitar à modelagem tridimensional: requisitos informativos, Capitolato Informativo, ACDat, dados dos materiais, CAM, LCA, custos e informações da cadeia de suprimentos devem ser considerados como partes de um único processo informativo.

Por isso, conhecer as potencialidades do procurement sustentável e adotar soluções digitais adequadas representa um passo fundamental para enfrentar as novas necessidades do setor da construção.

Um sistema de gestão BIM pode ajudá-lo a gerenciar de forma mais eficaz as informações do projeto, coordenar as atividades entre projetistas, empresas e fornecedores e melhorar os processos de procurement sustentável através de um ambiente digital compartilhado.

FAQ – Procurement BIM e procurement sustentável

O que é o procurement BIM?

O procurement BIM é a integração dos processos de contratação e suprimento com a gestão informativa BIM. Inclui a definição de requisitos, a gestão de dados, a seleção de fornecedores e operadores, as trocas informativas e a verificação dos conteúdos exigidos durante o projeto.

Como o BIM pode apoiar o procurement sustentável?

O BIM pode conectar quantidades, características técnicas, custos e dados ambientais relacionados aos componentes de uma obra. Integrado com fontes como EPD, metodologias LCA ou ferramentas de Life Cycle Costing, permite comparar alternativas e apoiar decisões mais documentadas.

Qual é a diferença entre BIM e e-procurement?

O BIM diz respeito principalmente à gestão informativa da obra e do seu ciclo de vida. O e-procurement digitaliza, por sua vez, os procedimentos de compra e contratação. Os dois sistemas podem ser integrados, mas desempenham funções diferentes.

BIM e EPD são suficientes para realizar uma LCA?

Não. O modelo BIM e as EPD podem fornecer dados úteis, mas uma Avaliação do Ciclo de Vida requer uma metodologia específica, limites de sistema coerentes, quantidades confiáveis e dados ambientais comparáveis. O BIM facilita principalmente a organização e a elaboração das informações necessárias para a análise.

O que é o Green Public Procurement (GPP) e qual a sua relação com o BIM?

O Green Public Procurement (GPP) é a abordagem pela qual as administrações públicas inserem critérios ambientais nos procedimentos de compra de bens, serviços e obras. No setor da construção, o BIM facilita a aplicação desses critérios porque permite coletar, organizar e verificar de forma centralizada as informações exigidas durante as licitações e as fases subsequentes de gestão da obra.

Quais competências são necessárias para gerenciar um procurement digital baseado no BIM?

A evolução do procurement requer profissionais capazes de combinar competências técnicas, digitais e gerenciais. Entre as mais importantes estão:

• conhecimento dos processos BIM e dos padrões informativos;
• capacidade de analisar dados econômicos e ambientais;
• uso de plataformas de e-procurement e softwares de gestão;
• conhecimento das normas sobre licitações e sustentabilidade;
• competências de colaboração interdisciplinar e gestão dos fluxos informativos.

De que forma os padrões abertos favorecem o procurement digital?

O uso de padrões abertos, como o formato IFC, permite que os diferentes softwares utilizados por projetistas, empresas e fornecedores troquem informações sem depender de uma única plataforma proprietária. Isso melhora a interoperabilidade, reduz o risco de perda de dados e torna mais simples a colaboração entre organizações diferentes.

Qual é o papel da inteligência artificial no procurement da construção?

A inteligência artificial representa uma tecnologia complementar ao BIM e pode apoiar diversas atividades, incluindo:

• análise preditiva de custos;
• previsão dos prazos de entrega;
• identificação de riscos na cadeia de suprimentos;
• comparação automática entre propostas e fornecedores;
• apoio à tomada de decisões através da análise de grandes quantidades de dados.

Seu uso não substitui o processo decisório humano, mas aumenta a capacidade de análise e planejamento.

Quando é vantajoso digitalizar o procurement?

A digitalização do procurement é recomendável sempre que o projeto envolver múltiplas partes, exigir um controle rigoroso de custos, prazos e documentação, ou prever diversas fornecimentos a serem coordenados. Nesses casos, ferramentas digitais e modelos BIM ajudam a tornar o processo mais eficiente e a reduzir as atividades manuais.