{"id":22392,"date":"2024-11-04T14:05:39","date_gmt":"2024-11-04T13:05:39","guid":{"rendered":"https:\/\/biblus.accasoftware.com\/ptb\/?p=22392"},"modified":"2025-11-07T15:43:22","modified_gmt":"2025-11-07T14:43:22","slug":"o-que-e-a-analise-de-criticidade-e-como-realiza-la","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/biblus.accasoftware.com\/ptb\/o-que-e-a-analise-de-criticidade-e-como-realiza-la\/","title":{"rendered":"An\u00e1lise de criticidade: o que \u00e9 e como realiz\u00e1-la"},"content":{"rendered":"

\ufeff<\/span>A an\u00e1lise da criticidade \u00e9 uma abordagem utilizada na manuten\u00e7\u00e3o para atribuir prioridade aos recursos com base nos riscos potenciais. Veja como realiz\u00e1-la!<\/p>\n

Para que um programa de manuten\u00e7\u00e3o seja realmente eficaz, \u00e9 importante identificar os riscos associados \u00e0s poss\u00edveis falhas dos equipamentos, de modo a avaliar quais sistemas precisam ser reparados antes de outros e organizar as v\u00e1rias interven\u00e7\u00f5es por ordem de prioridade.<\/p>\n

Mas como determinar quais s\u00e3o os recursos efetivamente mais \u201ccr\u00edticos\u201d dentro de um sistema produtivo? \u00c9 poss\u00edvel fazer isso implementando uma avalia\u00e7\u00e3o da criticidade de ativos<\/em>, ou seja, a an\u00e1lise da criticidade dos ativos<\/strong>. Esta \u00e9 uma abordagem metodol\u00f3gica amplamente utilizada no setor de Facility Management<\/a>. Seu objetivo \u00e9 classificar os ativos de uma empresa com base nos efeitos que uma poss\u00edvel falha poderia ter nos processos e na produtividade global da organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Se voc\u00ea ainda n\u00e3o conhece esse tipo de an\u00e1lise, a seguir poder\u00e1 descobrir seu significado e obter uma vis\u00e3o completa sobre os m\u00e9todos e ferramentas necess\u00e1rias para execut\u00e1-la corretamente.<\/p>\n

Antes de mostrar como desenvolver a an\u00e1lise da criticidade na manuten\u00e7\u00e3o, recomendo que voc\u00ea experimente um software de Facility Management<\/a>. \u00c9 um sistema centralizado e em nuvem que permite acompanhar cada recurso e atividade dentro da sua estrutura, e fornece uma base de dados confi\u00e1vel sobre a qual voc\u00ea pode estabelecer qualquer tipo de avalia\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

A import\u00e2ncia da avalia\u00e7\u00e3o da criticidade de ativos<\/h2>\n

A implementa\u00e7\u00e3o da an\u00e1lise da criticidade desempenha um papel fundamental em quase todos os tipos de manuten\u00e7\u00e3o<\/a>. A implementa\u00e7\u00e3o dessa estrat\u00e9gia na manuten\u00e7\u00e3o de ativos<\/a> ajuda a identificar e documentar todos os modos<\/strong> poss\u00edveis pelos quais os recursos de uma empresa podem falhar ou sofrer falhas<\/strong> quando se trata de ferramentas ou equipamentos. Al\u00e9m disso, permite avaliar as consequ\u00eancias<\/strong> que tais falhas podem ter na seguran\u00e7a, na opera\u00e7\u00e3o e no funcionamento do sistema produtivo como um todo, permitindo assim, atrav\u00e9s de um plano de gest\u00e3o de riscos<\/a>, maior seguran\u00e7a e sucesso no projeto.<\/p>\n

A avalia\u00e7\u00e3o sistem\u00e1tica da criticidade permite obter maior seguran\u00e7a sobre o alcance dos objetivos finais da organiza\u00e7\u00e3o. Al\u00e9m disso, \u00e9 poss\u00edvel abordar os aspectos relacionados \u00e0 confiabilidade e \u00e0 disponibilidade dos equipamentos de uma perspectiva objetiva, baseada no risco real, em vez da simples percep\u00e7\u00e3o individual.<\/p>\n

Uma vez que os equipamentos s\u00e3o classificados com base em suas criticidades, \u00e9 poss\u00edvel atribuir corretamente as prioridades<\/strong> aos fluxos de trabalho e programar as a\u00e7\u00f5es de manuten\u00e7\u00e3o preventiva<\/a> ou manuten\u00e7\u00e3o corretiva<\/a> a serem realizadas. Assim, s\u00e3o implementadas estrat\u00e9gias de manuten\u00e7\u00e3o direcionadas com o objetivo de reduzir os riscos associados \u00e0s potenciais falhas<\/strong> relacionadas a cada recurso individual.<\/p>\n

An\u00e1lise da criticidade: defini\u00e7\u00e3o e princ\u00edpios fundamentais<\/h2>\n

A an\u00e1lise da criticidade<\/strong> \u00e9 um m\u00e9todo estruturado e sistem\u00e1tico utilizado no setor de manuten\u00e7\u00e3o. Serve para classificar os recursos<\/strong> com base nos riscos operacionais associados \u00e0s prov\u00e1veis falhas de cada equipamento.<\/p>\n

Como n\u00e3o pode ser quantificado de forma precisa, o risco, neste caso, \u00e9 pensado como todos os modos poss\u00edveis pelos quais os ativos podem falhar<\/strong> e os efeitos que uma falha pode ter no sistema e no funcionamento como um todo.<\/p>\n

Assim, o objetivo da an\u00e1lise das criticidades relacionadas ao risco assim entendido \u00e9 medir a import\u00e2ncia de alguns bens em rela\u00e7\u00e3o a outros. A cada um deles, ent\u00e3o, \u00e9 atribu\u00eddo um n\u00edvel de \u201ccriticidade\u201d, fundamental para estabelecer uma ordem de prioridade na programa\u00e7\u00e3o das interven\u00e7\u00f5es de manuten\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Os resultados dessa an\u00e1lise da criticidade dos recursos ajudar\u00e3o a equipe respons\u00e1vel pela manuten\u00e7\u00e3o e confiabilidade a concentrar os esfor\u00e7os onde s\u00e3o mais necess\u00e1rios e, assim, melhorar a efici\u00eancia do processo de manuten\u00e7\u00e3o<\/a>.<\/p>\n

Como se executa a an\u00e1lise das criticidades?<\/h3>\n

Os m\u00e9todos utilizados para executar a an\u00e1lise da criticidade na manuten\u00e7\u00e3o s\u00e3o basicamente dois, um aprofundado e o outro simplificado. Ambas as abordagens permitem definir um valor num\u00e9rico denominado RPN (Risk Priority Number)<\/strong> que ajuda a classificar o n\u00edvel de criticidade de cada ativo.<\/p>\n

Independentemente do m\u00e9todo utilizado, antes de prosseguir com a an\u00e1lise da criticidade, \u00e9 importante realizar alguns passos fundamentais que t\u00eam como objetivo:<\/p>\n