ACCA software supporte l’équipe gagnante de la 3e Jornada Implementa BIM

L’Equipe 5, soutenue par ACCA software, a remporté la 1ère place lors de la 3ème Jornada Implementa BIM, initiative promue par Conexão BIM.

Le groupe, composé d’architectes, d’ingénieurs et de techniciens provenant du Mato Grosso, de Santa Catarina, du Paraná, du Rio Grande do Sul, de Pernambuco et du Maranhão, a atteint environ 89 % du score maximum grâce au Plan d’Implémentation BIM élaboré pour YZ4K. L’entreprise angolaise opère tout au long du cycle de construction, de la conception à la supervision et à la réalisation des œuvres, en mettant particulièrement l’accent sur les marchés publics.

3ème Jornada Implementa BIM

La Jornada Implementa BIM est une initiative brésilienne pratique et collaborative qui vise à accélérer la transformation numérique dans le secteur de la construction grâce à l’application concrète de la méthodologie BIM dans les processus d’entreprise.

Le parcours combine une phase de formation théorique avec un défi pratique : les participants, organisés en équipes et accompagnés de mentors, analysent des cas d’entreprise réels et développent des plans d’implémentation BIM personnalisés, évalués également sur la base de normes internationales telles que la ISO 19650.

La cérémonie de remise des prix de la 3ème Jornada Implementa BIM Empresarial a eu lieu le 13 octobre 2026, avec une diffusion en direct sur la chaîne YouTube officielle de Conexão BIM. Pour l’Equipe 5, la reconnaissance comprend le trophée et le statut de Membre Or de Conexão BIM.

L’équipe recevra le trophée et présentera son travail à São Paulo, lors de EraBIM, en novembre, et à Madrid, à l’occasion de REBUILD, en mars 2027.

Des processus à la technologie

Le travail a commencé par une analyse du niveau de maturité BIM de l’entreprise, qui a constitué le point de départ pour orienter les décisions ultérieures.

Le plan propose d’abord de réorganiser les modalités avec lesquelles YZ4K produit, partage et livre les informations, à travers un parcours articulé en phases progressives.

L’introduction de la technologie est ensuite abordée après avoir défini et organisé les processus d’entreprise, afin que les outils numériques puissent s’intégrer efficacement dans les flux de travail.

Une méthode internationale pour la réalité angolaise

Les nouveaux flux de travail ont été conçus sur la base de la norme ISO 19650, identifiant dans usBIM.platform d’ACCA software l’Environnement de Partage des Données (CDE) central pour la gestion des informations.

Le plan prévoit la réalisation d’un projet pilote : une œuvre déjà complétée par YZ4K sera reconstruite en BIM pour expérimenter la nouvelle méthode de travail et comparer les résultats sans introduire de risques contractuels.

Sont également inclus : 

• le Plan d’Exécution BIM (BEP) ;
• la définition des usages BIM et des livrables associés ;
• la planification des investissements et de la formation ;
• l’identification d’indicateurs de performance et d’objectifs mesurables.

Un aspect central du travail a été de concilier les références méthodologiques internationales avec la réglementation angolaise en matière de marchés publics, de conception et de supervision des œuvres. Bien que ces dispositions ne fassent pas explicitement référence au BIM, les principes de transparence, de contrôle et de traçabilité qui les caractérisent se sont révélés cohérents avec la proposition développée.

Une collaboration qui va au-delà des aspects techniques

Pour les membres du groupe, la collaboration avec une entreprise internationale a introduit d’importants aspects relationnels et culturels, qui ont contribué au développement du projet. Le dialogue avec une culture d’entreprise différente de celle du Brésil a enrichi l’expérience et poussé l’équipe à identifier des modalités efficaces pour organiser et gérer les réunions. Il a également été nécessaire de construire une relation de confiance mutuelle, de communiquer clairement et d’identifier des solutions concrètement applicables au contexte réglementaire et entrepreneurial angolais.

La variété des compétences présentes dans le groupe a également représenté une valeur ajoutée. Des architectes spécialisés dans le patrimoine historique, des ingénieurs structurels, des experts en infrastructures et en conception industrielle, ainsi que des professionnels de l’architecture hospitalière, ont collaboré à distance pendant plusieurs mois.

Les participants ont souligné la valeur de l’échange d’expériences entre professionnels provenant de zones géographiques et de parcours de formation différents. Même ceux qui avaient une longue expérience dans le BIM ont reconnu que mettre en œuvre la méthodologie au sein d’une entreprise réelle est très différent de ce qui est appris lors de cours et de parcours de spécialisation.

Le soutien de l’intelligence artificielle a également été utilisé pour vérifier la cohérence entre les différents documents, tout en maintenant toujours la supervision et la révision humaine.

La mentor du groupe, l’architecte Kátia Barcelos, a souligné que chaque entreprise présente des caractéristiques spécifiques, mais que suivre rigoureusement la méthode permet de développer une solution solide et cohérente. Plus que de simples modèles et gabarits, YZ4K reçoit donc une méthode de travail structurée, conçue pour se poursuivre même après la conclusion de la Jornada.

Les protagonistes du projet

L’équipe était dirigée par Kizzy Mello Dugaich Rodrigues (Caçador/SC), architecte et urbaniste avec plus de vingt ans d’expérience dans la conception, la réalisation d’œuvres et l’implémentation du BIM dans le secteur d’entreprise.

Le rôle de mentor a été confié à Kátia Alves Barcelos (Cuiabá/MT), architecte à la Caixa Econômica Federal, diplômée de l’UFMT et doctorante à l’UFRGS avec une recherche sur le BIM et l’innovation dans le secteur de la construction. Elle est également représentante de Women in BIM dans le Mato Grosso et membre de buildingSMART Brasil.

Les autres membres de l’Equipe 5 étaient : 

• Ana Beatriz Ribeiro Balduino (Curitiba/PR), ingénieure civile, engagée dans la conception et la rédaction de devis pour le secteur des infrastructures, avec une spécialisation en BIM ;
• Ana Paula Barcelos dos Santos (Cuiabá/MT), architecte et urbaniste diplômée de l’UFMT, spécialisée dans les interventions dans des zones d’intérêt culturel et avec une expérience dans le domaine HBIM. Elle fait partie du Canteiro Modelo de Conservação de Cuiabá ;
• Isabelle Vasconcelos Rollim (Recife/PE), architecte et urbaniste, diplômée en ingénierie civile, spécialisée en gestion de projet et construction et enseignante universitaire ;
• Leandro Ribeiro da Conceição (São Luís/MA), ingénieur mécanique et diplômé en ingénierie mécanique, expert en modélisation et coordination BIM pour des projets industriels, ferroviaires et portuaires ;
• Nicholas Porto (Campo Bom/RS), ingénieur civil actif dans la conception structurelle, le développement et l’innovation ;
• Raul Bastos Santos (Curitiba/PR), technicien du bâtiment spécialisé en architecture hospitalière avec une orientation BIM.

Le projet a également bénéficié du soutien de Késia Alves pour Conexão BIM et de Edna Mendes et Tais C. Castro pour ACCA software.

Pour ACCA software, le résultat de l’Equipe 5 représente une reconnaissance importante de la valeur de la collaboration, de la formation et d’une approche du BIM fondée sur la bonne gestion des informations.

Remise des prix à l’équipe gagnante

Pour en savoir plus

• Vidéo de l’Équipe 5 sur l’expérience : https://youtu.be/wDBoT-uMQaM
• Diffusion en direct de la cérémonie de remise des prix : https://www.youtube.com/watch?v=TWniQbhGNow
• Page officielle de la 3ª Jornada Implementa BIM : https://conexaobim.com.br/3-jornada-implementa-bim/