ACCA software unterstützt das Gewinnerteam der 3. Jornada Implementa BIM

Das Team 5, unterstützt von ACCA software, hat den 1. Platz bei der 3. Jornada Implementa BIM erlangt, einer Initiative, die von Conexão BIM gefördert wird.

Die Gruppe, bestehend aus Architekten, Ingenieuren und Technikern aus Mato Grosso, Santa Catarina, Paraná, Rio Grande do Sul, Pernambuco und Maranhão, hat etwa 89 % der maximalen Punktzahl erreicht, dank des BIM-Implementierungsplans, der für YZ4K erstellt wurde. Das angolanische Unternehmen ist entlang des gesamten Bauzyklus tätig, von der Planung über die Überwachung bis zur Ausführung der Arbeiten, mit besonderem Augenmerk auf öffentliche Aufträge.

3. Jornada Implementa BIM

Die Jornada Implementa BIM ist eine praktische und kooperative brasilianische Initiative, die darauf abzielt, die digitale Transformation in der Branche durch die konkrete Anwendung der BIM-Methodik in den Geschäftsprozessen zu beschleunigen.

Der Kurs kombiniert eine Phase der theoretischen Schulung mit einer praktischen Herausforderung: Die Teilnehmer, organisiert in Teams und unterstützt von Mentoren, analysieren reale Geschäftsfälle und entwickeln maßgeschneiderte BIM-Implementierungspläne, die auch auf der Grundlage internationaler Standards wie der ISO 19650 bewertet werden.

Die Preisverleihung der 3. Jornada Implementa BIM Empresarial fand am 13. Oktober 2026 statt, mit einem Live-Streaming auf dem offiziellen YouTube-Kanal von Conexão BIM. Für das Team 5 umfasst die Auszeichnung den Pokal und den Status als Goldmitglied von Conexão BIM.

Das Team wird den Pokal erhalten und seine Arbeit in São Paulo während der EraBIM im November und in Madrid anlässlich von REBUILD im März 2027 präsentieren.

Von Prozessen zur Technologie

Die Arbeit begann mit einer Analyse des BIM-Reifegrads des Unternehmens, die den Ausgangspunkt für die anschließenden Entscheidungen bildete.

Der Plan schlägt zunächst vor, die Modalitäten zu reorganisieren, mit denen YZ4K Informationen produziert, teilt und übergibt, durch einen in progressive Phasen gegliederten Prozess.

Die Einführung der Technologie wird dann angegangen, nachdem die Geschäftsprozesse definiert und organisiert wurden, damit die digitalen Werkzeuge effektiv in die Arbeitsabläufe integriert werden können.

Eine internationale Methode für die angolanische Realität

Die neuen Arbeitsabläufe wurden auf der Grundlage der Norm ISO 19650 entworfen, wobei usBIM.platform von ACCA software als zentrale Common Data Environment (CDE) für das Informationsmanagement identifiziert wurde.

Der Plan sieht die Umsetzung eines Pilotprojekts vor: Ein bereits von YZ4K abgeschlossenes Werk wird in BIM rekonstruiert, um die neue Arbeitsmethode zu erproben und die Ergebnisse zu vergleichen, ohne vertragliche Risiken Darüber hinaus umfasst der Plan:

• der BIM-Projektabwicklungsplan (BEP);
• Festlegung der BIM-Anwendungsfälle und der entsprechenden Liefergegenstände (Deliverables);
• die Planung von Investitionen und Schulungsmaßnahmen;
• die Definition von Leistungsindikatoren (KPIs) und messbaren Zielen.

Ein zentraler Aspekt der Arbeit bestand darin, die internationalen methodologischen Referenzen mit den angolanischen Vorschriften zu öffentlichen Aufträgen, Planung und Überwachung der Werke in Einklang zu bringen. Obwohl diese Bestimmungen keinen ausdrücklichen Bezug zum BIM herstellen, haben sich die Prinzipien von Transparenz, Kontrolle und Rückverfolgbarkeit, die sie kennzeichnen, als konsistent mit dem entwickelten Vorschlag erwiesen.

Eine Zusammenarbeit, die über technische Aspekte hinausgeht

Für die Mitglieder der Gruppe hat die Zusammenarbeit mit einem internationalen Unternehmen wichtige zwischenmenschliche und kulturelle Aspekte eingeführt, die zur Entwicklung des Projekts beigetragen haben. Der Austausch mit einer Unternehmenskultur, die sich von der brasilianischen unterscheidet, hat die Erfahrung bereichert und das Team dazu angeregt, effektive Methoden zur Organisation und Verwaltung von Besprechungen zu finden. Es war außerdem notwendig, eine gegenseitige Vertrauensbasis aufzubauen, klar zu kommunizieren und konkret anwendbare Lösungen für den angolanischen Rechts- und Unternehmenskontext zu finden.

Auch die Vielfalt der Kompetenzen, die in der Gruppe vorhanden sind, stellte einen Mehrwert dar. Architekten, die auf das historische Erbe spezialisiert sind, Tragwerksplaner, Infrastruktur- und Industrieplanungsfachleute sowie Experten für Krankenhausarchitektur haben mehrere Monate lang aus der Ferne zusammengearbeitet.

Die Teilnehmer hoben den Wert des Austauschs von Erfahrungen zwischen Fachleuten hervor, die aus unterschiedlichen geografischen Regionen und Ausbildungshintergründen stammen. Auch diejenigen, die über langjährige Erfahrungen im BIM verfügen, haben erkannt, dass die Implementierung der Methodik in einem realen Unternehmen sehr unterschiedlich ist im Vergleich zu dem, was während Kursen und Spezialisierungsprogrammen gelernt wird.

Im Arbeitsprozess wurde auch die Unterstützung durch künstliche Intelligenz genutzt, um die Konsistenz zwischen den verschiedenen Dokumenten zu überprüfen, wobei stets die menschliche Aufsicht und Überprüfung aufrechterhalten wurde.

Die Mentorin der Gruppe, die Architektin Kátia Barcelos, betonte, dass jedes Unternehmen spezifische Merkmale aufweist, aber dass die strikte Befolgung der Methode es ermöglicht, eine solide und kohärente Lösung zu entwickeln. Mehr als nur einfache Modelle und Vorlagen erhält YZ4K somit eine strukturierte Arbeitsweise, die darauf ausgelegt ist, auch nach Abschluss der Jornada fortgesetzt zu werden.

Die Protagonisten des Projekts

Das Team wurde von Kizzy Mello Dugaich Rodrigues (Caçador/SC), Architektin und Stadtplanerin mit über zwanzig Jahren Erfahrung in der Planung, Ausführung von Arbeiten und der Implementierung von BIM im Unternehmensbereich, geleitet.

Die Rolle der Mentorin wurde Kátia Alves Barcelos (Cuiabá/MT) anvertraut, Architektin bei der Caixa Econômica Federal, Master-Absolventin der UFMT und Doktorandin an der UFRGS mit einer Forschung zu BIM und Innovation im Bauwesen. Sie ist außerdem Vertreterin von Women in BIM im Mato Grosso und Mitglied von buildingSMART Brasil.

Die weiteren Mitglieder des Teams 5 waren:

• Ana Beatriz Ribeiro Balduino (Curitiba/PR), Bauingenieurin, die sich mit der Planung und Erstellung von Leistungsverzeichnissen für den Infrastruktursektor beschäftigt, mit einer Spezialisierung in BIM;
• Ana Paula Barcelos dos Santos (Cuiabá/MT), Architektin und Stadtplanerin, Absolventin der UFMT, spezialisiert auf Eingriffe in kulturell wertvolle Gebiete und mit Erfahrung im Bereich HBIM. Sie ist Teil des Canteiro Modelo de Conservação in Cuiabá;
• Isabelle Vasconcelos Rollim (Recife/PE), Architektin und Stadtplanerin, Master-Absolventin in Bauingenieurwesen, spezialisiert auf Projektmanagement und Bauwesen sowie Hochschuldozentin;
• Leandro Ribeiro da Conceição (São Luís/MA), Maschinenbauingenieur und Master-Absolvent in Maschinenbau, Experte für Modellierung und BIM-Koordination für industrielle, eisenbahntechnische und Hafenprojekte;
• Nicholas Porto (Campo Bom/RS), Bauingenieur, der in der strukturellen Planung, Entwicklung und Innovation tätig ist;
• Raul Bastos Santos (Curitiba/PR), Bau-Techniker, spezialisiert auf Krankenhausarchitektur mit BIM-Ansatz.

Das Projekt profitierte außerdem von der Unterstützung von Késia Alves für Conexão BIM sowie von Edna Mendes und Tais C. Castro für ACCA software.

Für ACCA software stellt das Ergebnis des Teams 5 eine wichtige Anerkennung des Wertes von Zusammenarbeit, Schulung und einem Ansatz für BIM dar, der auf einer korrekten Informationsverwaltung basiert.

Auszeichnung des Gewinnerteams

Erfahren Sie mehr

• Video des Teams 5 über die Erfahrung: https://youtu.be/wDBoT-uMQaM
• Live-Streaming der Preisverleihung: https://www.youtube.com/watch?v=TWniQbhGNow
• Offizielle Seite der 3. Jornada Implementa BIM: https://conexaobim.com.br/3-jornada-implementa-bim/