Como crear una obra BIM más segura y productiva

La importancia de realizar una obra BIM para optimizar los procesos de producción y aumentar los niveles de seguridad de los trabajadores:  Descubre el ejemplo del hospital Stella Maris en Pisa

El BIM (Building Information Modeling) es una metodología de trabajo que permite gestionar toda la información relativa a un proyecto de construcción de forma integrada y digital. La construcción BIM es un enfoque innovador que integra el BIM con la digitalización de la obra. Esto lleva a la creación de la obra digital 4.0.

En este artículo veremos cómo aplicar esta metodología utilizando software BIM-based (específicamente un Software BIM para la gestión de la obra (Health & Safety BIM) para optimizar los procesos de producción y aumentar los niveles de seguridad de los trabajadores, a través de la construcción de un prototipo virtual de la obra que simula las condiciones, la organización espacial y su progresión dinámica en el tiempo.

Construcción

¿Qué es la organización de la obra BIM?

Organizar la obra BIM significa planificar todas las actividades de construcción de una obra en términos espacio-tiempo y asociarlas al modelo geométrico 3D del proyecto.

El resultado es un modelo de información completo que reúne información relativa a todo el ciclo de vida del producto: desde el diseño, la construcción, el mantenimiento hasta la demolición.

Una organización inadecuada de la obra puede afectar negativamente a la productividad y provocar retrasos en la entrega de los trabajos, aumentando también los costes presupuestados en fase de proyecto.

Para gestionar mejor la obra es posible utilizar modelos BIM que simplifican la planificación y la logística. Esto lleva a una gestión óptima del proyecto y de su realización.

BIM y organización de la obra

¿Cómo el BIM permite organizar la obra?

El BIM ofrece herramientas avanzadas para la organización de la obra, lo que permite coordinar las actividades de diseño, construcción y gestión de una manera eficiente e integrada. Algunos de los principales beneficios para la organización de la obra son:

1. Planificación de las actividades basada en los modelos 3D y en la información del proyecto.
2. Coordinación de los recursos humanos, de los equipos y de los materiales.
3. Seguimiento y control de las actividades en tiempo real.
4. Gestión de las modificaciones y de las variantes del proyecto.
5. Colaboración entre los diferentes actores involucrados en el proyecto. Esto sudece utilizando plataformas en la nube y aplicaciones integradas para mejorar la comunicación y el intercambio de información, organizando meeting online y chats grupales.

Para gestionar la coordinación de las actividades, el seguimiento temporal, las tareas y las responsabilidades de cada actor involucrado en el proceso de construcción, se requiere el apoyo de un programa de gestión de la construcción. De esta manera, también puedes gestionar de forma sencilla y eficaz cualquier problema, imprevisto o variante del proyecto, rastreando su progreso hasta su resolución.

¿Cuáles son las ventajas de gestionar la obra con el BIM?

La gestión de la obra BIM ofrece numerosas ventajas respecto a los métodos tradicionales. Pensemos por ejemplo en:

1. una mayor eficiencia en la planificación y ejecución de los trabajos;
2. reducción de desperdicios y costes;
3. mejora de la calidad de las obras;
4. aumento de la seguridad;
5. una comunicación y la colaboración más fácil entre los diferentes actores involucrados en el proyecto.

¿Se puede utilizar el BIM para el modelado de obras?

Entre las diferentes ventajas y usos de esta tecnología, encontramos también la gestión de la fase de realización del proyecto. De hecho, el BIM se puede utilizar para modelar la obra en 3D y 4D utilizando un software específico. Esto genera modelos virtuales reales, útiles para el estudio de la seguridad, la simulación de actividades y la capacitación de los trabajadores.

El modelo de la obra se integra automáticamente con los planos de seguridad y permite:

• comprender la evolución de la obra como resultado de los diferentes trabajos previstos;
• comprobar las superposiciones espacio-tiempo de los trabajos;
• destacar los riesgos generados por la situación logística y espacial contingente;
• gestionar las diferentes fases ejecutivas con representación 4D de los modelos y de las interferencias espaciales de las actividades;
• producir gráficos (planos, secciones, alzados, planimetrías y tablas) siempre actualizados y conectados al modelo (cada vez que este se modifica el modelo, los dibujos se actualizan automáticamente);
• crear representaciones y modelos de la obra en tiempo real para navegar en línea y en realidad virtual inmersiva. Esto permite realizar visitas virtuales en el sitio de construcción;
• compartir el modelo de la obra en la nube en formato IFC;
• simular escenarios de riesgo que sean útiles para la formación de los trabajadores.

Todas estas actividades se pueden administrar con un único software BIM para la gestión de la obra con el cual podremos diseñar de forma segura, previniendo riesgos e integrando dinámicamente el modelo BIM en los planes de seguridad.

BIM y layout de la obra

¿Cómo crear un layout de obra a través de modelos BIM 3D?

Gracias a los modelos BIM 3D, es posible crear layout de obra precisos y detallados, que permiten optimizar la organización de la obra y evitar posibles conflictos entre las distintas actividades. El proceso de creación del layout de la obra a través de modelos BIM 3D incluye los siguientes pasos:

1. creación del modelo BIM 3D de todo el proyecto con un software diseño arquitectónico 3D;
2. definición de las áreas de trabajo y de las zonas de almacenamiento;
3. ubicación de los equipos y medios de transporte;
4. planificación de las rutas de circulación dentro de la obra;
5. verificación y validación del layout de la obra.

BIM y seguridad en la obra

¿Cómo mejorar la seguridad en la obra a través del BIM?

El BIM puede contribuir significativamente a la seguridad en la obra, gracias a su capacidad de proporcionar información detallada y actualizada sobre las condiciones del proyecto.

Entre las principales estrategias para mejorar la seguridad en la obra a través del BIM, podemos citar:

1. identificación y prevención de riesgos mediante el análisis de modelos 3D;
2. planificación de las medidas de seguridad en el diseño de la obra;
3. formación y capacitación del personal a través de simulaciones en realidad virtual;
4. monitoreo y control de las condiciones de seguridad en tiempo real.

¿Cómo utilizar el BIM para la formación de la seguridad de la obra?

Cuando la obra se virtualiza, el escenario se convierte en el contexto y la realidad virtual se convierte en la mejor herramienta para desarrollar la capacitación de los trabajadores. El objetivo es prepararlos para el conocimiento y la gestión de la obra y de las actividades que realizarán.

Un enfoque de “learning by virtually doing” permite a los trabajadores conocer los riesgos y saber gestionarlos. Además, otorga la posibilidad de visualizar virtualmente la actividad que ellos realizarán, optimizando así el tiempo de construcción.

Por lo tanto, el BIM también se puede utilizar para la capacitación del personal en materia de seguridad, a través del uso de modelos 3D, simulaciones y realidad virtual. Esto permite:

1. explicar los procedimientos de seguridad de forma clara y comprensible;
2. simular situaciones de emergencia y de riesgo;
3. capacitar al personal sobre los métodos correctos de intervención y comportamiento en la obra;
4. comprobar la eficacia de las medidas de seguridad adoptadas.

Obra BIM: realidad virtual aplicada a la formación del trabajador

BIM y gestión del tiempo en obra

¿Cómo seguir el 4D y todas las fases de ejecución en la obra a través del BIM?

El BIM 4D es el proceso que crea conexiones inteligentes entre el modelo digital 3D (que define la geometría de la obra) y la información relativa al tiempo de ejecución de las diversas actividades necesarias para su realización. De esta manera se obtiene una verdadera simulación de las fases de construcción de la obra y de sus elementos, tanto en función del tiempo como del espacio.

Estos modelos ofrecen vistas realistas del proyecto completo y de todas las secuencias de la obra. Además, al modelo geométrico se asocia toda la información útil para el desarrollo de los trabajos (esquemas de instalación, fichas técnicas, manuales de montaje, etc.).

En caso de modificaciones, el modelo BIM varía y todas las vistas y los documentos se actualizan automáticamente en tiempo real. También es posible analizar las consecuencias sobre la secuencia de actividades, los tiempos de entrega final de la obra, los costes, etc. inducidas por las modificaciones efectuadas.

El modelo virtual facilita la colaboración entre las principales partes interesadas que pueden comprender con claridad las fases, las secuencias, la logística y sus impactos en la obra. Cualquier problema potencial puede ser detectado y corregido antes del inicio de la construcción real.

Gracias al entorno 4D-Gantt, es posible:

1. crear una línea de tiempo detallada de las actividades de construcción;
2. simular la evolución de la obra previendo interferencias y superposiciones;
3. prever y prevenir retrasos y conflictos entre las actividades;
4. supervisar el progreso de los trabajos en tiempo real;
5. evaluar el impacto de los cambios en el proyecto y, por ende, en los plazos de ejecución.

Organización de la obra BIM – cronoprograma

Ejemplo de una obra BIM: Nuevo hospital Stella Maris de Neuropsiquiatría de la Infancia y la Adolescencia en Pisa

El diseño integrado apoyado por una metodología y herramientas BIM-based plantea al diseñador un desafío extremadamente importante que apunta a la optimización de los procesos de producción y a un aumento constante de los niveles de seguridad de los trabajadores.

Todo esto gracias a la posibilidad de construir, en la fase de diseño, un prototipo virtual de la obra. Esto simula las condiciones, la organización espacial y su progresión dinámica a lo largo del tiempo. Además, otorga la posibilidad de enviar y resolver problemas de forma preventiva. También permite estimar el tiempo de construcción, evaluar y reducir los riesgos para los trabajadores, y preparar el contenido y los datos necesarios para el posterior seguimiento de la obra, tanto a los gerentes de proyecto como a los coordinadores de seguridad.