Project Management e a contribuição do BIM
O Project Management e a ajuda do BIM para a organização do trabalho e identificação de processos no mundo da construção. Venha entender mais
A organização do trabalho e dos processos no setor da construção sempre esteve no centro do debate entre os muitos protagonistas do mundo AECO. A solução para os problemas levantados é a otimização de recursos nas diferentes fases da obra (estudo de viabilidade, projeto, execução, etc.) e pode ser facilitada graças ao uso do BIM.
Como o BIM ajuda o Project Management (ou gerenciamento de projetos, em português) e, portanto, a gestão de todos os meios disponíveis?
Com certeza a resposta está no melhor controle e no compartilhamento mais rápido de informações com todos os profissionais envolvidos.
Abaixo te explicaremos com mais detalhes o papel do BIM na área do Project Management. Além disso, recomendo que você experimente o BIM Management System para descobrir todas as vantagens de digitalizar edifícios e infraestruturas de forma fácil, segura e compartilhada.

BIM e Project Management
O que é o BIM na gestão de projetos da construção?
O Building Information Modeling é o processo de criação de modelos 3D contendo uma variedade de informações. O resultado final é um recipiente de dados útil para a gestão do trabalho. Para saber mais sobre o tema, sugiro que leia o artigo “Para que serve o BIM e quem deve usá-lo“.
O BIM, além de ser útil para a implementação do modelo com dados e informações, é essencial para a gestão do projeto e o controle de todos os aspectos técnicos nas diferentes fases do ciclo de vida.
De fato, graças às muitas informações disponíveis, é possível, por exemplo, identificar e organizar as diversas operações de manutenção já na fase de projeto. Você pode identificar imediatamente as interferências que podem surgir na fase de execução e encontrar uma solução imediata, minimizando o desperdício de recursos.
Estes são apenas alguns dos aspectos que fazem do BIM uma solução válida para a gestão de projetos da construção.
Como o Building Information Modeling é integrado no Project Management?
O BIM é muito importante no Project Management porque permite uma melhor gestão das obra também graças ao compartilhamento de informações na nuvem.
Isso é possível graças ao uso do software para gerenciamento de projetos BIM.
Essas ferramentas permitem estruturar pastas no CDE (Common Data Environment), destacando todas as atividades, gestores, prazos e custos de execução, etc. A este respeito, sugerimos que leia o artigo “Quais são as vantagens do CDE?” para mais informações sobre o CDE.
Neste sistema, todos os atores envolvidos têm conhecimento das suas responsabilidades e obtêm acesso aos documentos relativos para desempenhar às suas tarefas.
Ao explorar o potencial da nuvem, todas as atividades e custos de cada gestor são registrados e compartilhados, gerando um cronograma. Isso pode ser comparado com o planejamento do projeto, obtendo assim uma comparação dinâmica que é muito útil para manter o uso dos recursos sob controle.
A capacidade de compartilhar facilmente todas as informações e acompanhar todas as atividades torna mais fácil para o Project Manager direcionar e gerenciar o trabalho das várias equipes. Desta forma, o processo torna-se mais rápido e organizado, obtendo como efeito positivo a redução de erros ao mínimo.

Como o BIM ajuda o Project Management na gestão de projetos
Vantagens do BIM com o Project Management
O BIM tem enormes benefícios em todas as áreas da construção, especialmente quando se trata de Project Management.
Aqui estão algumas vantagens que podem destacar a importância do Project Management e sua utilidade no processo BIM:
- melhor comunicação e colaboração – comparado aos métodos clássicos, com esses processos você pode se comunicar e colaborar com sua equipe com mais facilidade, melhorando consequentemente o trabalho final. Isso também é possível graças às várias ferramentas que permitem visualizar as alterações feitas em tempo real.
- Diminuição dos custos de construção – já na fase de projeto, é possível eliminar desperdícios por erros que, geralmente, são identificados apenas na fase de execução. Trata-se de uma redução do material utilizado e, portanto, dos custos a eles associados.
- Visão completa do projeto – todos os atores podem ver o modelo completo em todas as suas partes (arquitetônica, estrutural, MEP, etc.) de modo a obter uma visão geral antes mesmo da execução completa da obra.
- Produtividade aumentada – com os processos de gestão de projetos integrados ao BIM, cada ator envolvido está ciente do que deve fazer, prazos de entrega, métodos operacionais, etc. para obter melhores resultados.
- Atividades planejadas com eficiência – a organização do trabalho é otimizada pelo planejamento das diversas atividades;.
- Detecção de colisão – eventuais interferências (sobreposição entre janela e pilar) são facilmente identificadas graças à federação dos modelos das várias disciplinas (arquitetônica, estrutural, MEP).
- Integração de todas as dimensões do BIM – o modelo é utilizado não só pelas suas características geométricas (3D), mas também pela organização dos tempos (4D), pela análise de custos (5D), etc.
- Prazos de entrega reduzidos – todos os processos são otimizados obtendo, como efeito positivo, a redução dos tempos de preparação dos documentos.
- Aumento da qualidade do projeto – a melhor organização do trabalho (tanto na fase decisória quanto na fase executiva) também leva a modelos mais estruturados e, portanto, mais fáceis de gerenciar.
- Disponibilidade imediata de modelos de informação – os modelos estão sempre disponíveis graças ao uso de ferramentas de nuvem, ao contrário do que acontece com os métodos clássicos em que você tem que esperar mais ou menos tempo.
- Ausência de arquivos duplicados – os modelos são “únicos” e não possuem cópias. Neste processo os arquivos possuem diferentes versões que podem ser escolhidas de acordo com as necessidades.
- Facilidade de gerenciamento pelo gerente de projeto – os modelos organizados de acordo com o que foi dito até agora permitem uma leitura mais simples e, portanto, uma revisão mais cuidadosa dos conteúdos.