Cómo gestionar los proyectos de construcción: cronograma del proyecto, plan financiero y de ejecución
La gestión de los proyectos de construcción es muy compleja, por lo que hay que monitorear muchos aspectos: desde los diferentes cronogramas hasta el plan financiero. Descubramos cómo gestionarlo fácilmente
La gestión de los proyectos de construcción es muy compleja, por lo que hay que monitorear muchos aspectos: desde los diferentes cronogramas hasta el plan financiero. Descubramos cómo gestionarlo fácilmente
El monitoreo del proyecto representa un modo positivo y preciso para controlar la cualidad, la precisión y el progreso de un proyecto de construcción.
Gracias a la supervisión de la obra, podemos tener una visión clara del progreso del proyecto, logrando así afrontar los problemas existentes o que se han apenas generado.
Un software que puede ser de gran ayuda para la redacción del cronograma de proyecto y el cronograma en fase de ejecución, es PriMus KRONO.
Anteriormente ya vimos cómo crear un cronograma de obra fácilmente y en pocos minutos. Veamos ahora cómo crearlo usando PriMus KRONO:
- cronograma de proyecto y de ejecución;
- cálculo automático de tiempos y cantidades;
- plan financiero de la obra.
Índice
Cronograma de proyecto y de ejecución
¿Cómo podemos gestionar en el mismo documento el cronograma de proyecto y el de ejecución?
Iniciamos creando el cronograma de ejecución del diagrama de proyecto de PriMus KRONO.
Podemos ahora gestionar todas las actividades de la misma manera que gestionamos el proyecto, moviéndolas o modificándolas dentro del diagrama de GANTT.
Podemos indicar la cantidad de actividades realizadas gráficamente o indicando los valores en porcentajes o en valor absoluto dentro del editor.
Comparamos también el plan financiero de ejecución con el de proyecto, identificando las desviaciones de lo planeado.
Cálculo automático de duración y cantidad
¿Cómo gestionamos el cálculo de duración y cantidad de acuerdo con los recursos disponibles?
¡Es fácil y se puede hacer en pocos pasos!
Desde la barra de herramientas de PriMus KRONO abrimos la ventana Datos Periodo e indicamos el recurso Master que afecta la productividad de la actividad.
Podemos indicar el uso diario del recurso para obtener duración o cantidad.
Plan financiero de la obra
Ahora veamos cómo llevar a cabo la detección y el control de los tiempos de implementación, pagos y más.
Con PriMus KRONO desde la barra de herramientas del cronograma de proyecto podemos acceder a la herramienta del plan financiero.
Desde aquí podemos ver el valor esperado en una fecha específica.
Gracias al motor de búsqueda interna podemos encontrar fechas e importes.
En los Datos Generales podemos últimamente indicar los importes por cada “certificado de pago intermedio” y su fecha de emisión.
