Consultant BIM : rôles, responsabilités et outils

Vous êtes une entreprise désireuse de mettre en œuvre la méthodologie BIM dans votre organisation et vous souhaitez savoir qui peut vous aider dans ce processus de changement ? Ou êtes-vous un professionnel à la recherche de nouveaux horizons de travail dans le domaine du Building Information Modeling ? Dans cet article, nous allons découvrir ensemble la signification de BIM Consultant. En particulier, nous comprendrons qui est un Consultant BIM et ce qu’il fait, comment on le devient, et comment cette figure soutient la gestion des processus numérisés.

Qu’est-ce qu’un Consultant BIM ?

Avec l’introduction du BIM dans les processus de conception, de construction et de gestion des travaux du secteur AEC (Architecture, Engineering & Construction), de nombreuses organisations ont été confrontées à la nécessité de reformuler les flux de travail traditionnellement adoptés. La transition vers le BIM peut être très complexe car elle nécessite l’évaluation de divers facteurs et l’adoption de stratégies appropriées et de logiciels BIM spécifiques nécessaires pour atteindre les objectifs fixés.

Pour mettre en œuvre avec succès la méthodologie BIM au sein de la structure de l’entreprise, en minimisant les risques et les possibilités d’erreurs, il est utile de se référer à la figure du Consultant BIM. |

Le BIM Consultant est une entité spécialisée dans l’utilisation de la méthodologie BIM qui, grâce à ses compétences, est en mesure d’informer et de guider le travail des intervenants impliqués dans le développement de flux de travail basés sur une approche de type BIM.

Avant d’analyser ce que fait un Consultant BIM, il est important de préciser qu’il s’agit d’une personne extérieure au personnel de l’entreprise. La possibilité de s’adresser à un consultant externe est particulièrement avantageuse pour les entreprises qui commencent à s’interfacer avec la méthodologie BIM, qui ne sont pas encore dotées de l’expérience nécessaire et qui pourront bénéficier des capacités offertes par une figure hautement qualifiée, sans toutefois supporter les charges pour l’embauche d’un sujet à durée indéterminée.

L’objectif principal d’un Consultant BIM est de contribuer à la diffusion de la méthodologie BIM, en accompagnant les professionnels, les entreprises et les sociétés dans la réalisation de différentes activités.

Par exemple, le Consultant BIM effectue des analyses visant à définir des stratégies et des flux de travail normalisés, à adopter pour une mise en œuvre efficace du BIM au niveau de l’entreprise. Mais les services offerts par un consultant BIM prennent également en charge :

• les activités de conception et de création des modèles BIM, selon les différentes disciplines (architecturale, structurelle, instalation, etc.) ;
• la configuration de l’Environnement de Données Commun, via une plateforme collaborative BIM, afin d’assurer un échange d’informations efficace ;
•  l’élaboration des livrables de gestion relevant de la compétence du donneur d’ordre ou du contractant (cahier des charges, offre et plan de gestion de l’information, plans de livraison des informations, etc.) ;
• les procédures de coordination et de validation BIM, pour assurer la qualité et la fiabilité des informations produites ;
• la gestion et la révision des documents de projet ;
• le choix de plates-formes et de progiciels appropriés pour soutenir les opérations prévues ;
• l’alignement sur les standards d’interopérabilité ;
• la gestion du processus BIM dans toutes ses dimensions BIM (temps, coûts, durabilité, gestion des installations) ;
• la formation des personnes impliquées dans la gestion des processus numérisés avec des cours BIM spécifiques.

En résumé, qu’il s’agisse d’aide stratégique, de support technique, de formation ou de mise en œuvre du processus, la tâche du BIM Consultant est d’ assurer une application efficace et efficiente de la méthodologie BIM.

Comment devenir un Consultant BIM ?

Si vous êtes intéressé à devenir consultant BIM, vous devez savoir qu’il n’y a pas de certification spécifique pour occuper ce rôle. Cependant, vous devrez acquérir beaucoup d’ expérience et de mûrir les compétences et le savoir-faire nécessaires pour fournir le soutien dont les personnes impliquées dans la gestion des processus BIM auront besoin.

Pour exercer le rôle de consultant BIM, vous devrez être capable d’intervenir à tous les niveaux du processus, depuis la phase de planification jusqu’à la gestion du cycle de vie du bâtiment. En conséquence nous vous invitons à utiliser gratuitement un logiciel BIM et commencer à expérimenter concrètement la méthodologie BIM.

Savoir fournir des indications utiles à la planification des processus BIM signifie être préparé sur tous les aspects qui gravitent autour de la méthodologie elle-même. Des parcours de formation appropriés et une expérience professionnelle acquise sur le terrain vous permettront, au fil du temps, d’entreprendre avec succès la carrière de BIM Consultant.

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Responsabilités typiques d’un consultant BIM

Le consultant BIM est une figure hautement spécialisée qui agit comme facilitateur entre les besoins de conception, de construction et de gestion, et les outils numériques et réglementaires nécessaires pour les satisfaire. Ses responsabilités peuvent être divisées en six domaines principaux : 

1. Analyse des processus et mise en œuvre de la stratégie BIM

Évaluation de la maturité BIM de l’organisation à travers des audits internes ou un benchmarking par rapport aux niveaux définis (ex. ISO 19650-1).

Définition de la stratégie d’adoption BIM au niveau de l’entreprise et/ou du projet, en adaptant les ressources technologiques, humaines et réglementaires.

Développement de flux de travail numériques et leur intégration dans les processus existants de conception et de construction (transition CAD vers BIM).

2. Rédaction et gestion de la documentation BIM

Production et mise à jour de documents clés tels que : 

• BIM Execution Plan (BEP) – document opérationnel qui guide l’ensemble du flux BIM du projet ;
• Exchange Information Requirements (EIR) – spécifications du client pour l’utilisation du BIM ;
• MIDP/TIDP – plans de livraison d’information au niveau disciplinaire et global.

3. Coordination multidisciplinaire et gestion des modèles fédérés

Agrégation et gestion de modèles 3D provenant d’architectes, d’ingénieurs structurels, d’installateurs et d’autres parties prenantes.

Vérification de la cohérence géométrique et informative par des techniques de détection de conflits (interférences, duplications, superpositions).

Gestion des problèmes via des plateformes collaboratives.

4. Contrôle de la qualité informative (Model Checking)

Contrôle des règles de modélisation et des conventions de nommage.

Validation du contenu informatif selon le niveau de développement (LOD/LOI/LOIN).

Exécution de vérifications sémantiques et syntaxiques par rapport aux normes IFC, avec des rapports de non-conformité et des suggestions correctives.

5. Formation, support technique et gestion du changement

Dispensation d’ateliers de formation internes sur les outils, les réglementations et les flux de travail BIM.

Soutien aux équipes de projet dans la réalisation et la gestion des modèles numériques.

Facilitation de la gestion du changement pour soutenir la transformation numérique et l’adoption du BIM dans des environnements résistants au changement.

6. Interopérabilité et gestion des données pour le cycle de vie de l’œuvre

Cartographie et conversion des données entre formats natifs et ouverts (par exemple, de modèles propriétaires à IFC).

Soutien à la création de modèles orientés vers la gestion des installations, intégrables avec des systèmes IoT.

Coordination pour la construction du jumeau numérique, assurant le passage des données «as built» au client.

Dans les projets publics, le consultant BIM peut également être impliqué dans la supervision des cahiers des charges, la révision des documents d’information des concurrents et la validation des modèles livrés, assumant dans certains cas le rôle d’Autorité de Validation BIM.

Cette figure nécessite des compétences transversales : capacité technique dans la modélisation et la gestion des données, connaissance réglementaire, habileté communicative et sensibilité à la gestion de projet. Le consultant BIM n’est pas seulement un expert logiciel, mais un professionnel de la transformation numérique dans les processus de construction.

Les outils essentiels pour le consultant BIM

Les consultants BIM utilisent une variété d’outils avancés pour gérer et optimiser les processus numériques dans le secteur de la construction. Ces outils peuvent être divisés en catégories, chacune avec des fonctionnalités spécifiques : 

1. Outils de modélisation paramétrique (logiciel BIM)
Ces outils permettent la création de modèles tridimensionnels intelligents qui intègrent géométrie et informations. Ils sont fondamentaux pour développer des modèles architecturaux, structurels et d’installations, permettant une conception précise et coordonnée.

2. Plateformes de coordination et de vérification
Utilisées pour agréger des modèles provenant de différentes disciplines, ces plateformes facilitent la vérification des interférences (détection de conflits) et garantissent la cohérence entre les différents composants du projet. Elles soutiennent également la gestion des problèmes à travers des formats standardisés pour la collaboration.

3. Environnements de Données Partagées (CDE)
Ces environnements centralisés permettent la collecte, la gestion et la distribution des informations du projet. Ils facilitent la collaboration entre des équipes multidisciplinaires, assurant que toutes les parties prenantes aient accès aux informations les plus récentes et pertinentes.

4. Outils d’automatisation et de scripting
Grâce à la programmation visuelle ou textuelle, ces outils permettent l’automatisation de processus répétitifs, l’analyse avancée des données et la personnalisation des flux de travail. Ils sont particulièrement utiles pour optimiser la productivité et réduire les erreurs manuelles.

5. Outils d’analyse et de simulation
Ces outils permettent d’effectuer des analyses énergétiques, des simulations structurelles et des évaluations des performances du bâtiment. Ils fournissent des informations cruciales pour des décisions de conception éclairées et pour garantir la durabilité et l’efficacité de l’œuvre.

6. Outils de gestion des informations
Utilisés pour structurer et gérer les données associées aux modèles BIM, ces outils soutiennent la définition de propriétés, de classifications et de relations entre les éléments. Ils facilitent également l’exportation et l’importation de données dans des formats standardisés pour l’interopérabilité.

7. Outils de visualisation et de révision
Ils permettent la visualisation immersive des modèles BIM, facilitant la compréhension du projet par toutes les parties prenantes. Ils soutiennent également la révision collaborative, permettant des annotations, des commentaires et des approbations directement sur le modèle.

8. Outils de gestion du cycle de vie du bâtiment
Ces outils étendent l’utilisation du BIM au-delà de la phase de construction, soutenant la gestion et l’entretien du bâtiment tout au long de son cycle de vie. Ils intègrent des informations opérationnelles, des programmations de maintenance et le suivi des performances.

L’adoption et la maîtrise de ces outils permettent aux consultants BIM de garantir une gestion efficace, coordonnée et informée des projets dans le secteur de la construction, contribuant significativement au succès et à la durabilité des œuvres réalisées.

Questions fréquentes sur le consultant BIM

Qui est et que fait un consultant BIM ?

Le consultant BIM est un professionnel expert dans la méthodologie BIM qui soutient les entreprises et les professionnels dans l’adoption, la mise en œuvre et l’optimisation des processus numérisés dans le domaine AEC. Il analyse les flux de travail, rédige des documents tels que le BEP et l’EIR, coordonne des modèles 3D multidisciplinaires et garantit l’interopérabilité et la qualité des informations.

Quelles sont les responsabilités typiques d’un consultant BIM ?

Les responsabilités incluent l’analyse et la stratégie de mise en œuvre BIM, la gestion de la documentation, le coordination des modèles, le contrôle qualité (model checking), la formation des parties prenantes et la gestion des données pour l’ensemble du cycle de vie de l’ouvrage, jusqu’à la création de jumeaux numériques.

Comment devient-on consultant BIM ?

Il n’existe pas de certification unique, mais une expérience approfondie avec la méthodologie BIM, une connaissance des normes et des compétences transversales en modélisation, coordination, gestion de projet et outils numériques sont nécessaires. Des parcours de formation et une pratique sur le terrain sont essentiels.

Quels outils utilise un consultant BIM ?

Il utilise des outils pour la modélisation paramétrique BIM, la coordination, les environnements de partage de données, l’automatisation et le scripting, l’analyse et la simulation, la gestion des informations, la visualisation et la révision des modèles et pour la gestion du cycle de vie du bâtiment.

Pourquoi une entreprise devrait-elle faire appel à un consultant BIM ?

Pour garantir une transition efficace vers le BIM, en réduisant les risques et en augmentant la qualité et l’efficacité du projet. Un consultant externe offre des compétences spécialisées sans nécessiter l’intégration immédiate d’un nouveau membre dans l’équipe.

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