La conception schématique de quoi s’agit il et comment cela fonctionne ?

EN BREF : 
La conception schématique est la phase où le brief, les contraintes et les exigences du client sont transformés en une solution architecturale préliminaire et vérifiable. Elle définit principalement la distribution des espaces, les relations fonctionnelles, la volumétrie, le rapport avec le site et les premières stratégies techniques et économiques. Parmi les documents les plus courants figurent le plan de site, les plans, les sections, les façades, les diagrammes, les modèles 3D et les estimations préliminaires des coûts. Les décisions prises lors de la conception schématique constituent la base pour le développement de l’ensemble du projet.

Comment passer des premières idées de projet à une solution capable de répondre aux besoins du client et aux contraintes de l’intervention ? 

La réponse est très simple : à travers la conception schématique, la phase où les espaces, les volumes, les fonctions et les relations entre les environnements commencent à définir la configuration du projet. Le concepteur met en lumière les principales caractéristiques de l’œuvre et vérifie sa cohérence par rapport aux besoins, aux contraintes, aux coûts et aux performances.

Les premiers choix de conception sont traduits en une série de documents, parmi lesquels des plans, des sections, des diagrammes et des études volumétriques, qui permettent d’analyser et de comparer différentes hypothèses. Un logiciel de conception de bâtiments 3D/BIM vous permet de développer les alternatives de conception dans un modèle tridimensionnel BIM, utile pour visualiser les espaces et évaluer rapidement les conséquences des choix effectués. Le même modèle peut ensuite être utilisé également dans les phases suivantes, jusqu’à la définition des aspects les plus détaillés.

Les décisions prises lors de la phase de conception schématique constituent la base pour le développement de l’ensemble du projet. Découvrez donc comment fonctionne la conception schématique, quels documents elle comprend et quelles figures participent au processus.

Qu’est-ce que la conception schématique ?

La conception schématique est une phase du processus de conception au cours de laquelle les besoins du client sont transformés en une ou plusieurs solutions architecturales définies.

L’objectif est de définir la structure générale du projet avant de passer au développement technique et constructif. À ce stade, le concepteur établit, avec un niveau de détail encore préliminaire, comment organiser les espaces, quelles relations créer entre les différentes fonctions, quelle forme donner au bâtiment et comment le situer sur le site.

La conception schématique est largement répandue dans la pratique professionnelle internationale. L’American Institute of Architects (AIA) la considère comme l’une des principales phases des services de conception. Au cours de cette phase, l’architecte développe normalement des dessins, des documents ou d’autres outils de représentation capables de décrire des concepts de conception, des relations spatiales, l’échelle et la forme du bâtiment, abordant également les principales conditions urbanistiques et territoriales ainsi qu’une première évaluation des coûts.

Les documents effectivement requis ne sont cependant pas universels : ils dépendent du contrat, du type d’intervention et du niveau de profondeur convenu entre le client et le concepteur.

Le résultat de la conception schématique n’est donc pas un projet prêt pour la construction. C’est une solution de conception suffisamment définie pour permettre à l’équipe et au client de prendre des décisions éclairées.

La conception schématique répond surtout à des questions telles que : 

• quelles fonctions le bâtiment doit-il accueillir ?
• comment les environnements doivent-ils être organisés ?
• quels parcours doivent suivre les utilisateurs, le personnel et les matériaux ?
• quels sont les accès principaux ?
• quel rapport le bâtiment doit-il avoir avec le terrain ?
• quelle volumétrie répond le mieux aux objectifs du projet ?
• quels sont les principaux contraintes techniques et réglementaires ?
• quel ordre de grandeur des coûts implique chaque solution ?

La conception schématique est une phase, pas un seul dessin

La conception schématique ne coïncide pas avec un seul tableau.

Un plan, par exemple, peut décrire la distribution des environnements, mais il n’est pas suffisant pour comprendre le rapport du bâtiment avec le site, sa volumétrie, les flux, l’orientation ou les principales conséquences économiques des choix de conception.

La conception schématique comprend donc un ensemble coordonné de documents, d’analyses et de décisions. Peuvent faire partie du paquet des plans, des sections, des façades, des plans de site, des diagrammes fonctionnels, des études volumétriques, des modèles 3D, des images de référence, des rapports et des estimations préliminaires des coûts.

La valeur de la phase dépend de la cohérence entre ces éléments. Si le plan montre une certaine organisation des espaces, par exemple, la volumétrie, les sections et les premières indications techniques doivent également être compatibles avec ce choix.

Où se situe la conception schématique dans le processus de conception

Dans la séquence typique adoptée dans de nombreux contextes internationaux, la conception schématique se situe après la définition initiale des objectifs et avant le développement détaillé du projet.

Dans de nombreux workflows de conception, une séquence simplifiée peut être : 

brief et pré-conception → conception de concept → conception schématique → développement de conception → documentation technique et constructive → construction

La séquence peut changer en fonction de la méthode adoptée, du contrat et de la nature de l’intervention.

Le principe reste cependant le même : d’abord, on clarifie les besoins, les exigences et les contraintes, puis on définit une solution et enfin on la développe avec un niveau croissant de détail.

Les activités avant la conception schématique

Avant d’élaborer les premiers plans schématiques, il est nécessaire de rassembler des informations sur le projet.

L’équipe doit connaître au moins le programme fonctionnel, les caractéristiques du site, les contraintes urbanistiques et réglementaires, le budget disponible et les principales attentes du client.

Des relevés, des analyses du bâtiment existant, des études de faisabilité, des enquêtes préliminaires et des évaluations spécialisées peuvent également être nécessaires.

Le résultat des activités initiales devrait être un cadre de référence suffisamment clair pour permettre au concepteur de formuler des alternatives.

Les phases suivant la conception schématique

Après l’approbation de la conception schématique, le projet passe à une phase de définition plus poussée.

Dans le développement de conception, par exemple, les systèmes constructifs, les matériaux, les structures, les installations, l’enveloppe, les ouvertures et d’autres éléments qui dans la conception schématique restent à un niveau préliminaire sont approfondis.

Ensuite, la documentation atteint progressivement le niveau nécessaire pour les autorisations, l’attribution, la construction et la coordination des travaux, selon le processus de conception et le cadre contractuel adoptés.

Chaque étape devrait augmenter le niveau d’information sans modifier arbitrairement les décisions fondamentales déjà approuvées.

Le “gate” d’approbation

La conclusion de la conception schématique devrait coïncider avec un moment précis d’approbation.

Le client doit pouvoir vérifier la solution proposée, comprendre ses avantages et ses critiques et décider s’il autorise le passage à la phase suivante.

Il est utile de préparer un journal de décision, c’est-à-dire un registre des décisions, avec : 

• solution approuvée ;
• alternatives analysées ;
• motivations du choix ;
• coûts préliminaires ;
• principales contraintes ;
• modifications demandées ;
• questions encore ouvertes.

Dans les projets où le temps représente un facteur critique, le gate peut également comprendre une vérification du calendrier préliminaire, afin d’identifier d’éventuelles conséquences des choix de conception sur les phases suivantes.

Cette étape réduit le risque que des décisions déjà prises soient remises en question sans une motivation précise dans les phases suivantes.

Conception schématique

Input : quelles informations sont nécessaires avant de commencer

Avant de développer les premières alternatives de conception, il est nécessaire de rassembler les informations qui définissent les objectifs, les contraintes et les conditions du projet. La conception schématique part effectivement d’un cadre de référence qui comprend les besoins du client, les caractéristiques du site, le budget, les délai et les exigences réglementaires et de performance.

À ces éléments s’ajoutent les attentes qualitatives du client, telles que l’image du bâtiment, la flexibilité des espaces, la qualité de la lumière naturelle et la relation avec le contexte.

Toutes les données ne doivent pas être définitives, mais il est important de distinguer les informations certaines des hypothèses encore à vérifier. Le cadre initial permet ainsi d’évaluer les alternatives et d’identifier les aspects qui nécessitent des approfondissements supplémentaires.

La définition de ce cadre nécessite donc l’analyse des principaux inputs qui peuvent influencer les choix de conception.

Brief et programme fonctionnel

Le brief recueille les objectifs du client. Le programme fonctionnel les traduit en espaces, surfaces, relations et exigences.

Pour chaque espace, il est utile d’indiquer la fonction, la surface indicative, le nombre d’utilisateurs, les exigences particulières et la relation avec les autres espaces.

Un programme pour une école, par exemple, devra prévoir des salles de classe, des laboratoires, des services, des espaces administratifs, des zones communes et des parcours, en plus de définir les principales relations entre ces fonctions.

Site et contexte

Le site fournit des informations décisives pour la solution de conception.

Il est nécessaire d’analyser l’orientation, les accès, la topographie, les bâtiments existants, les vues, l’exposition solaire, le bruit, la végétation, les infrastructures et les caractéristiques du tissu urbain.

Pour une rénovation, l’analyse doit également comprendre l’état du bâtiment existant et les contraintes qui peuvent influencer la distribution, la structure et les installations.

Budget et délais

Le budget doit entrer dans le processus dès les premières alternatives.

L’estimation préliminaire peut se baser sur des surfaces, des volumes, des coûts paramétriques et des caractéristiques qualitatives hypothétiques. Elle n’a pas la précision d’un calcul métrique, mais permet de comprendre si une solution est compatible avec les ressources disponibles.

Les délais influencent également les choix. Un projet avec des échéances très rapprochées peut nécessiter une stratégie différente par rapport à une intervention où l’équipe dispose de plus de temps pour les activités d’analyse et de développement.

Réglementation et performances

Parmi les inputs figurent les principaux exigences urbanistiques, de construction, incendie, énergétiques, d’accessibilité et de sûreté.

Toutes les vérifications ne doivent pas être complétées à ce stade. Cependant, les contraintes capables de modifier la solution doivent immédiatement émerger.

Une limite de hauteur, une distance minimale de la limite ou une exigence d’accessibilité peuvent modifier de manière substantielle un plan ou un volume.

Identité et attentes du client

Le brief doit également comprendre les aspects qualitatifs.

Le client peut avoir des attentes précises concernant l’image du bâtiment, la flexibilité des espaces, les matériaux, la luminosité, la relation avec le contexte ou le niveau de représentativité.

Transformer ces attentes en critères vérifiables permet de comparer les alternatives avec plus d’objectivité.

Le processus de conception schématique étape par étape

La conception schématique suit un processus itératif dans lequel chaque décision découle des informations recueillies lors des phases précédentes et produit des données utiles pour les vérifications suivantes. Le parcours n’est pas toujours parfaitement linéaire, car une vérification structurelle peut nécessiter une modification du plan, une simulation de la lumière peut conduire à changer l’orientation et une mise à jour des coûts peut rendre nécessaire une nouvelle alternative.

Pour cette raison, la conception schématique doit maintenir un certain degré de flexibilité. Le projet doit évoluer sans perdre le contrôle sur les décisions déjà prises, sur les exigences du client et sur le budget.

1. Analyser le brief, le site et les contraintes

Le premier pas consiste à organiser les informations disponibles.

Il est utile de définir les exigences obligatoires, les préférences du client, les contraintes réglementaires, les données à vérifier et les hypothèses de conception. Une matrice des exigences permet à l’équipe de comprendre quels éléments ont le plus d’influence sur les choix suivants.

2. Organiser les fonctions, les flux et les adjacences

Le concepteur détermine quels espaces doivent être proches et lesquels doivent rester séparés.

Diagrammes à bulles, schémas d’adjacence et diagrammes de flux permettent de tester différentes configurations avant de développer un plan détaillé.

Ces outils sont particulièrement utiles pour des bâtiments complexes, tels que des hôpitaux, des écoles, des hôtels et des structures de production.

3. Générer plusieurs alternatives de conception

La conception schématique devrait permettre, lorsque la taille et les caractéristiques de la mission le rendent approprié, la comparaison entre plusieurs solutions.

Les alternatives peuvent différer par l’orientation, la position du volume, la distribution interne, les accès, l’organisation des services ou le rapport entre les espaces servis et les espaces de support.

Développer et évaluer des alternatives à un stade précoce permet généralement d’intervenir avant que le projet n’atteigne des niveaux de détail qui rendraient les modifications plus complexes.

4. Définir le layout, l’échelle et la volumétrie

Les alternatives sont transformées en plans, sections et modèles tridimensionnels.

Le concepteur vérifie les dimensions indicatives, les proportions, les hauteurs, les encombrements et le rapport entre pleins et vides. La volumétrie doit être cohérente avec la distribution interne et avec les caractéristiques du terrain.

5. Vérifier la lumière, l’orientation, les accès et les performances

À ce stade, les premières vérifications sur les performances entrent en jeu.

L’orientation peut influencer la lumière naturelle et le contrôle des apports solaires. La position des accès détermine les flux. La distribution des ouvertures peut influencer le confort, l’efficacité énergétique et le rapport avec l’extérieur.

Des analyses préliminaires d’éclairage, d’énergie ou d’acoustique peuvent également modifier la solution.

6. Impliquer les structures, les installations et les consultants

Dans les projets où ils influencent la faisabilité de la solution, structures et installations devraient être considérées dès la conception schématique avec un niveau de détail proportionné à la complexité de l’intervention.

L’ingénieur structure peut vérifier la compatibilité entre la maille structurelle et la distribution architecturale. Les consultants MEP peuvent identifier les locaux techniques, les gaines, les parcours principaux et les espaces nécessaires pour les installations.

Un engagement précoce des disciplines qui conditionnent le plus la configuration du bâtiment peut réduire le risque de modifications significatives dans les phases ultérieures.

7. Comparer les options avec des critères mesurables

Les alternatives peuvent être comparées à travers une matrice avec des indicateurs tels que : 

• surface utile ;
• surface totale ;
• coût préliminaire ;
• efficacité distributive ;
• qualité de l’éclairage naturel ;
• flexibilité ;
• complexité constructive ;
• performances énergétiques ;
• qualité des espaces extérieurs ;
• compatibilité avec le programme temporel.

La comparaison devient ainsi plus transparente et moins dépendante des seules préférences personnelles.

8. Présenter les propositions au client

La présentation doit expliquer le parcours qui a conduit aux solutions.

Une séquence efficace comprend les objectifs, les contraintes, les alternatives, les critères de comparaison, la solution recommandée et les principales conséquences économiques.

Les plans, sections et vues 3D doivent avoir un rôle complémentaire. Le rendu montre l’atmosphère et l’apparence de la proposition, le plan explique la distribution tandis que la section clarifie les relations verticales.

9. Collecter des retours et réviser

Les retours du client doivent se traduire par des modifications précises.

Il est utile de distinguer les demandes résultant de besoins fonctionnels, les préférences esthétiques et les modifications qui entraînent des conséquences sur le budget ou les délais.

Cette distinction permet d’évaluer chaque révision avant de l’intégrer dans le projet.

10. Approuver et documenter la solution

La dernière activité consiste à formaliser la solution choisie.

Le paquet approuvé doit contenir les documents prévus par la mission, les principales évaluations économiques et techniques ainsi que la documentation des décisions prises.

Le registre des décisions peut être mis à jour à ce moment en indiquant la solution approuvée, les éventuelles conditions encore ouvertes et les aspects à approfondir dans la phase suivante.

De cette manière, l’équipe dispose d’une base partagée pour le passage au développement de la conception.

Le processus de conception schématique

Quels documents comprend la conception schématique ?

Les documents typiques de la conception schématique peuvent comprendre des plans de site, des plans, des sections, des façades, des diagrammes fonctionnels et de flux, des études volumétriques, des modèles 3D, un rapport illustratif, des indications préliminaires sur les structures et les installations, et des estimations de coûts.

Il n’existe pas de package identique pour chaque intervention. Les documents dépendent du contrat, des dimensions et de la complexité de l’œuvre et surtout des décisions qui doivent être prises à la fin de la phase.

Plan de site préliminaire

Le plan de site (plan général) place le projet à l’intérieur du terrain et clarifie son rapport avec le contexte.

Il peut montrer la silhouette du bâtiment, les accès piétonniers et routiers, les parkings, les parcours, les espaces verts, les zones de service et les principaux éléments existants.

Le tableau permet de vérifier l’une des premières décisions de la conception schématique, à savoir où placer le bâtiment et comment le relier au système des espaces extérieurs.

Dans un projet urbain, il peut également montrer le rapport avec les routes, les bâtiments voisins et les espaces publics.

Plans schématiques

Les plans constituent l’un des documents principaux.

Ils doivent montrer la distribution des fonctions, les dimensions indicatives, les principaux parcours, les accès, les noyaux de service et les relations entre les environnements.

Le niveau de détail doit rester cohérent avec la phase. Il n’est pas nécessaire d’indiquer chaque composant constructif, mais il est nécessaire que la configuration spatiale soit suffisamment claire pour permettre une évaluation du projet.

Les plans peuvent être accompagnés de surfaces et de données quantitatives, utiles pour comparer les alternatives.

Coupes et façades

Les sections permettent de vérifier ce que le plan ne peut pas montrer, à savoir les hauteurs, niveaux, rapports entre les étages, espaces à double hauteur, liaisons verticales et relation avec le sol.

Les façades définissent en revanche le caractère général du bâtiment. Elles peuvent montrer des ouvertures, des proportions, des pleins et des vides, des matériaux indicatifs et le rapport entre les différentes parties de la façade.

À ce stade, il n’est pas nécessaire d’arriver à la définition complète de l’enveloppe, mais la solution doit être suffisamment claire pour permettre une évaluation de son expression architecturale.

Diagrammes fonctionnels et de flux

Les diagrammes représentent des relations qu’un tableau architectural traditionnel peut rendre moins immédiates.

Un diagramme fonctionnel peut montrer, par exemple, quels environnements doivent être adjacents. Un diagramme des flux peut distinguer les parcours des utilisateurs de ceux du personnel ou des matériaux.

Ces outils sont particulièrement importants dans les bâtiments à complexité fonctionnelle élevée.

Études volumétriques et massing

Les études volumétriques, ou conception schématique, servent à vérifier la forme générale du bâtiment.

Elles peuvent être réalisées à travers de simples modèles tridimensionnels, des axonométries ou des vues en perspective. L’objectif est d’évaluer l’encombrement, la hauteur, les proportions, l’orientation et le rapport avec le contexte.

Une série d’études volumétriques peut également montrer comment le projet change en fonction de la position du volume sur le terrain ou de son articulation.

Modèles physiques et modèles 3D

Le modèle physique permet une lecture immédiate de la volumétrie et des rapports avec le site. Le modèle numérique offre quant à lui une plus grande rapidité dans la modification des alternatives et dans la production de vues et de sections.

L’utilisation de la réalité virtuelle et augmentée peut ajouter un niveau supplémentaire de compréhension, permettant au client d’explorer les espaces et d’évaluer plus facilement les proportions et les relations entre les environnements.

Dans le BIM, le modèle peut également contenir des informations non géométriques, mais le contenu informatif doit être proportionné aux objectifs de la phase.

Le modèle de conception schématique ne devrait donc pas être développé prématurément comme un modèle constructif complet : des informations non nécessaires augmenteraient le travail de modélisation et de révision sans améliorer la qualité des décisions.

Mood board, palette et matérialité préliminaire

Dans le projet architectural et surtout dans le design d’intérieur, la composante perceptive peut avoir un poids significatif.

Mood boards, palettes chromatiques et références matérielles aident à définir l’identité du projet. Ils peuvent contenir des images de référence, des textures, des couleurs, des matériaux et des solutions de détail indicatives.

Ces outils ne correspondent pas à une spécification définitive des matériaux. Ils servent plutôt à établir une direction de conception qui pourra être approfondie dans les phases suivantes.

Relation illustrative

La relation illustrative recueille et explique les principaux choix de la conception schématique.

Elle peut décrire le rapport avec le site, l’organisation fonctionnelle, les critères de distribution, les alternatives analysées, la solution choisie et les principales vérifications effectuées.

Une bonne relation doit également aider ceux qui n’ont pas participé aux réunions de projet à comprendre la logique de la solution.

Indications préliminaires sur structures et installations

Les structures et les installations ne doivent pas être développées au même niveau que la phase d’exécution, mais doivent être représentées dans leurs caractéristiques principales.

Pour les structures, peuvent être indiqués la maille porteuse, la position des principaux éléments verticaux, les lumières indicatives et les systèmes structurels hypothétiques.

Pour les installations, peuvent être identifiés des locaux techniques, des gaines, des dorsales, des centrales et des parcours principaux.

Ces informations permettent de vérifier que l’espace destiné aux composants techniques est compatible avec la solution architecturale.

Estimation sommaire des coûts

L’estimation préliminaire permet de relier le projet aux ressources économiques disponibles.

L’évaluation peut se baser sur des volumes, des coûts paramétriques ou des quantités principales. Son but n’est pas de remplacer un calcul métrique détaillé, mais d’indiquer l’ordre de grandeur de l’investissement et de permettre une comparaison entre les alternatives.

Si une solution dépasse de manière significative le budget, le problème doit émerger avant le passage à la phase suivante.

Registre des décisions et des alternatives

Le registre des décisions documente le parcours projet.

Il peut rapporter la date de la décision, le thème discuté, les alternatives considérées, le choix effectué, les motivations et les éventuels effets sur les coûts, les délais ou les performances.

Ce document prend une valeur particulière dans les projets complexes, où de nombreuses décisions sont prises par des parties différentes.

Le registre permet de reconstruire le motif d’un choix même après des mois et réduit le risque de rouvrir des questions déjà résolues sans nouveaux éléments.

Les documents de la conception schématique

À quel point les dessins schématiques doivent-ils être détaillés

Le niveau de détail doit être suffisant pour prendre des décisions, mais ne doit pas anticiper le niveau de définition de la documentation constructive.

Un plan schématique doit clarifier la distribution, les fonctions, les parcours et les dimensions indicatives. Il ne doit pas nécessairement contenir chaque stratigraphie, détail de nœud, spécification de produit ou indication exécutive.

Un bon critère consiste à se demander si une information particulière est nécessaire pour vérifier une décision.

Si la réponse est négative, cette information appartient probablement à une phase ultérieure.

Conception schématique en architecture et design d’intérieur

En architecture, la conception schématique concerne surtout le site, la volumétrie, la distribution, l’orientation, l’enveloppe et la relation entre les espaces intérieurs et extérieurs.

Dans le design d’intérieur, l’attention se concentre davantage sur le layout, les parcours, les meubles, l’éclairage, les matériaux, les couleurs et l’atmosphère. Une bonne gestion du projet de design d’intérieur permet de coordonner ces choix et de les maintenir cohérents avec les objectifs définis lors de la phase de conception schématique.

La méthode reste similaire : dans les deux cas, on définit les exigences, les alternatives et les critères de choix avant de développer la documentation de détail.

Pour un hôtel, par exemple, la conception schématique peut définir la relation entre les chambres, la réception, la restauration et les espaces communs. Pour un bureau, elle peut établir la distribution des postes de travail, des salles de réunion et des zones de soutien.

Conception conceptuelle vs conception schématique

La principale différence entre la conception conceptuelle et la conception schématique concerne le niveau de définition : la conception conceptuelle identifie l’idée directrice du projet, tandis que la conception schématique vérifie comment cette idée peut devenir une solution spatiale, technique et économiquement plausible.

Le concept peut concerner la forme, la relation avec le contexte, l’organisation spatiale, l’atmosphère ou un principe architectural. La conception schématique amène cette idée à un niveau plus concret et vérifiable. Elle introduit le layout, les dimensions indicatives, les flux, la volumétrie, les performances et les coûts préliminaires.

Une distinction simple est la suivante : 

• conception conceptuelle : quelle idée guide le projet ?
• conception schématique : comment cette idée peut-elle devenir une solution spatiale vérifiable ?

Les deux activités peuvent se chevaucher et tous les systèmes professionnels ne les organisent pas comme phases contractuelles indépendantes.

Conception schématique vs développement de design

La principale différence est que la conception schématique définit la configuration générale du projet, tandis que le développement de design dévellope et coordonne avec plus de précision la solution déjà approuvée.

Dans le développement de design, le niveau de détail et la coordination entre l’architecture, les structures et les installations augmentent. Les matériaux, les systèmes constructifs, les ouvertures, les composants et les distributions des installations sont approfondis, jusqu’à atteindre le niveau de définition nécessaire pour les phases de conception suivantes et pour le développement des dessins exécutifs.

Le passage devrait donc mener d’une solution approuvée à un projet plus défini, sans rouvrir sans raison toutes les décisions précédentes.

Qui participe à la conception schématique ?

La conception schématique nécessite le contribution de compétences diverses car les décisions prises à cette étape ont des conséquences sur l’architecture, la structure, les installations, les coûts, les délais et les performances.

La composition du groupe dépend des dimensions et de la complexité de l’intervention. Dans un petit projet résidentiel, le client et le concepteur peuvent suffire, avec le soutien de quelques consultants. Dans un bâtiment complexe, une équipe multidisciplinaire composée de nombreux spécialistes peut être nécessaire.

Client

Le client définit les objectifs de l’intervention, le budget, les priorités et les exigences fonctionnelles.

Lors de la conception schématique, il doit pouvoir évaluer les alternatives et prendre les décisions qui influencent le projet.

Son rôle n’est pas de définir chaque choix technique, mais de fournir des indications sur les besoins de l’organisation, sur les priorités et sur les critères pour évaluer les propositions.

Il est important qu’il reçoive des informations suffisamment claires pour comprendre les conséquences de ses décisions. Une demande de surface supplémentaire, par exemple, peut entraîner une augmentation des coûts, une modification de la volumétrie ou une réduction d’autres fonctions.

Architecte ou designer d’intérieur

L’architecte ou le designer d’intérieur coordonne la définition de la solution spatiale.

Il interprète le brief, analyse le site, développe les alternatives et coordonne les contributions des autres professionnels.

Sa tâche comprend également la vérification de la cohérence entre les différentes représentations du projet : plan, section, façades, modèle 3D et rapport doivent décrire la même solution.

Dans le cas du design d’intérieur, le professionnel concentre une plus grande partie du travail sur le layout, les meubles, les matériaux, l’éclairage, les couleurs et la qualité perceptive des espaces.

Chef de projet

Le chef de projet coordonne le processus sous le profil organisationnel.

Il établit les activités, les responsabilités, les délais et les moments de révision. Il coordonne également les échanges entre le client, les concepteurs et les consultants.

Lors de la conception schématique, il peut gérer le calendrier des réunions, le flux d’informations et le processus d’approbation des alternatives.

Son rôle devient particulièrement important lorsque le nombre de parties prenantes augmente.

Ingénieur structure et consultants MEP

L’ingénieur structure vérifie la compatibilité entre le système porteur et l’organisation architecturale.

Il peut indiquer une première maille structurelle, la position des principaux éléments porteurs et les portées plausibles. Ces informations peuvent influencer directement la distribution des espaces et la forme du bâtiment.

Les consultants MEP, c’est-à-dire Mécanique, Électrique et Plomberie, s’occupent des principales stratégies pour les installations mécaniques, électriques et sanitaires.

À ce stade, ils peuvent identifier les besoins en espace pour les locaux techniques, les gaines, les dorsales et les équipements principaux.

L’implication précoce des disciplines pertinentes réduit le risque que des conflits techniques émergent lorsque le projet a déjà été développé en plus de détail.

Estimateur de coûts ou quantity surveyor

L’estimateur de coûts ou quantity surveyor évalue l’impact économique des choix de conception.

Sa contribution ne concerne pas seulement l’estimation finale : il peut participer à la comparaison des alternatives et indiquer quelles décisions ont le plus d’influence sur le coût global.

Par exemple, une solution avec une plus grande surface vitrée peut avoir des conséquences sur le coût de l’enveloppe, tandis qu’une distribution plus complexe peut augmenter les surfaces de liaison, la quantité de murs et le développement des installations.

La présence d’une compétence économique dans les premières phases permet de vérifier la direction de la conception avant que les décisions ne deviennent plus complexes à modifier.

Spécialistes en durabilité, acoustique, lumière et façade

Certains projets nécessitent des compétences spécialisées dès la conception schématique.

L’expert en durabilité peut évaluer l’orientation, les stratégies passives, les consommations énergétiques et les principaux objectifs environnementaux.

Le consultant acoustique peut vérifier la distribution des fonctions, la position des espaces bruyants et les besoins en isolation.

Le spécialiste de la lumière peut analyser l’éclairage naturel et artificiel, tandis que le consultant de façade peut vérifier les conséquences des choix volumétriques et des ouvertures sur le système d’enveloppe.

Le principe est simple : une compétence doit entrer dans le processus avant le moment où ses décisions deviennent difficiles à intégrer.

Tous ces spécialistes ne doivent pas nécessairement participer à chaque réunion. Leur implication doit être proportionnée à la complexité du projet et aux questions qui peuvent influencer sa faisabilité.

Qui participe à la conception schématique

Outils pour la conception schématique

Les outils dépendent de la complexité du projet.

Parmi les plus utilisés, on trouve : 

• croquis et diagrammes ;
• CAO 2D ;
• logiciel BIM ;
• modélisation 3D ;
• outils de rendu ;
• tableaux pour surfaces et coûts ;
• logiciels pour analyses énergétiques ;
• outils pour analyses d’éclairage ;
• plateformes pour coordination et partage des données.

Le BIM peut jouer un rôle important car il permet de relier la géométrie et les informations. Même à ce stade, cependant, le modèle doit contenir un niveau d’information cohérent avec les objectifs de la conception schématique.

Introduire trop tôt des détails non nécessaires peut augmenter le travail de révision sans améliorer la qualité des décisions.

Comment présenter une conception schématique au client

La présentation doit permettre au client de comprendre ce qui a été décidé, quelles alternatives ont été évaluées et pourquoi une solution a été préférée aux autres. Il est donc important de présenter le projet architectural à travers une synthèse claire des choix effectués et des informations nécessaires à l’évaluation.

Une structure efficace peut comprendre : 

• objectifs du projet ;
• caractéristiques et contraintes du site ;
• programme fonctionnel ;
• alternatives développées ;
• critères de comparaison ;
• solution recommandée ;
• plans, sections et vues 3D ;
• coûts préliminaires ;
• principales implications sur les délais ;
• criticités encore ouvertes ;
• décisions requises du client.

Il est préférable de ne pas confier la présentation uniquement aux rendus.

Une image photoréaliste peut bien communiquer l’atmosphère, les matériaux et la volumétrie, mais ne permet pas d’évaluer à elle seule la distribution, les flux, les surfaces ou les coûts.

La présentation doit donc combiner représentation visuelle et informations mesurables.

Exemple pratique de conception schématique

Considérons le projet d’un bâtiment de bureaux d’environ 1.500 m², destiné à 80 postes de travail, avec des salles de réunion, une réception, une zone de pause et des espaces de service.

Le client établit trois priorités : 

• flexibilité des espaces ;
• bonne disponibilité de lumière naturelle ;
• respect d’un budget prédéfini.

La première analyse concerne le terrain, les accès, l’orientation, les vues et les conditions du contexte. L’équipe définit également le programme fonctionnel et les surfaces indicatives.

À ce stade, trois alternatives sont développées : 

• la solution A prévoit un noyau central avec services et distribution, tandis que les bureaux se développent le long du périmètre ;
• la solution B utilise une épine distributive centrale avec des groupes de bureaux de chaque côté ;
• la solution C concentre salles et services dans une bande latérale et laisse un grand espace central flexible pour les postes de travail.

Les trois options sont comparées à travers surface utile, longueur des parcours, accès à la lumière naturelle, flexibilité, complexité des installations et coût préliminaire.

La solution A garantit une distribution compacte, mais offre moins de liberté pour de futures transformations. La solution B organise bien les flux, mais nécessite un réseau distributif plus complexe. La solution C offre une plus grande flexibilité, mais nécessite une attention particulière à l’acoustique et à la distribution des installations.

Le client choisit la solution C.

L’équipe procède donc à un plan schématique plus précis, une section, une étude volumétrique, une première hypothèse pour la position des locaux techniques et un schéma préliminaire des installations.

L’estimation des coûts est mise à jour sur la base des surfaces et des principales caractéristiques de la solution.

Il est également vérifié que la solution n’introduit pas de conditions incompatibles avec les principales échéances prévues par le programme du projet.

Le paquet final comprend des plans, des sections, des vues 3D, un rapport illustratif, une estimation préliminaire, une comparaison entre les alternatives et un registre des décisions.

Le client approuve la solution et autorise le passage à la phase suivante.

L’exemple montre la fonction principale de la conception schématique, c’est-à-dire réduire l’incertitude avant d’investir du temps et des ressources dans le développement détaillé du projet. La conception schématique permet en effet de vérifier à l’avance si une solution répond aux besoins fonctionnels, spatiaux, techniques et économiques de l’intervention.

Lorsque le processus se termine par une décision documentée, l’équipe dispose d’une base plus solide pour aborder les phases suivantes de la conception, même avec le soutien d’un logiciel de conception de bâtiments 3D/BIM qui permet de développer et de coordonner le modèle, les documents et les informations du projet.

FAQ – Conception schématique

Qu’est-ce qui est inclus dans une conception schématique ?

La conception schématique peut comprendre des plans de site, des plans schématiques, des sections, des façades, des diagrammes fonctionnels et des flux, des études volumétriques, des modèles 3D, des indications préliminaires sur les structures et les installations, un rapport illustratif et des estimations initiales des coûts. Les documents réels dépendent du contrat et de la complexité de l’intervention.

Quelle est la différence entre le concept design et la conception schématique ?

Le concept design définit principalement l’idée directrice du projet. La conception schématique traduit cette idée en une solution plus concrète et vérifiable à travers des mises en page, des dimensions, de la volumétrie, des flux et des premières évaluations techniques et économiques.

Quelle est la différence entre la conception schématique et le développement de design ?

La conception schématique établit l’orientation générale du projet. Le développement de design approfondit et coordonne la solution approuvée en définissant plus précisément les matériaux, les structures, les installations, l’enveloppe et les composants.

Quel niveau de détail doit avoir une conception schématique ?

Elle doit contenir suffisamment d’informations pour évaluer et approuver les décisions fondamentales du projet sans anticiper inutilement le niveau de détail des phases techniques et constructives suivantes.

Qui approuve la conception schématique ?

Normalement, la solution est soumise au client, qui vérifie la conformité aux objectifs, évalue les alternatives et autorise le passage à la phase suivante selon ce qui est prévu par le contrat et le processus de conception adopté.