Schematischer Entwurf: Was ist die schematische Planung und wie funktioniert sie

IN KÜRZE:
Der Vorentwurf, oder schematische Entwurfsplanung, ist die Phase, in der Briefing, Einschränkungen und Anforderungen des Auftraggebers in eine vorläufige und überprüfbare architektonische Lösung umgewandelt werden. Er definiert hauptsächlich die Verteilung der Räume, funktionale Beziehungen, Volumen, den Bezug zum Standort sowie erste technische und wirtschaftliche Strategien. Zu den häufigsten Unterlagen gehören Lageplan, Pläne, Schnitte, Ansichten, Diagramme, 3D-Modelle und vorläufige Kostenschätzungen. Die im Vorentwurf getroffenen Entscheidungen bilden die Grundlage für die Entwicklung des gesamten Projekts.

Wie gelangt man von den ersten Projektideen zu einer Lösung, die den Anforderungen des Auftraggebers und den Einschränkungen des Eingriffs gerecht wird?

Die Antwort ist sehr einfach: durch den Vorentwurf, die Phase, in der Räume, Volumen, Funktionen und Beziehungen zwischen den Umgebungen beginnen, die projektliche Anordnung zu definieren. Der Planer fokussiert die Hauptmerkmale des Werkes und überprüft dessen Konsistenz in Bezug auf Anforderungen, Einschränkungen, Kosten und Leistungen.

Die ersten Projektentscheidungen werden in eine Reihe von Unterlagen übersetzt, darunter Pläne, Schnitte, Diagramme und volumetrische Studien, die es ermöglichen, verschiedene Hypothesen zu analysieren und zu vergleichen. Eine 3D/BIM-Planungssoftware ermöglicht es Ihnen, die Planungsalternativen in einem dreidimensionalen BIM-Modell zu entwickeln, das nützlich ist, um die Räume zu visualisieren und die Konsequenzen der getroffenen Entscheidungen schnell zu bewerten. Dasselbe Modell kann dann auch in den späteren Phasen bis zur Definition der Aspekte mit höherem Detailgrad verwendet werden.

Die im Vorentwurf getroffenen Entscheidungen bilden die Grundlage für die Entwicklung des gesamten Projekts. Erfahren Sie daher, wie die schematische Planung funktioniert, welche Unterlagen sie umfasst und welche Akteure am Prozess teilnehmen.

Was ist schematische Planung?

Die schematische Planung (Schematic Design), ist eine Phase des Planungsprozesses, in der die Anforderungen des Auftraggebers in eine oder mehrere definierte architektonische Lösungen umgewandelt werden.

Das Ziel ist es, die allgemeine Struktur des Projekts zu definieren, bevor mit der technischen und konstruktiven Entwicklung begonnen wird. In dieser Phase legt der Planer mit einem noch vorläufigen Detailgrad fest, wie die Räume organisiert werden, welche Beziehungen zwischen den verschiedenen Funktionen geschaffen werden, welche Form das Gebäude haben soll und wie es auf dem Grundstück platziert wird.

Die schematische Planung findet breite Anwendung in der internationalen Berufspraxis. Das American Institute of Architects (AIA) betrachtet sie als eine der Hauptphasen der Planungsdienstleistungen. Während dieser Phase entwickelt der Architekt normalerweise Zeichnungen, Dokumente oder andere Darstellungsinstrumente, die in der Lage sind, Planungskonzepte, räumliche Beziehungen, Maßstab und Form des Gebäudes zu beschreiben, wobei auch die wichtigsten städtebaulichen und territorialen Bedingungen sowie eine erste Kostenschätzung berücksichtigt werden.

Die tatsächlich erforderlichen Unterlagen sind jedoch nicht universell: Sie hängen vom Vertrag, der Art des Eingriffs und dem zwischen Auftraggeber und Planer vereinbarten Detaillierungsgrad ab.

Das Ergebnis der schematischen Planung ist daher kein fertiges Bauprojekt. Es handelt sich um eine ausreichend definierte Planungslösung, die es dem Team und dem Auftraggeber ermöglicht, fundierte Entscheidungen zu treffen.

Die schematische Planung beantwortet vor allem Fragen wie:

• Welche Funktionen muss das Gebäude beherbergen?
• Wie sollen die Räume organisiert werden?
• Welche Wege müssen Nutzer, Personal und Materialien folgen?
• Was sind die Hauptzugänge?
• Welches Verhältnis soll das Gebäude zum Grundstück haben?
• Welches Volumen entspricht am besten den Zielen des Projekts?
• Was sind die wichtigsten technischen und normativen Einschränkungen?
• Welches Kostenmaß ist mit jeder Lösung verbunden?

Schematische Planung ist eine Phase, kein einzelnes Zeichen

Die schematische Planung entspricht nicht einer einzelnen Zeichnung.

Ein Grundriss kann beispielsweise die Verteilung der Räume beschreiben, reicht jedoch nicht aus, um das Verhältnis des Gebäudes zum Grundstück, sein Volumen, die Flüsse, die Ausrichtung oder die wichtigsten wirtschaftlichen Konsequenzen der Planungsentscheidungen zu verstehen.

Die schematische Planung umfasst daher ein koordiniertes Set von Unterlagen, Analysen und Entscheidungen. Im Paket können Pläne, Schnitte, Ansichten, Lagepläne, funktionale Diagramme, volumetrische Studien, 3D-Modelle, Referenzbilder, Berichte und vorläufige Kostenschätzungen enthalten sein.

Der Wert der Phase hängt von der Kohärenz zwischen diesen Elementen ab. Wenn der Grundriss eine bestimmte Organisation der Räume zeigt, müssen beispielsweise auch Volumen, Schnitte und erste Hinweise zur TGA mit dieser Wahl kompatibel sein.

Wo sich die Vorentwurf-Phase im Planungsprozess einfügt

In der typischen Abfolge, die in vielen internationalen Kontexten verwendet wird, folgt der Vorentwurf nach der anfänglichen Festlegung der Ziele und vor der detaillierten Entwicklung des Projekts.

In vielen Planungs-Workflows kann eine vereinfachte Abfolge wie folgt aussehen:

Brief und Vorentwurf → Konzeptentwurf → Vorentwurf → Entwurfsentwicklung → technische und konstruktive Dokumentation → Bau

Die Abfolge kann je nach angewendetem Verfahren, Vertrag und Art des Eingriffs variieren.

Das Prinzip bleibt jedoch dasselbe: Zuerst werden Bedürfnisse, Anforderungen und Einschränkungen geklärt, dann wird eine Lösung definiert und schließlich wird diese mit einem zunehmenden Detailgrad entwickelt.

Die Aktivitäten vor dem Vorentwurf

Bevor die ersten schematischen Pläne erstellt werden, müssen Projektinformationen gesammelt werden.

Das Team muss mindestens das funktionale Programm, die Merkmale des Standorts, die städtebaulichen und rechtlichen Einschränkungen, das verfügbare Budget und die wichtigsten Erwartungen des Auftraggebers kennen.

Es können auch Vermessungen, Analysen des bestehenden Gebäudes, Machbarkeitsstudien, Voruntersuchungen und Fachbewertungen erforderlich sein.

Das Ergebnis der anfänglichen Aktivitäten sollte ein ausreichend klares Referenzrahmen sein, um dem Planer zu ermöglichen, Alternativen zu formulieren.

Die Phasen nach dem Vorentwurf

Nach der Genehmigung des Vorentwurfs tritt das Projekt in eine Phase mit höherem Definitionsgrad über.

Im Entwurfsphase beispielsweise werden Bauweisen, Materialien, Strukturen, Anlagen, Gebäudehülle, Öffnungen und andere Elemente, die im Vorentwurf auf einem vorläufigen Niveau bleiben, vertieft.

Anschließend erreicht die Dokumentation schrittweise das erforderliche Niveau für Genehmigungen, Vergaben, Bau und Koordination der Arbeiten, gemäß dem angewandten Planungsprozess und dem gewählten Vertragsrahmen.

Jeder Schritt sollte den Informationsgrad erhöhen, ohne die bereits genehmigten grundlegenden Entscheidungen willkürlich zu ändern.

Das Genehmigungsgate

Der Abschluss des Vorentwurfs sollte mit einem genauen Genehmigungszeitpunkt übereinstimmen.

Der Auftraggeber muss in der Lage sein, die vorgeschlagene Lösung zu überprüfen, Vorteile und Herausforderungen zu verstehen und zu entscheiden, ob der Übergang zur nächsten Phase genehmigt wird.

Es ist hilfreich, ein Entscheidungsprotokoll vorzubereiten, das ein Register der Entscheidungen enthält, mit:

• genehmigte Lösung;
• analysierte Alternativen;
• Begründungen der Wahl;
• vorläufige Kosten;
• wesentliche Einschränkungen;
• angeforderte Änderungen;
• noch offene Fragen.

In Projekten, in denen Zeit ein kritischer Faktor darstellt, kann das Gate auch eine Überprüfung des vorläufigen Zeitplans umfassen, um mögliche Auswirkungen der Planungsentscheidungen auf die nachfolgenden Phasen zu identifizieren.

Dieser Schritt reduziert das Risiko, dass bereits getroffene Entscheidungen ohne präzise Begründung in späteren Phasen in Frage gestellt werden.

Vorentwurf

Input: Welche Informationen sind vor dem Beginn erforderlich

Bevor die ersten Entwurfsalternativen entwickelt werden, müssen die Informationen gesammelt werden, die die Ziele, Rahmenbedingungen und Anforderungen des Projekts definieren. Der Vorentwurf basiert auf einer Ausgangslage, die die Anforderungen des Bauherrn, die Gegebenheiten des Grundstücks, das Budget, den Zeitplan sowie die rechtlichen und technischen Anforderungen umfasst.

Zu diesen Elementen kommen die qualitativen Erwartungen des Kunden hinzu, wie das Erscheinungsbild des Gebäudes, die Flexibilität der Räume, die Qualität des natürlichen Lichts und die Beziehung zum Kontext.

Nicht alle Daten müssen endgültig sein, aber es ist wichtig, die sicheren Informationen von den Hypothesen zu unterscheiden, die noch überprüft werden müssen. Der anfängliche Rahmen ermöglicht es somit, die Alternativen zu bewerten und die Aspekte zu identifizieren, die weitere Vertiefungen erfordern.

Die Definition dieses Rahmens erfordert daher die Analyse der wichtigsten Eingaben, die die Entwurfsentscheidungen beeinflussen können.

Brief und funktionales Programm

Der Brief fasst die Ziele des Auftraggebers zusammen. Das funktionale Programm übersetzt diese in Räume, Flächen, Beziehungen und Anforderungen.

Für jeden Raum ist es nützlich, Funktion, indikative Fläche, Anzahl der Nutzer, besondere Anforderungen und die Beziehung zu den anderen Räumen anzugeben.

Ein Programm für eine Schule muss beispielsweise Klassenräume, Labore, Sanitärräume, Verwaltungsräume, Gemeinschaftsbereiche und Wege vorsehen sowie die wichtigsten Beziehungen zwischen diesen Funktionen definieren.

Standort und Kontext

Der Standort liefert entscheidende Informationen für die Entwurfslösung.

Es müssen Orientierung, Zugänge, Topografie, bestehende Gebäude, Sichtachsen, Sonnenexposition, Geräusch, Vegetation, Infrastrukturen und Eigenschaften des städtischen Gewebes analysiert werden.

Bei einer Sanierung muss die Analyse auch den Zustand des bestehenden Gebäudes und die Einschränkungen umfassen, die die Verteilung, Struktur und Anlagen beeinflussen können.

Budget und Zeiten

Das Budget muss von Anfang an in den Prozess einfließen.

Die vorläufige Kostenschätzung kann auf Flächen, Volumen, parametrischen Kosten und hypothetisierten qualitativen Eigenschaften basieren. Sie hat nicht die Genauigkeit eines Leistungsverzeichnisses, ermöglicht jedoch zu verstehen, ob eine Lösung mit den verfügbaren Ressourcen kompatibel ist.

Auch die Zeiten beeinflussen die Entscheidungen. Ein Projekt mit sehr engen Fristen kann eine andere Strategie erfordern als ein Eingriff, bei dem das Team mehr Zeit für Analyse- und Entwicklungsaktivitäten hat.

Vorschriften und Leistungen

Zu den Eingaben gehören die wichtigsten städtebaulichen, bauordnungsrechtlichen, brandschutztechnischen, energetischen, Zugänglichkeits- und Sicherheitsanforderungen.

Nicht alle Überprüfungen müssen in dieser Phase abgeschlossen sein. Es müssen jedoch sofort die Einschränkungen erkennbar sein, die die Lösung verändern können.

Ein Höhenlimit, ein Mindestabstand zur Grenze oder eine Zugänglichkeitsanforderung können eine Grundriss- oder Volumenänderung wesentlich beeinflussen.

Identität und Erwartungen des Kunden

Der Brief muss auch die qualitativen Aspekte berücksichtigen.

Der Auftraggeber kann präzise Erwartungen hinsichtlich des Erscheinungsbildes des Gebäudes, der Flexibilität der Räume, der Materialien, der Helligkeit, der Beziehung zum Kontext oder des Repräsentativitätsniveaus haben.

Diese Erwartungen in überprüfbare Kriterien umzuwandeln, ermöglicht es, die Alternativen objektiver zu vergleichen.

Der Prozess der schematischen Planung Schritt für Schritt

Die schematische Planung folgt einem iterativen Prozess, bei dem jede Entscheidung aus den in den vorherigen Phasen gesammelten Informationen abgeleitet wird und nützliche Daten für die nachfolgenden Überprüfungen produziert. Der Ablauf ist nicht immer linear: Statische Prüfungen können Änderungen am Grundriss erfordern, Tageslichtsimulationen eine Anpassung der Gebäudeausrichtung und Kostenaktualisierungen neue Entwurfsalternativen notwendig machen.

Deshalb muss die schematische Planung einen gewissen Grad an Flexibilität bewahren. Das Projekt muss sich entwickeln, ohne die Kontrolle über bereits getroffene Entscheidungen, die Anforderungen des Auftraggebers und das Budget zu verlieren.

1. Briefing, Standort und Einschränkungen analysieren

Der erste Schritt besteht darin, die verfügbaren Informationen zu organisieren.

Es ist hilfreich, verbindliche Anforderungen, Kundenpräferenzen, gesetzliche Einschränkungen, zu überprüfende Daten und Planungsannahmen zu definieren. Eine Anforderungsmatrix ermöglicht es dem Team zu verstehen, welche Elemente den größten Einfluss auf die nachfolgenden Entscheidungen haben.

2. Funktionen, Verkehrswege und Raumbeziehungen organisieren

Der Planer legt fest, welche Räume nahe beieinander liegen müssen und welche getrennt bleiben sollten.

Bubble-Diagramme, Schemata der Raumbeziehungen und Flussdiagramme ermöglichen es, verschiedene Anordnungen zu testen, bevor ein detaillierter Grundriss ausgearbeitet wird.

Diese Werkzeuge sind besonders nützlich für komplexe Gebäude wie Krankenhäuser, Schulen, Hotels und Produktionsstätten.

3. Mehrere Planungsalternativen generieren

Die schematische Planung sollte es ermöglichen, wenn die Dimension und die Merkmale des Auftrags es erfordern, den Vergleich zwischen mehreren Lösungen zuzulassen.

Die Alternativen können sich in Ausrichtung, Position des Volumens, interner Verteilung, Zugängen, Organisation der Dienstleistungen oder im Verhältnis zwischen bedienten und unterstützenden Räumen unterscheiden.

Die Entwicklung und Bewertung von Alternativen in der frühen Phase ermöglicht es in der Regel, einzugreifen, bevor das Projekt ein Detailniveau erreicht, das Änderungen komplizierter machen würde.

4. Layout, Maßstab und Volumen definieren

Die Alternativen werden in Pläne, Schnitte und 3D-Modelle umgewandelt.

Der Planer überprüft indikative Maße, Proportionen, Höhen, Abmessungen und das Verhältnis zwischen Volumen und Leerraum. Die Volumetrie muss mit der internen Verteilung und den Eigenschaften des Grundstücks übereinstimmen.

5. Licht, Ausrichtung, Zugänge und Leistungen überprüfen

An diesem Punkt kommen die ersten Überprüfungen der Leistungen ins Spiel.

Die Gebäudeausrichtung kann sich auf den Tageslichteinfall und die Kontrolle der solaren Wärmegewinne auswirken. Die Position der Zugänge bestimmt die Verkehrsströme. Die Anordnung der Öffnungen beeinflusst den Komfort, die Energieeffizienz und die Beziehung zum Außenraum.

Auch vorläufige Analysen zu Beleuchtung, Energie oder Akustik können die Lösung verändern.

6. Strukturen, Anlagen und Berater einbeziehen

In Projekten, in denen sie die Machbarkeit der Lösung beeinflussen, sollten Strukturen und Anlagen bereits in der schematischen Planung mit einem Niveau der Vertiefung berücksichtigt werden, das der Komplexität des Eingriffs entspricht.

Der Statiker kann die Kompatibilität zwischen dem strukturellen Raster und der architektonischen Verteilung überprüfen. Die TGA-Berater können technische Räume, Schächte, Hauptwege und die für die Anlagen erforderlichen Räume identifizieren.

Ein frühes Einbeziehen der Disziplinen, die die Konfiguration des Gebäudes am stärksten beeinflussen, kann das Risiko signifikanter Änderungen in späteren Phasen verringern.

7. Optionen mit messbaren Kriterien vergleichen

Die verschiedenen Entwurfsvarianten lassen sich anhand einer Bewertungsmatrix mit Kennwerten wie den folgenden vergleichen:

• Nutzfläche;
• Gesamtfläche;
• vorläufige Kosten;
• Verteilungseffizienz;
• Qualität des natürlichen Lichts;
• Flexibilität;
• Baukostenkomplexität;
• Energieeffizienz;
• Qualität der Außenräume;
• Kompatibilität mit dem Zeitplan.

Der Vergleich wird so transparenter und weniger von persönlichen Vorlieben abhängig.

8. Vorschläge dem Auftraggeber präsentieren

Die Präsentation muss den Weg erklären, der zu den Lösungen geführt hat.

Eine effektive Sequenz umfasst Ziele, Einschränkungen, Alternativen, Vergleichskriterien, empfohlene Lösung und die wichtigsten wirtschaftlichen Konsequenzen.

Pläne, Schnitte und 3D-Ansichten müssen eine komplementäre Rolle spielen. Das Rendering zeigt die Atmosphäre und das Aussehen des Vorschlags, der Plan erklärt die Verteilung, während der Schnitt die vertikalen Beziehungen verdeutlicht.

9. Feedback sammeln und überarbeiten

Das Feedback des Auftraggebers muss sich in präzisen Änderungen niederschlagen.

Es ist hilfreich, die Anforderungen, die sich aus funktionalen Bedürfnissen ergeben, ästhetische Präferenzen und Änderungen, die Auswirkungen auf Budget oder Zeit haben, zu unterscheiden.

Diese Unterscheidung ermöglicht es, jede Überarbeitung zu bewerten, bevor sie in das Projekt aufgenommen wird.

10. Lösung genehmigen und dokumentieren

Die letzte Aktivität besteht in der Formalisierung der gewählten Lösung.

Das genehmigte Paket muss die Unterlagen gemäß dem Auftrag, die wesentlichen wirtschaftlichen Bewertungen und technischen Dokumentationen der getroffenen Entscheidungen enthalten.

Das Protokoll der Entscheidungen kann in diesem Moment aktualisiert werden, indem die genehmigte Lösung, etwaige noch offene Bedingungen und Aspekte, die in der nächsten Phase vertieft werden müssen, angegeben werden.

Auf diese Weise hat das Team eine gemeinsame Basis für den Übergang zur Designentwicklung.

Der Prozess der schematischen Planung

Welche Unterlagen umfasst die schematische Planung?

Die typischen Unterlagen der schematischen Planung können Lagepläne, Pläne, Schnitte, Ansichten, funktionale Diagramme und Flussdiagramme, volumetrische Studien, 3D-Modelle, erläuternde Berichte, vorläufige Angaben zu Strukturen und Anlagen sowie vorläufige Kostenschätzungen umfassen.

Es gibt kein identisches Paket für jedes Projekt. Die Unterlagen hängen vom Vertrag, von den Dimensionen und der Komplexität des Vorhabens ab und vor allem von den Entscheidungen, die am Ende der Phase getroffen werden müssen.

Vorläufiger Lageplan

Der Site Plan (Lageplan) positioniert das Projekt innerhalb des Grundstücks und verdeutlicht dessen Beziehung zum Kontext.

Er kann die Umrisse des Gebäudes, Fußgänger- und Fahrzeugzugänge, Parkplätze, Wege, Grünflächen, Dienstleistungsbereiche und wesentliche bestehende Elemente zeigen.

Die Tabelle ermöglicht die Überprüfung einer der ersten Entscheidungen der schematischen Planung, nämlich wo das Gebäude platziert werden soll und wie es mit dem System der Außenräume verbunden wird.

In einem städtischen Projekt kann sie zudem die Beziehung zu Straßen, benachbarten Gebäuden und öffentlichen Räumen darstellen.

Schematische Grundrisse

Die Grundrisse gehören zu den wichtigsten Planungsunterlagen.

Sie sollten die Funktionsverteilung, die ungefähren Abmessungen, die Hauptwege, die Zugänge, die Erschließungs- und Versorgungskerne sowie die Beziehungen zwischen den Räumen darstellen.

Der Detailgrad muss mit der Phase konsistent bleiben. Es ist nicht erforderlich, jede Bauteilkomponente anzugeben, aber die räumliche Konfiguration muss ausreichend klar sein, um eine Bewertung des Projekts zu ermöglichen.

Die Pläne können von Flächen und quantitativen Daten begleitet werden, die nützlich sind, um die Alternativen zu vergleichen.

Schnitte und Ansichten

Die Schnitte ermöglichen es, das zu überprüfen, was der Lageplan nicht zeigen kann, nämlich Höhen, Level, Verhältnisse zwischen Ebenen, doppelhohe Räume, vertikale Verbindungen und Beziehung zum Gelände.

Die Ansichten definieren hingegen den allgemeinen Charakter des Gebäudes. Sie können Öffnungen, Proportionen, Volumen und Leerstellen, indikative Materialien und das Verhältnis zwischen den verschiedenen Teilen der Fassade zeigen.

In dieser Phase ist es nicht erforderlich, die vollständige Definition der Gebäudehülle zu erreichen, aber die Lösung muss ausreichend klar sein, um eine Bewertung ihres architektonischen Ausdrucks zu ermöglichen.

Funktionale Diagramme und Flüsse

Die Diagramme stellen Beziehungen dar, die ein traditionelles Architekturschema weniger unmittelbar vermitteln kann.

Ein funktionales Diagramm kann beispielsweise zeigen, welche Räume benachbart sein müssen. Ein Flussdiagramm kann die Wege der Nutzer von denen des Personals oder der Materialien unterscheiden.

Diese Werkzeuge sind besonders wichtig in Gebäuden mit hoher funktionaler Komplexität.

Volumenstudien oder Massing Studies

Die Volumenstudien auch Massing Studies genannt dienen dazu, die allgemeine Form des Gebäudes zu überprüfen.

Sie können durch einfache dreidimensionale Modelle, Axonometrien oder perspektivische Ansichten erstellt werden. Das Ziel ist es, den Raumbedarf, die Höhe, die Proportionen, die Ausrichtung und das Verhältnis zum Kontext zu bewerten.

Eine Reihe von Volumenstudien kann zudem zeigen, wie sich das Projekt in Abhängigkeit von der Position des Volumens auf dem Grundstück oder seiner Gliederung verändert.

Physische Modelle und 3D-Modelle

Das physische Modell ermöglicht eine sofortige Lesbarkeit des Volumens und der Beziehungen zum Standort. Das digitale Modell bietet hingegen eine höhere Geschwindigkeit bei der Änderung von Alternativen und der Erstellung von Ansichten und Schnitten.

Der Einsatz von virtueller und erweiterter Realität kann eine zusätzliche Ebene des Verständnisses hinzufügen, indem es dem Auftraggeber ermöglicht wird, die Räume zu erkunden und Proportionen sowie Beziehungen zwischen den Umgebungen leichter zu bewerten.

Im BIM kann das Modell auch nicht-geometrische Informationen enthalten, jedoch muss der Informationsgehalt proportional zu den Zielen der Phase sein.

Das Modell der Vorentwurf sollte daher nicht vorzeitig als vollständiges Konstruktionsmodell entwickelt werden: Unnötige Informationen würden den Modellierungs- und Überarbeitungsaufwand erhöhen, ohne die Qualität der Entscheidungen zu verbessern.

Moodboard, Farbpalette und vorläufige Materialität

Im Architekturentwurf und insbesondere im Interior Design kann die Wahrnehmung eine wichtige Rolle spielen.

Moodboards, Farbpaletten und Materialreferenzen helfen dabei, die Projektidentität zu definieren. Sie können Referenzbilder, Texturen, Farben, Materialien und beispielhafte Detaillösungen enthalten.

Diese Hilfsmittel stellen keine endgültige Materialspezifikation dar. Vielmehr dienen sie dazu, eine gestalterische Richtung festzulegen, die in den nachfolgenden Planungsphasen weiter ausgearbeitet werden kann.

Erklärende Darstellung

Die erklärende Darstellung fasst die wesentlichen Entscheidungen der schematischen Planung zusammen und erläutert sie.

Sie kann das Verhältnis zum Standort, die funktionale Organisation, die Verteilungskriterien, die analysierten Alternativen, die gewählte Lösung und die durchgeführten Hauptprüfungen beschreiben.

Eine gute Darstellung sollte auch denjenigen helfen, die nicht an den Projektbesprechungen teilgenommen haben, die Logik der Lösung zu verstehen.

Vorläufige Hinweise zu Strukturen und Anlagen

Die Strukturen und Anlagen müssen nicht auf dem gleichen Niveau wie die Ausführungsphase entwickelt werden, sondern sollten in ihren Haupteigenschaften dargestellt werden.

Für die Strukturen können tragende Gitter, die Position der wichtigsten vertikalen Elemente, Richtlichter und hypothetische Tragwerksysteme angegeben werden.

Für die Anlagen können technische Räume, Schächte, Hauptleitungen, zentrale und Hauptwege identifiziert werden.

Diese Informationen ermöglichen es zu überprüfen, dass der Raum für die technischen Komponenten mit der architektonischen Lösung kompatibel ist.

Vorläufige Kostenschätzung

Die vorläufige Kostenschätzung ermöglicht es, das Projekt mit den verfügbaren finanziellen Ressourcen zu verknüpfen.

Die Bewertung kann auf Volumen, parametrischen Kosten oder Hauptmengen basieren. Ihr Ziel ist es nicht, eine detaillierte Mengenermittlung zu ersetzen, sondern die Größenordnung der Investition anzuzeigen und einen Vergleich zwischen den Alternativen zu ermöglichen.

Wenn eine Lösung das Budget erheblich überschreitet, muss das Problem vor dem Übergang zur nächsten Phase auftauchen.

Entscheidungs- und Alternativenprotokoll

Das Entscheidungsprotokoll dokumentiert den Entwurfsprozess.

Es kann das Datum der Entscheidung, das diskutierte Thema, die in Betracht gezogenen Alternativen, die getroffene Wahl, die Gründe und die möglichen Auswirkungen auf Kosten, Zeit oder Leistung festhalten.

Dieses Dokument hat besonderen Wert in komplexen Projekten, in denen viele Entscheidungen von verschiedenen Beteiligten getroffen werden.

Das Protokoll ermöglicht es, den Grund einer Entscheidung auch nach Monaten nachzuvollziehen und verringert das Risiko, bereits gelöste Fragen ohne neue Elemente erneut aufzuwerfen.

Die Unterlagen der schematischen Planung

Wie detailliert die schematischen Zeichnungen sein müssen

Der Detaillierungsgrad muss ausreichend sein, um Entscheidungen zu treffen, darf jedoch nicht das Niveau der Definition der Ausführungsunterlagen vorwegnehmen.

Ein schematischer Plan muss die Verteilung, Funktionen, Wege und indikative Maße klarstellen. Er muss nicht unbedingt jede Schichtung, jedes Detail, jede Produktspezifikation oder Ausführungsanweisung enthalten.

Ein gutes Kriterium besteht darin, sich zu fragen, ob eine bestimmte Information zur Überprüfung einer Entscheidung dient.

Wenn die Antwort negativ ist, gehört diese Information wahrscheinlich in eine spätere Phase.

Schematische Planung in der Architektur und im Interior Design

In der Architektur bezieht sich die schematische Planung vor allem auf Standort, Volumen, Verteilung, Orientierung, Gebäudehülle und das Verhältnis zwischen Innen- und Außenräumen.

Im Interior Design liegt der Fokus stärker auf Layout, Wegen, Möbeln, Beleuchtung, Materialien, Farben und Atmosphäre. Das korrekte Projektmanagement im Interior Design ermöglicht es, diese Entscheidungen zu koordinieren und sie konsistent mit den in der Phase der schematischen Planung definierten Zielen zu halten.

Die Methode bleibt ähnlich: In beiden Fällen werden Anforderungen, Alternativen und Auswahlkriterien festgelegt, bevor die Detaildokumentation entwickelt wird.

Für ein Hotel kann die schematische Planung beispielsweise das Verhältnis zwischen Zimmern, Empfang, Gastronomie und Gemeinschaftsräumen definieren. Für ein Büro kann sie die Verteilung der Arbeitsplätze, der Besprechungsräume und der Unterstützungsbereiche festlegen.

Vorentwurf vs schematische Planung

Der Hauptunterschied zwischen Vorentwurf und schematischer Planung betrifft den Definitionsgrad: Der Vorentwurf identifiziert die Leitidee des Projekts, während die schematische Planung überprüft, wie diese Idee zu einer räumlichen, technischen und wirtschaftlich plausiblen Lösung werden kann.

Der Vorentwurf kann sich auf die Form, die Beziehung zum Kontext, die räumliche Organisation, die Atmosphäre oder ein architektonisches Prinzip beziehen. Die schematische Planung bringt diese Idee auf ein konkreteres und überprüfbares Niveau. Sie führt Layouts, indikative Dimensionen, Flüsse, Volumen, Leistungen und vorläufige Kostenschätzungen ein.

Eine einfache Unterscheidung ist die folgende:

• Vorentwurf: Welche Idee leitet das Projekt?
• schematische Planung: Wie kann diese Idee zu einer überprüfbaren räumlichen Lösung werden?

Die beiden Aktivitäten können sich überschneiden, und nicht alle professionellen Systeme organisieren sie als unabhängige Vertragsphasen.

Schematische Planung vs. Entwurfsentwicklung

Der Hauptunterschied besteht darin, dass die schematische Planung die allgemeine Konfiguration des Projekts definiert, während die Entwurfsentwicklung die bereits genehmigte Lösung präziser entwickelt und koordiniert.

In der Entwurfsentwicklung steigen der Detailgrad und die Koordination zwischen Architektur, Tragwerken und TGA. Materialien, Bauweisen, Öffnungen, Komponenten und Anlagendistributionen werden vertieft, bis das erforderliche Maß an Definition für die nachfolgenden Planungsphasen und die Entwicklung der Ausführungspläne erreicht ist.

Der Übergang sollte daher von einer genehmigten Lösung zu einem präziseren Projekt führen und nicht ohne Grund alle vorherigen Entscheidungen wieder aufgreifen.

Wer nimmt am Vorentwurf teil?

Der Vorentwurf erfordert den Beitrag unterschiedlicher Kompetenzen, da die in dieser Phase getroffenen Entscheidungen Auswirkungen auf Architektur, Struktur, TGA, Kosten, Zeitpläne und Leistungen haben.

Die Zusammensetzung der Gruppe hängt von der Größe und der Komplexität des Projekts ab. Bei einem kleinen Wohnprojekt können Auftraggeber und Planer ausreichend sein, unterstützt von einigen Beratern. Bei einem komplexen Gebäude kann ein multidisziplinäres Team aus zahlreichen Spezialisten erforderlich sein.

Auftraggeber

Der Auftraggeber definiert die Ziele des Projekts, das Budget, die Prioritäten und die funktionalen Anforderungen.

Während des Vorentwurfs muss er in der Lage sein, Alternativen zu bewerten und Entscheidungen zu treffen, die das Projekt beeinflussen.

Seine Rolle besteht nicht darin, jede technische Wahl zu definieren, sondern Hinweise zu den Bedürfnissen der Organisation, zu den Prioritäten und zu den Kriterien für die Bewertung der Vorschläge zu geben.

Es ist wichtig, dass er ausreichend klare Informationen erhält, um die Konsequenzen seiner Entscheidungen zu verstehen. Eine Anfrage nach einer größeren Fläche kann beispielsweise zu höheren Kosten, einer Änderung des Volumens oder einer Reduzierung anderer Funktionen führen.

Architekt oder Innenarchitekt

Der Architekt oder Innenarchitekt koordiniert die Definition der räumlichen Lösung.

Er interpretiert das Briefing, analysiert den Standort, entwickelt Alternativen und koordiniert die Eingaben der anderen Fachleute.

Seine Aufgabe umfasst auch die Überprüfung der Konsistenz zwischen den verschiedenen Darstellungen des Projekts: Grundriss, Schnitt, Ansichten, 3D-Modell und Bericht müssen dieselbe Lösung beschreiben.

Im Interior Design konzentriert sich ein größerer Teil der Arbeit auf die Raumaufteilung, die Möblierung, die Materialien, die Beleuchtung, die Farben und die Wahrnehmungsqualität der Räume.

Projektmanager

Der Projektmanager koordiniert den Prozess unter dem organisatorischen Aspekt.

Er legt Aktivitäten, Verantwortlichkeiten, Fristen und Überprüfungszeitpunkte fest. Außerdem koordiniert er den Austausch zwischen Auftraggeber, Planern und Beratern.

Während des Vorentwurfs kann er den Kalender der Besprechungen, den Informationsfluss und den Genehmigungsprozess der Alternativen verwalten.

Seine Rolle wird besonders wichtig, wenn die Anzahl der beteiligten Parteien zunimmt.

Statiker und TGA-Berater

Der Statiker überprüft die Kompatibilität zwischen dem Tragwerk und der architektonischen Organisation.

Er kann ein erstes strukturelles Raster, die Position der Haupttragglieder und die plausiblen Spannweiten angeben. Diese Informationen können direkt die Verteilung der Räume und die Form des Gebäudes beeinflussen.

Die TGA-Berater, also Mechanical, Electrical and Plumbing, befassen sich mit den Hauptstrategien für mechanische, elektrische und sanitäre Anlagen.

In dieser Phase können sie den Platzbedarf für technische Räume, Schächte, Hauptleitungen und Geräte ermitteln.

Die frühzeitige Einbeziehung der relevanten Fachbereichen verringert das Risiko, dass technische Konflikte auftreten, wenn das Projekt bereits detaillierter entwickelt wurde.

Cost Estimator oder Quantity Surveyor

Der Cost Estimator oder Quantity Surveyor bewertet die wirtschaftlichen Auswirkungen der Planungsentscheidungen.

Sein Beitrag betrifft nicht nur die endgültige Schätzung: Er kann am Vergleich von Alternativen teilnehmen und aufzeigen, welche Entscheidungen den größten Einfluss auf die Gesamtkosten haben.

Eine Lösung mit einer größeren Glasfläche kann beispielsweise Auswirkungen auf die Kosten der Gebäudehülle haben, während eine komplexere Verteilung die Flächen für Verbindungen, die Anzahl der Wände und die Entwicklung der TGA erhöhen kann.

Die Präsenz einer wirtschaftlichen Kompetenz in den frühen Phasen ermöglicht es, die Entwicklungsrichtung des Projekts zu überprüfen, bevor die Entscheidungen schwieriger zu ändern werden.

Nachhaltigkeits-, Akustik-, Licht- und Fassadenspezialisten

Einige Projekte erfordern bereits im Vorentwurf spezialisierte Kompetenzen.

Der Nachhaltigkeitsexperte kann die Ausrichtung, passive Strategien, den Energieverbrauch und die wichtigsten Umweltziele bewerten.

Der Akustikberater kann die Verteilung der Funktionen, die Position der lärmintensiven Räume und die Anforderungen an den Schallschutz überprüfen.

Der Lichtspezialist kann die natürliche und künstliche Beleuchtung analysieren, während der Fassadenberater die Auswirkungen der volumetrischen Entscheidungen und der Öffnungen auf das Gebäudehüllen-System überprüfen kann.

Das Prinzip ist einfach: Eine Kompetenz muss in den Prozess eintreten, bevor der Zeitpunkt kommt, an dem ihre Entscheidungen schwer zu integrieren sind.

Nicht alle diese Spezialisten müssen notwendigerweise an jeder Besprechung teilnehmen. Ihr Engagement sollte im Verhältnis zur Komplexität des Projekts und zu den Fragen stehen, die dessen Durchführbarkeit beeinflussen können.

Wer nimmt am Vorentwurf teil

Werkzeuge für die schematische Planung

Die Werkzeuge hängen von der Komplexität des Projekts ab.

Zu den am häufigsten verwendeten gehören:

• Skizzen und Diagramme;
• 2D-CAD;
• BIM-Software;
• 3D-Modellierung;
• Rendering-Tools;
• Tabellenkalkulationen für Flächen und Kosten;
• Software für energetische Analysen;
• Werkzeuge für lichttechnische Analysen;
• Plattformen für Koordinierung und Datenaustausch.

Das BIM kann eine wichtige Rolle spielen, da es ermöglicht, Geometrie und Informationen zu verknüpfen. Auch in dieser Phase muss das Modell jedoch ein Informationsniveau enthalten, das mit den Zielen der schematischen Planung übereinstimmt.

Zu frühes Einfügen unnötiger Details kann die Überarbeitungsarbeit erhöhen, ohne die Qualität der Entscheidungen zu verbessern.

Wie man ein schematische Planung dem Kunden präsentiert

Die Präsentation sollte es dem Auftraggeber ermöglichen, zu verstehen, was entschieden wurde, welche Alternativen bewertet wurden und warum eine Lösung den anderen vorgezogen wurde. Es ist daher wichtig, das architektonische Projekt durch eine klare Zusammenfassung der getroffenen Entscheidungen und der notwendigen Informationen zur Bewertung zu präsentieren.

Eine effektive Struktur kann Folgendes umfassen:

• Projektziele;
• Eigenschaften und Einschränkungen des Standorts;
• funktionales Programm;
• entwickelte Alternativen;
• Vergleichskriterien;
• empfohlene Lösung;
• Pläne, Schnitte und 3D-Ansichten;
• vorläufige Kostenschätzungen;
• wesentliche Auswirkungen auf die Zeiten;
• noch offene Kritikalitäten;
• Entscheidungen, die vom Auftraggeber verlangt werden.

Es ist vorzuziehen, die Präsentation nicht nur den Renderings anzuvertrauen.

Ein fotorealistisches Bild kann Atmosphäre, Materialien und Volumen gut kommunizieren, ermöglicht jedoch nicht die alleinige Bewertung von Verteilung, Flüssen, Flächen oder Kosten.

Die Präsentation sollte daher visuelle Darstellung und messbare Informationen kombinieren.

Praktisches Beispiel für Vorentwurf

Betrachten Sie das Projekt eines Bürogebäudes von etwa 1.500 m², das für 80 Arbeitsplätze, Besprechungsräume, Empfang, Pausenbereiche und Serviceflächen vorgesehen ist.

Der Auftraggeber legt drei Prioritäten fest:

• Flexibilität der Räume;
• gute Verfügbarkeit von natürlichem Licht;
• Einhalten eines festgelegten Budgets.

Die erste Analyse betrifft das Grundstück, die Zugänge, die Ausrichtung, die Sichtachsen und die Bedingungen des Umfelds. Das Team definiert außerdem das funktionale Programm und die indikative Flächen.

An diesem Punkt werden drei Alternativen entwickelt:

• Die Lösung A sieht einen zentralen Kern mit Dienstleistungen und Verteilung vor, während sich die Büros entlang des Perimeters entwickeln;
• Die Lösung B nutzt eine zentrale Verteilersäule mit Bürogruppen an den Seiten;
• Die Lösung C konzentriert Besprechungsräume und Dienstleistungen in einem seitlichen Streifen und lässt einen großen flexiblen zentralen Raum für die Arbeitsplätze.

Die drei Optionen werden anhand von Nutzfläche, Weglängen, Zugang zu natürlichem Licht, Flexibilität, technischer Komplexität und vorläufigen Kosten verglichen.

Die Lösung A gewährleistet eine kompakte Verteilung, bietet jedoch weniger Freiheit für zukünftige Veränderungen. Die Lösung B organisiert die Flüsse gut, erfordert jedoch ein komplexeres Verteilernetz. Die Lösung C bietet größere Flexibilität, erfordert jedoch besondere Aufmerksamkeit für die Akustik und die Verteilung der Anlagen.

Der Auftraggeber wählt die Lösung C.

Das Team fährt dann mit einem präziseren schematischen Plan, einem Schnitt, einer volumetrischen Studie, einer ersten Hypothese für die Position der technischen Räume und einem vorläufigen Schema der Anlagen fort.

Die Kostenschätzung wird auf der Grundlage der Flächen und der Hauptmerkmale der Lösung aktualisiert.

Es wird außerdem überprüft, dass die Lösung keine Bedingungen einführt, die mit den wichtigsten Fristen des Projektprogramms unvereinbar sind.

Das endgültige Paket umfasst Pläne, Schnitte, 3D-Ansichten, erläuternden Bericht, vorläufige Schätzung, Vergleich der Alternativen und Protokoll der Entscheidungen.

Der Auftraggeber genehmigt die Lösung und autorisiert den Übergang zur nächsten Phase.

Das Beispiel zeigt die Hauptfunktion des Vorentwurfs, nämlich die Unsicherheit zu reduzieren, bevor Zeit und Ressourcen in die detaillierte Entwicklung des Projekts investiert werden. Der Vorentwurf ermöglicht es, im Voraus zu überprüfen, ob eine Lösung den funktionalen, räumlichen, technischen und wirtschaftlichen Anforderungen des Eingriffs entspricht.

Wenn der Prozess mit einer dokumentierten Entscheidung endet, hat das Team eine solidere Grundlage, um die nachfolgenden Phasen der Planung anzugehen, auch mit Unterstützung einer 3D/BIM-Planungssoftware, die es ermöglicht, das Modell, die Unterlagen und die Projektinformationen zu entwickeln und zu koordinieren.

FAQ – Schematische Planung

Was umfasst eine schematische Planung?

Die schematische Planung kann Lagepläne, schematische Pläne, Schnitte, Ansichten, funktionale Diagramme und Flussdiagramme, volumetrische Studien, 3D-Modelle, vorläufige Hinweise zu Strukturen und Anlagen, erläuternde Berichte sowie vorläufige Kostenschätzungen umfassen. Die tatsächlichen Unterlagen hängen vom Vertrag und der Komplexität des Eingriffs ab.

Was ist der Unterschied zwischen Konzeptplanung und schematischer Planung?

Die Konzeptplanung definiert hauptsächlich die Leitidee des Projekts. Die schematische Planung übersetzt diese Idee in eine konkretere und überprüfbare Lösung durch Layouts, Dimensionen, Volumen, Flüsse und erste technische sowie wirtschaftliche Bewertungen.

Was ist der Unterschied zwischen schematischer Planung und Entwurfsentwicklung?

Die schematische Planung legt die allgemeine Ausrichtung des Projekts fest. Die Entwurfsentwicklung vertieft und koordiniert die genehmigte Lösung, indem sie Materialien, Strukturen, Anlagen, Gebäudehülle und Komponenten genauer definiert.

Wie detailliert muss eine schematische Planung sein?

Sie muss ausreichende Informationen enthalten, um die grundlegenden Entscheidungen des Projekts zu bewerten und zu genehmigen, ohne unnötig das Detailniveau der nachfolgenden technischen und baulichen Phasen vorwegzunehmen.

Wer genehmigt die schematische Planung?

Normalerweise wird die Lösung dem Auftraggeber vorgelegt, der die Übereinstimmung mit den Zielen überprüft, die Alternativen bewertet und den Übergang zur nächsten Phase gemäß den vertraglichen Vereinbarungen und dem gewählten Planungsprozess autorisiert.