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Effizienz auf Baustellen

Effizienz auf Baustellen : 6 Verbesserungsstrategien

Die Effizienz auf Baustellen ist entscheidend, um ein Projekt profitabel und produktiv abzuschließen. Erfahren Sie, wie Sie dies in 6 einfachen Schritten verbessern können

Der AEC-Sektor ist vielleicht einer derjenigen, die am stärksten von Effizienzproblemen betroffen sind, insbesondere in der Bauphase.

Der gesamte Bauprozess kann im Wesentlichen in drei Phasen unterteilt werden (Entwurfsprozess, Bauprozess, Verwaltungsprozess) und es ist gerade im Bauprozess, in dem das Bauwerk materiell errichtet wird, wo sich die größten Risiken konzentrieren, sowohl in Bezug auf Fehler, unvorhergesehene Ereignisse und Verzögerungen als auch in Bezug in Bezug auf fehlende Liquidität, Ressourcen und Vorräte.

In diesem Artikel werden wir genauer darauf eingehen, was unter Baustelleneffizienz zu verstehen ist und warum sie für den Bauprozess wichtig ist, sowie wie ein Experte oder ein Unternehmen sie verbessern kann!

Was versteht man unter Baueffizienz?

Die Bedeutung des Wortes „Effizienz“ wird oft mit dem Wort „Wirksamkeit“ verwechselt. Wenn Wirksamkeit die Fähigkeit ist, ein vorgegebenes Ziel zu erreichen, ist Effizienz die Fähigkeit, ein vorgegebenes Ziel mit der geringsten Menge an Ressourcen, Zeit und Arbeitskraft zu erreichen.

Angewendet auf den Bauwesenbereich können wir Effizienz als die Fähigkeit definieren, ein Werk unter Verwendung von geringeren Ressourcen und Zeit zu realisieren, wobei jedoch hohe Gewinn, Produktivität und Qualität gewährleistet sind.

Effizienz im Bauwesen bedeutet, dass ausgehend von der Verwendung eigener menschlicher und wirtschaftlicher Ressourcen ein Werk in Qualität und innerhalb der vorgesehenen Zeiten abgeschlossen wird, indem Fristen eingehalten, Kunden zufriedengestellt und Gewinne maximiert werden.

Effizienz in Bauprojekten zu erreichen, ist äußerst komplex und voller Herausforderungen, erfordert eine umfassende analytische Sichtweise und eine große organisatorische Fähigkeit, aber es gibt einige Methoden, um sie zu verbessern.

Herausforderungen der Effizienz im Bauwesen

Unternehmen müssen noch einige Herausforderungen überwinden, um Effizienz im Bauwesen zu erreichen.

  • Planungs- und Managementprozess: Heutzutage neigt man immer noch dazu, die Planungsphase zu umgehen und versucht immer, alles auf die Ausführungsphase zu verschieben. Dies führt zu einer schlechten Baustellenmanagement. Man beginnt mit den Arbeiten, ohne eine bewusste Organisation entsprechend den Projektanforderungen zu haben, und endet damit, ungleichmäßig vorzugehen, was zu Verzögerungen, höheren Kosten und Produktivitätsminderungen führt;
  • Fähigkeit, unvorhergesehene Ereignisse zu bewältigen: Unvorhergesehene Ereignisse sind im Bauwesen immer präsent. Wir können einige davon hypothetisch annehmen und Maßnahmen planen, um negative Auswirkungen auf die Aktivitäten zu mindern. Es ist jedoch unmöglich, sie absolut im Voraus zu definieren und zu überwinden. Daher ist ein effizientes Management wichtig, um Prioritäten zu identifizieren und auf dieser Basis korrigierende Maßnahmen zu planen, um ernsthafte Risiken zu vermeiden;
  • Mangel an qualifizierten Arbeitskräften: Oft können Bauabläufe nicht optimiert werden, weil die Arbeiter nicht über die erforderlichen Fähigkeiten verfügen und eine geringe Leistung aufweisen. Wenn sie nicht angemessen in der Verwendung neuer Technologien und Automatisierungsprozessen geschult sind, bleiben sie an traditionelle Methoden und Materialien gebunden, die leider den Fortschritt eines Bauvorhabens stark verlangsamen;
  • Kommunikation zwischen den Parteien: Proaktive Kommunikation mit den Beteiligten ist schwierig, aber entscheidend, um Misserfolge zu vermeiden. Der Schlüssel ist die Verwendung effizienter Kommunikations- und Austauschkanäle, die übergreifende persönliche Barrieren überwinden.

Strategien zur Verbesserung der Effizienz im Bauwesen

Die Verbesserung der Baueffizienz ist nicht einfach und vor allem nicht schnell, sie erfordert viel Engagement und Hingabe, aber diese 6 Strategien können Ihnen helfen, Ihre Arbeitsweise zu optimieren:

  1. den Fluss von Planung,
    Entscheidungsfindung und Management verbessern;
  2. in Schulungen investieren;
  3. Informationen zusammenfassen und zentralisieren;
  4. regelmäßige Wartung entwickeln, um die Nutzung von Ressourcen zu maximieren;
  5. die Lieferkette effizient verwalten;
  6. aufkommende Technologien zur Baustellenverwaltung nutzen und die Effizienz im Bauwesen steigern.

Lassen Sie uns das im Detail betrachten.

Strategien zur Verbesserung der Effizienz auf Baustellen

Strategien zur Verbesserung der Effizienz auf Baustellen

1. Den Fluss von Planung, Entscheidungsfindung und Management verbessern

Der erste Schritt zur Steigerung der Baueffizienz ist sicherlich die Verbesserung des Planungsablaufs, denn die meisten Baufehler entstehen genau in dieser Phase.
Das Planen von Aktivitäten nach gemeinsamen Leitlinien, das Entwickeln von Leistungsverzeichnissen, Baukostenschätzung für Materialien, Ressourcen und Ausrüstungen, Arbeitskraftschätzungen und die Vorbereitung auf mögliche Hindernisse sind die vorbereitenden Verfahren, die in der Planungsphase durchgeführt werden müssen.

Der nächste Schritt dreht sich dann um den Management- und Entscheidungsfindungsprozess.

Ein guter Manager muss Entscheidungsfähigkeiten entwickeln, um zu verstehen, wie die in der Ausführungsphase getroffenen Entscheidungen den Arbeitsfluss beeinflussen, und entsprechend handeln. Regelmäßige Kontrollen auf der Baustelle gewährleisten Klarheit über den Fortschritt und fundiertere Entscheidungen.

Für das Projektmanagement sind  Kommunikations- und Problemlösungsfähigkeiten erforderlich, um Konflikte zwischen den beteiligten Parteien zu bewältigen und um Fehler yu korrigieren, die die Produktivität des Unternehmens beeinträchtigen und zu Verzögerungen und Kostenüberschreitungen führen könnten.

Planung im Bauwesen mit usBIM.project

Planung im Bauwesen mit usBIM.project

2. In Schulungen investieren

Die Entwicklung eines optimalen Programm- und Managementflusses reicht nicht aus, wenn das Arbeitsteam nicht qualifiziert und angemessen geschult ist und nicht über die richtigen Kenntnisse, Fähigkeiten und Erfahrungen verfügt.
Es ist wichtig, in die Schulung der Mitarbeiter und jedes Arbeitsmitglied zu investieren, um das Auftreten von Gefahren zu vermeiden. Die Baustelle birgt Gefahren, und fehlende rechtzeitige Maßnahmen führen zu Fehlern mit schwerwiegenden Konsequenzen, die oft durch Unbewusstsein und mangelnde berufliche Vorbereitung der Arbeiter verursacht werden.

Regelmäßige Schulungskurse sollten entwickelt und virtuelle Schulungstools für Baustellen sollten genutzt werden, um die operative Effizienz einer Baustelle zu steigern und die Sicherheit zu verbessern.

3. Informationen zusammenfassen und zentralisieren

Daten und Bauinformationen sind Herzstück aller Projekte; Datenerfassung und -verwaltung tragen zur Verbesserung der Produktivität und zur Optimierung der Arbeitsabläufe bei.
Während der Ausführung eines Werks entsteht eine hohe Menge an bürokratischen und projektbezogenen Informationen, die konsultiert werden müssen, um fundierte Entscheidungen über den Fortschritt der Arbeiten zu treffen.

Da ein Projekt normalerweise aus strukturellen, architektonischen, anlagentechnischen, wirtschaftlichen, umweltrelevanten Plänen besteht, stellt sich die Frage, wie aufwendig es sein kann, die benötigten Dokumente zu suchen.

Daten in einer Cloud-Plattform zur Verwaltung von Bauprojektdokumentation zu zentralisieren und sie disziplinär zu organisieren, erfordert sicherlich mehr Programmieraufwand, ermöglicht jedoch die Schaffung einer einheitlichen Datenbank, auf die jeder zugreifen kann. Dadurch wird der Verwaltungsprozess vereinfacht und effizienter gestaltet, wodurch Stillstandszeiten reduziert werden. Auf diese Weise können Dokumente gemäß den etwaigen Projektänderungen immer auf dem neuesten Stand sein und somit zuverlässig und qualitativ höher sein.

4. Regelmäßige Wartung entwickeln, um die Ressourcennutzung zu maximieren

Die regelmäßige Wartung von Geräten ermöglicht es, diese in gutem Zustand zu halten, ihre Lebensdauer zu verlängern und den Betrieb der Arbeitskräfte in effizienter und absolut sicherer Weise zu gewährleisten.

Die Bedeutung von Wartungsprozessen hat insbesondere aufgrund der zunehmenden Komplexität der Produktionsprozesse zugenommen, was dazu geführt hat, dass Manager vermehrt vorausschauende Wartungsprozesse implementieren.

Die Verwendung moderner Technologien wie das Internet der Dinge (IoT), Künstliche Intelligenz (KI) oder Big Data, integriert in Software für die Asset-Wartung, um die Leistung und den Zustand der Geräte zu überwachen und die erfassten Daten zu analysieren, ermöglicht die frühzeitige Erkennung von Defekten oder Problemen und deren sofortige Behebung. Dadurch werden größere Schäden vermieden.

Die für die Ausführung eines Baus notwendigen mechanischen Geräte und Ressourcen gewinnen somit an größerem Wert, indem plötzliche Ausfallzeiten reduziert und die Gesamtproduktivität verbessert werden.

Regelmäßige Wartung mit usBIM.maint

Regelmäßige Wartung mit usBIM.maint

5. Die Lieferkette effizient verwalten

Die Lieferkette repräsentiert für ein Bauunternehmen das Verbindungsnetzwerk zu Lieferanten, Herstellern und Vertreibern: Qualitätsmaterialien zu erschwinglichen Preisen beschaffen ist im AEC-Bereich sehr wichtig.
Die Verwaltung der Lieferkette bedeutet:

  1. die Überwachung aller Phasen und Operationen;
  2. sicherstellen, dass jede Operation effizient und kostengünstig ist;
  3. überprüfen, dass alle Materialien von hoher Qualität sind und die Konformitätsprüfung bestanden haben;
  4. versuchen, die Gewinne und folglich den Umsatz zu steigern.

Die langen Lieferzeiten zwischen der Auftragserteilung und dem Erhalt der Materialien haben einen enormen Einfluss auf die Projektdauer. Daher ist es wichtig, diesen Prozess effizienter zu gestalten:

  • die Lieferkette gut analysieren und Schwachstellen identifizieren;
  • eine positive und fruchtbare Beziehung zu den Lieferanten pflegen und die am besten geeigneten bewerten.

Es ist wichtig, dass es mehrere Alternativen gibt, denn einen einzigen Lieferanten zu haben kann zwar den Arbeitsablauf logistisch vereinfachen, birgt aber verschiedene Risiken und Unannehmlichkeiten im Falle von Verzögerungen oder Nichtlieferungen.

6. Aufkommende Technologien für die Baustellenverwaltung und Steigerung der Baueffizienz nutzen

Es ist zweifellos, dass während das Baugewerbe bei der Einführung neuer Technologien weit hinterherhinkt, alle Unternehmen, die diese Technologien täglichen verwenden, in wirtschaftlicher und organisatorischer Hinsicht sowie in Bezug auf ihren Ruf zweifellos führend sind.
Um die Produktivität und Effizienz des Arbeitsablaufs zu steigern, kommen sicherlich Softwarelösungen zum Einsatz, die alle Entwurfs- und Managementaktivitäten unterstützen. Allerdings müssen sie von einer offeneren Einstellung gegenüber Veränderungen und innovativen Methoden begleitet werden.

Die Planungs- und Programmierphase erfolgt schneller, wenn sie mit BIM-Software entwickelt wird: Die digitale Darstellung des Gebäudes, reich an für die Ausführung relevanten Informationen, ermöglicht es, das Gebäude zu visualisieren und zu analysieren, Details und Besonderheiten zu erkennen und mögliche Probleme zu identifizieren, die vor dem Baustellenbeginn analysiert und studiert werden können, um unnötige Verzögerungen zu vermeiden.

Um Risiken im Zusammenhang mit Kostenüberschreitungen, Verzögerungen sowie rechtlichen und vertraglichen Schäden während der eigentlichen Ausführungsphase zu reduzieren, ist eine Baumanagement-Software von großem Nutzen, um Aufgaben im Team, Bearbeitungszeiten, Fristen und die Lösung etwaiger Probleme auf der Baustelle zu organisieren.

Insbesondere können Sie mit Kollegen Berichte über die Baustelle teilen, Transportdokumente oder Konformitätszertifikate, die immer archiviert und verfügbar sind, und alle Probleme verfolgen, indem Sie immer effizientere Verfahren für eine sofortige Lösung entwickeln. Probieren Sie die Lösung kostenlos aus und entdecken Sie selbst, wie usBIM.resolver Ihnen hilft, Bauprobleme in wenigen einfachen Schritten zu lösen!

 

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