¿Qué es el Virtual Design and Construction (VDC)?

El acrónimo VDC (Diseño y Construcción Virtual) fue introducido en 2001 por el CIFE – Center for Integrated Facility Engineering de la Universidad de Stanford, gracias a la contribución del profesor Martin Fischer. Hoy representa un enfoque avanzado para la gestión de proyectos de construcción, basado en la integración entre modelos digitales, procesos y organización.

En el contexto del BIM, el VDC se configura como una metodología que aprovecha los modelos informativos para planificar, simular y controlar todas las fases del ciclo de vida de una obra: desde el diseño hasta la construcción, pasando por la gestión. En este sentido, la integración entre BIM y VDC permite transformar el modelo digital en una herramienta operativa que apoya las decisiones y la optimización de los procesos.

Para aplicar de manera efectiva el VDC en el BIM y obtener todas las ventajas en términos de control, eficiencia y calidad, es fundamental contar con herramientas adecuadas, como software BIM avanzados y plataformas de gestión BIM para la colaboración y la coordinación del equipo.

En este artículo veremos en detalle qué es el VDC en el BIM, cómo funciona, cuáles son las diferencias respecto al BIM y cómo aplicarlo concretamente en los proyectos de construcción.

Principios del Diseño y Construcción Virtual

El VDC es un proceso “Virtual” porque utiliza modelos digitales desarrollados con software BIM para simular el resultado final antes de la realización física de la obra.

Los términos “Diseño” y “Construcción” representan, en cambio, las dos fases principales en las que el VDC interviene para mejorar la calidad, la eficiencia y la coordinación.

Los tres principios fundamentales del VDC son:

• producto: el resultado final del proyecto (el edificio o la infraestructura);
• organización: el equipo de trabajo y las modalidades de colaboración;
• proceso: el flujo operativo que guía el diseño y la construcción.

En el BIM (Modelado de Información de Construcción), estos tres elementos se gestionan de manera integrada a través de modelos informativos compartidos, que permiten optimizar decisiones, tiempos y costos.

¿Qué es el VDC en el BIM?

En el contexto del BIM, el VDC puede definirse como una metodología de gestión que utiliza los modelos informativos digitales para planificar, simular y controlar todo el proceso de construcción.

En otras palabras:

• el BIM proporciona el modelo digital de la obra (geometría + información);
• el VDC utiliza ese modelo para tomar decisiones, coordinar al equipo y optimizar el proceso.

El VDC en el BIM permite, por lo tanto, transformar el modelo informativo en una herramienta operativa, capaz de:

• apoyar la planificación (BIM 4D);
• integrar la estimación de costos (BIM 5D);
• mejorar la gestión de riesgos;
• optimizar la colaboración entre las partes interesadas.

¿Cómo funciona el VDC con los modelos BIM?

El VDC utiliza los modelos BIM 3D como base para desarrollar simulaciones avanzadas del proyecto.

A través de la integración de los datos contenidos en el modelo (tiempos, costos, rendimiento), es posible:

• analizar escenarios de diseño alternativos;
• prever críticas antes de la construcción;
• coordinar disciplinas diversas (arquitectura, estructuras, instalaciones);
• mejorar la planificación de las actividades de obra.

El modelo BIM se convierte, por lo tanto, en un entorno digital compartido en el que toda la información se recopila, actualiza y utiliza para guiar el proceso de toma de decisiones.

Cómo BIM y VDC trabajan juntos

BIM y VDC trabajan de manera sinérgica, pero con roles distintos:

• el BIM es el método que permite crear y gestionar modelos informativos digitales de la obra;
• el VDC es el enfoque que utiliza estos modelos para mejorar procesos, organización y rendimiento del proyecto.

Esta integración permite pasar de un diseño tradicional a un enfoque basado en:

• colaboración multidisciplinaria;
• decisiones basadas en datos;
• simulación preventiva de soluciones.

Cómo el VDC usa el BIM

La estructura del Virtual Design and Construction

El objetivo del VDC es comprender la complejidad de un proyecto y anticipar las críticas antes de que se incurran en altos costos. En el contexto del BIM, esto se traduce en la capacidad de utilizar modelos digitales para aplicar los principios Lean, a menudo asociados a las dimensiones avanzadas del BIM (como el BIM 9D), entre los que se incluyen:

• eliminación de desperdicios;
• reducción de costos;
• aumento de la productividad.

Las herramientas principales del VDC que permiten alcanzar estos objetivos son:

• Integrated Concurrent Engineering (ICE);
• Project Production Management (PPM);
• Building Information Modeling (BIM);
• métricas (KPI).

Estructura del Virtual Design and Construction

ICE: Ingeniería Concurrente Integrada

La Ingeniería Concurrente Integrada (ICE) es un método social, que desciende de la NASA y de su Colaboración Extrema (Extreme Collaboration – XC), que tiene como objetivo fomentar las decisiones y mejorar la comunicación, a través de las mejores tecnologías disponibles.

En el ámbito del VDC, esta metodología tiene el objetivo de organizar reuniones con el equipo de diseño y permitir que los interesados de múltiples disciplinas participen simultáneamente para crear y evaluar modelos VDC multidisciplinarios de manera extremadamente rápida y confiable. Usar sesiones ICE en el VDC permite:

• reducir el tiempo necesario para tomar decisiones;
• mejorar la calidad del resultado;
• obtener una mejor integración entre las diferentes disciplinas.

PPM: Gestión de Producción de Proyectos

La PPM (Gestión de Producción de Productos) es el componente del VDC responsable de los procesos.

La Gestión de Producción de Productos, cuando se aplica a un proyecto, define claramente los objetivos, y proporciona una visión amplia de todo el proyecto y de las actividades que requieren mayor atención.

Se trata de una herramienta de planificación a través de la cual es posible gestionar la ejecución del proyecto. En ella se utilizan sistemas y metodologías para definir:

• la variabilidad del proyecto para implementar medidas destinadas a reducirla;
• la planificación del flujo de trabajo;
• los recursos requeridos.

El uso de la PPM en el diseño VDC permite comprender, controlar y mejorar la entrega del proyecto.

BIM: Modelado de Información de Construcción

El BIM es el componente en el que reside la virtualidad, el uso de la tecnología para mejorar los proyectos. Es la forma en que es posible obtener la representación digital y visual de aquello en lo que el equipo está trabajando con información relacionada con cada objeto del edificio.

El BIM tiene una enorme importancia en las sesiones ICE para:

• presentar fácilmente al equipo y a los clientes los desafíos del proyecto;
• apoyar el proceso de toma de decisiones a través de la adquisición de datos y la visualización 3D.

Métricas

Para asegurar que cada componente logre perseguir los objetivos del proceso VDC, es necesario monitorear métricas apropiadas. Estas métricas son importantes para identificar correcciones que se deben realizar con el fin de obtener una mejora continua del proceso.

Los Indicadores Clave de Desempeño (KPI) que se deben monitorear para el éxito del proyecto deben ser elegidos en función de los objetivos identificados. Deben incluir:

• Objetivos de producción (PO): medidas objetivas como tiempo, costos, número de colisiones resueltas que se monitorean regularmente para verificar si el proyecto está yendo en la dirección correcta;
• Factores controlables: medidas subjetivas como calidad y satisfacción que están directamente relacionadas con los objetivos de producción de cada componente (PPM, BIM e ICE) y sirven para optimizar los procesos del proyecto;
• Objetivos del cliente (CO): métricas como rendimiento de uso, funcionamiento, sostenibilidad y seguridad establecidas por el equipo de proyecto para alcanzar los objetivos del cliente, medidas cuando el proyecto está operativo.

Estructura de VDC

BIM vs VDC: ¿cuáles son las diferencias?

El método BIM y el VDC tienen muchos puntos en común y por eso suelen confundirse. Ambos se basan en la colaboración y en la comunicación inteligente; sin embargo, en el contexto del BIM, el VDC representa un enfoque más amplio que utiliza el BIM como base operativa.

La diferencia principal entre BIM y VDC radica en el propósito y en el nivel de aplicación.

El BIM (Modelado de Información de Construcción):

• crea el modelo digital del edificio;
• integra datos geométricos e informativos;
• permite la representación virtual del proyecto;
• organiza modelos y documentos a lo largo del ciclo de vida de la obra.

El VDC (Diseño y Construcción Virtual):

• utiliza los modelos BIM para planificar y controlar el proceso;
• integra aspectos como tiempos (4D), costos (5D) y gestión del riesgo;
• apoya el proceso de toma de decisiones a través de simulaciones;
• coordina personas, procesos y tecnologías.

En otras palabras, el BIM construye el modelo informativo, mientras que el VDC utiliza ese modelo para gestionar de manera integrada todo el proceso de diseño y construcción.

Diferencias entre BIM y VDC

VDC en la construcción: Cómo se aplica

La aplicación del VDC en la construcción se extiende a todo el ciclo de vida de la obra y utiliza los modelos BIM como base informativa para planificar, simular y controlar cada fase del proyecto.

En el contexto del BIM, el VDC transforma el modelo digital en una herramienta operativa que guía decisiones, procesos y actividades de obra, con una significativa reducción de las incertidumbres y de las ineficiencias.

En particular, el VDC encuentra aplicación en las siguientes fases:

• fase de diseño:
  • desarrollo y análisis de los modelos BIM multidisciplinarios;
  • verificación de interferencias (clash detection);
  • simulación de soluciones alternativas;
  • apoyo a las decisiones a través de sesiones ICE (Integrated Concurrent Engineering).
• fase de planificación:
  • integración del modelo BIM con la dimensión temporal (4D);
  • simulación de las secuencias constructivas;
  • optimización del cronograma;
  • coordinación de las actividades entre los diferentes actores.
• fase de construcción:
  • uso del modelo BIM como referencia operativa en obra;
  • monitoreo del avance de los trabajos;
  • gestión de las variantes de manera controlada;
  • reducción de errores y retrabajos.
• fase de gestión y mantenimiento:
  • uso del modelo actualizado (BIM as-built) para la gestión de instalaciones;
  • monitoreo del rendimiento del edificio;
  • planificación de las intervenciones de mantenimiento;
  • optimización del ciclo de vida de la obra.

Este enfoque permite al VDC en el BIM mejorar la previsibilidad del proyecto, aumentar la eficiencia y garantizar un mayor control sobre tiempos, costos y calidad.

Roles y profesionales del BIM VDC

La integración entre BIM y VDC requiere competencias específicas y nuevas figuras profesionales capaces de gestionar no solo los modelos digitales, sino también los procesos y la colaboración entre los diferentes interesados.

En el contexto del VDC en el BIM, los roles evolucionan respecto a la organización tradicional del proyecto y se orientan hacia una mayor integración entre diseño, planificación y construcción.

Las principales figuras involucradas son:

• Coordinador BIM VDC
• Gerente BIM VDC
• Ingeniero y Especialista BIM VDC

Estos profesionales operan en sinergia para garantizar un uso efectivo del modelo BIM dentro del proceso VDC.

¿Qué es un coordinador BIM VDC?

El Coordinador BIM VDC es la figura operativa que gestiona la coordinación técnica de los modelos BIM dentro del proceso VDC.

Su papel es fundamental para garantizar la integración entre las diferentes disciplinas (arquitectura, estructuras, instalaciones) y para asegurar la calidad y la coherencia de la información contenida en el modelo.

Entre las principales actividades del Coordinador BIM VDC se encuentran:

• coordinación de los modelos disciplinarios en un entorno compartido;
• gestión de interferencias (clash detection y clash resolution);
• apoyo a las sesiones ICE y a la colaboración entre equipos;
• verificación de la correcta aplicación de los estándares BIM;
• actualización y control de los modelos en las diferentes fases del proyecto.

El Coordinador BIM VDC no se limita, por lo tanto, al control del modelo, sino que contribuye de manera activa a la mejora del proceso de diseño.

¿Qué hace un BIM VDC manager?

El BIM VDC Manager es la figura estratégica responsable de la implementación y gestión de la metodología VDC dentro del proyecto.

Dispone de una visión global del proceso y coordina personas, herramientas y objetivos para garantizar el logro de las performances previstas.

Sus principales responsabilidades incluyen:

• definición de los objetivos del proyecto y de los KPI;
• planificación de las actividades según los principios del VDC;
• integración entre BIM, ICE y PPM (Project Production Management);
• gestión del equipo y de los flujos informativos;
• monitoreo de las performances (tiempos, costos, calidad);
• apoyo al proceso de toma de decisiones a nivel estratégico.

El BIM VDC Manager tiene la tarea de transformar el modelo digital en una herramienta de gestión efectiva y de garantizar su uso para la optimización de todo el proceso.

BIM VDC engineer y specialist

Los BIM VDC Engineer y los BIM VDC Specialist son figuras técnicas que operan directamente sobre los modelos BIM y sobre los datos del proyecto y apoyan la aplicación práctica del VDC.

Su contribución resulta esencial para el desarrollo de análisis, simulaciones e integraciones que permiten mejorar la planificación y gestión del proyecto.

Entre las actividades principales:

• modelado BIM avanzado y gestión de la información;
• desarrollo de simulaciones 4D (tiempos) y 5D (costos);
• análisis de datos y apoyo a las decisiones;
• integración entre modelos y herramientas de planificación;
• apoyo en la coordinación y comunicación entre disciplinas.

Estas figuras representan el vínculo operativo entre el modelo BIM y el proceso VDC y contribuyen a hacer el proyecto más eficiente, controlable y predecible.

Profesionales BIM VDC

Las ventajas del uso del VDC

La principal innovación introducida por el VDC en el diseño y planificación de construcciones se refiere a la optimización de la fase de gestión, con un impacto directo en los tiempos, costos y calidad del proyecto.

En el contexto del BIM, el VDC permite utilizar el modelo informativo como base para mejorar la colaboración, la planificación y el control de las actividades.

Entre las principales ventajas del uso del VDC se pueden destacar:

• incremento de la comunicación entre los equipos: gracias al sistema ICE, los diferentes actores del proyecto participan en sesiones colaborativas organizadas que favorecen el intercambio directo y la compartición de información. Este enfoque reduce los tiempos de decisión y limita los retrasos relacionados con la falta de integración entre disciplinas;
• mejor planificación estratégica del proyecto: a través de la metodología PPM es posible definir con claridad objetivos, actividades, recursos y prioridades desde las fases iniciales. Esto resulta en una planificación más efectiva, con una reducción de conflictos, imprevistos en la obra y reelaboraciones del proyecto;
• mayor eficiencia y productividad: el uso del BIM dentro del proceso VDC permite disponer de un modelo virtual completo y actualizado, accesible para todos los involucrados. Esto permite una visión compartida del proyecto, facilita el trabajo simultáneo entre disciplinas y reduce el recurso a soluciones de emergencia con altos costos;
• reducción de riesgos y mayor control: la posibilidad de simular escenarios y analizar previamente las críticas permite tomar decisiones más conscientes y mantener un control constante sobre el desarrollo del proyecto;
• optimización del ciclo de vida de la obra: el modelo BIM, integrado en el proceso VDC, también apoya las fases posteriores a la construcción, mejorando la gestión y el mantenimiento del edificio.

Ventajas de la integración entre BIM y VDC

La integración entre BIM y VDC permite obtener el máximo valor del proceso digital, gracias a la combinación entre modelo informativo y gestión de procesos.

En particular, esta integración permite:

• transformar el modelo BIM en una herramienta de decisión y gestión;
• mejorar la coordinación entre diseño, planificación y construcción;
• aumentar la transparencia y la trazabilidad de la información;
• reducir tiempos, costos y márgenes de error;
• mejorar el rendimiento general del proyecto.

Para planificar y gestionar un proyecto de construcción utilizando la metodología VDC y obtener todas las ventajas mencionadas anteriormente, necesitas:

• un software BIM para realizar modelos 3D/BIM extremadamente detallados con toda la información relacionada con cada objeto del edificio;
• una plataforma de sistema de gestión BIM con herramientas integradas que permiten colaborar y coordinar el equipo de trabajo, revisar el modelo, gestionar los tiempos de realización de una obra y estimar los costos de la intervención del proyecto.

FAQ sobre BIM VDC

¿Qué es el BIM VDC?

El BIM VDC es un enfoque integrado que combina los modelos informativos BIM con procesos y organización para planificar, simular y controlar todo el ciclo de vida de una obra, desde el diseño hasta la construcción y la gestión.

¿Cuál es la diferencia entre BIM y VDC?

El BIM crea y gestiona el modelo digital del edificio, mientras que el VDC utiliza ese modelo para optimizar procesos, coordinar el equipo y apoyar las decisiones durante todas las fases del proyecto.

¿Para qué sirve el VDC en el BIM?

El VDC en el BIM sirve para mejorar la planificación, reducir los riesgos y optimizar tiempos y costos a través de simulaciones, coordinación multidisciplinaria y análisis preventivo de las críticas.

¿Cómo funciona el VDC en los proyectos de construcción?

El VDC utiliza los modelos BIM para integrar datos del proyecto, tiempos y costos, permitiendo simular escenarios, coordinar las actividades y monitorear el avance durante todo el ciclo de vida de la obra.

¿Cuáles son las principales ventajas del BIM VDC?

Las principales ventajas del BIM VDC incluyen:

• mejor colaboración entre los equipos
• mayor control sobre tiempos y costos
• reducción de errores y retrabajos
• apoyo a las decisiones basado en datos
• optimización del ciclo de vida de la obra

¿En qué fases del proyecto se aplica el VDC?

El VDC se aplica en todas las fases del proyecto:

• diseño (análisis y coordinación de modelos)
• planificación (simulaciones 4D y programación de trabajos)
• construcción (monitoreo y gestión de obra)
• gestión (mantenimiento y facility management)

¿Qué figuras profesionales trabajan con el BIM VDC?

Las principales figuras involucradas son:

• BIM VDC Manager (estrategia y coordinación)
• BIM VDC Coordinator (coordinación técnica de los modelos)
• BIM VDC Engineer y Specialist (modelado, simulaciones y análisis)

¿Qué herramientas se necesitan para aplicar el VDC en el BIM?

Para aplicar el VDC en el BIM se necesitan software BIM para la modelación y plataformas de gestión BIM que permiten la colaboración, la coordinación y la gestión de tiempos y costos.