BIM-Workflow: Was ist das und wie verbessert es Bauprojekte

BIM ist weder eine Software noch einfach nur ein 3D-Modell. Vielmehr handelt es sich um eine Datenbank, die neben den Modellelementen eine Vielzahl von Informationen enthält, die das Projekt in seiner Gesamtheit beschreiben.

Wie in einem vorherigen Artikel bereits erwähnt, ermöglicht ein BIM-Prozess die Erstellung eines Modells, das für den gesamten Lebenszyklus des Bauwerks nützlich ist, und dem alles zugrunde liegt eindeutig ein BIM Workflow, der sich vom traditionellen Arbeitsablauf vor BIM unterscheidet.

In diesem Artikel werden wir gemeinsam die Phasen des BIM Workflows entdecken und warum seine Anwendung einen Unterschied in Ihrer Art des Entwerfens machen wird.

Der Zyklus des BIM-Workflows

Was ist ein BIM-Workflow?

Ein BIM Workflow (oder BIM-Fluss) ist ein strukturierter und kollaborativer Prozess zur Verwaltung der Informationen eines Bau- oder Infrastrukturprojekts über den gesamten Lebenszyklus. Im Gegensatz zu traditionellen Arbeitsmethoden, die auf fragmentierten 2D-CAD-Zeichnungen basieren, integriert ein BIM-Workflow Architekten, Ingenieure, TGA, Bauunternehmen und Facility Manager innerhalb eines einzigartigen digitalen Ökosystems, das auf dem Building Information Modeling basiert.

In der AEC-Branche (Architecture, Engineering, and Construction) bedeutet die Annahme eines BIM-Workflows, die isolierten „Informationssilos“ aufzugeben und zu einem zentralisierten und interoperablen Informationsmodell überzugehen, wodurch Fehler, Ausführungszeiten und Betriebskosten reduziert werden.

Wie funktioniert ein BIM-Workflow

Aber wie wird all dies in der täglichen Praxis umgesetzt? Das operative Herz eines BIM-Workflows liegt in der Erstellung und schrittweisen Weiterentwicklung eines dreidimensionalen digitalen Modells, das nicht nur schön anzusehen ist, sondern vor allem „intelligent“ und datengestützt.

Die Schritte, die diesen Fluss strukturieren, sind klar und gut definiert:

• Man beginnt damit, die Spielregeln durch strategische Dokumente wie das EIR und den BEP (Informationsmanagementplan) festzulegen, die Standards, Rollen und erforderliche Detaillierungsgrade definieren;
• In diesem Schritt beginnt jede Disziplin, sei es Architektur, Tragwerksplanung oder TGA, ihr eigenes Fachmodell mit speziellen Softwarelösungen wie Edificius, Revit, Archicad oder Allplan zu entwickeln;
• Die gesamte Arbeitslast fließt dann in einen gemeinsamen Cloud-Speicher, das Common Data Environment (CDE). Hier werden die einzelnen Dateien, die oft im offenen und interoperablen IFC-Format exportiert werden, „koordiniert“, um ein einziges großes Gesamtmodell zu erstellen;
• In dieser Phase geschieht die Magie der Koordination – noch bevor ein einziger Stein auf der Baustelle bewegt wird, führt das Team die Clash Detection durch, also die automatische Überprüfung von Konflikten, um mögliche Überlappungen zwischen Rohren, Trägern und Wänden zu erkennen und zu lösen;
• Sobald das koordinierte Modell genehmigt ist, werden automatisch Ausführungszeichnungen, Berechnungen und aktualisierte Zeitpläne erstellt.

EIR, BEP und CDE

BIM als datengestützter Prozess

Der häufigste Fehler bei der Auseinandersetzung mit dem Thema BIM besteht darin, es lediglich als Weiterentwicklung der 3D-Zeichnung zu betrachten. Tatsächlich liegt die wahre Stärke eines BIM-Workflows im „I“ der Abkürzung: im Informationsmanagement. Denn BIM ist ein vollständig datengesteuerter Prozess (Data-driven Process).

In diesem Umfeld ist jedes einzelne Element, das in das Projekt eingefügt wird, keine einfache geometrische Form, sondern ein dynamischer Informationscontainer: ein Fenster kennt bereits seine thermischen Eigenschaften, seine Kosten, den Anbieter und sogar die Anweisungen für die zukünftige Wartung.

Alle Projektbeteiligten greifen auf eine einzige Quelle der Wahrheit (Single Source of Truth) zu und arbeiten damit, wodurch das Problem von doppelten Dateien oder nicht aktualisierten Grundrissen ein für alle Mal beseitigt wird. Darüber hinaus ermöglicht die Anwesenheit so gut strukturierter Daten die Automatisierung komplexer Aktivitäten wie die analytische Kostenberechnung (5D-BIM), die Simulation der Bauphasen im Zeitverlauf (4D) und die Bewertung der Umweltverträglichkeit 6D-BIM.

Der BIM-Workflow über den gesamten Lebenszyklus des Projekts

Die wahre Schönheit eines BIM-Workflows liegt in seiner Kontinuität: Die in den frühen Phasen geleistete Arbeit geht niemals verloren, sondern bereichert sich kontinuierlich, während das Projekt wächst und sich verändert.

In der Anfangsphase der Programmierung und Planung werden die Ideen des Auftraggebers in präzise geometrische und informatische Modelle übersetzt. In der Planungs- und Baustellenphase wird das Modell zum grundlegenden Werkzeug, um die Fachkräfte zu koordinieren, die Lieferungen zu verwalten und das Budget im Auge zu behalten, was es ermöglicht, die Leistungsänderungen während der Arbeiten zu verwalten, ohne die Arbeiten zu stoppen.

Nach Abschluss der Bauarbeiten wird das Modell aktualisiert, um den tatsächlich ausgeführten Zustand des Bauwerks möglichst genau abzubilden. So entsteht das As-Built-Modell. Damit schließt sich der Kreis und es beginnt die längste Phase im Lebenszyklus eines Gebäudes: der Betrieb und die Instandhaltung 7D-BIM. Nach der Übergabe an den Eigentümer wird das Modell zu einem vollwertigen Digital Twin (digitalen Zwilling). Dieser bietet wertvolle Unterstützung bei der Planung von Instandhaltungsmaßnahmen, der Optimierung des Energieverbrauchs und der Verwaltung des Gebäudes über die kommenden Jahrzehnte.

BIM-Workflow vs traditioneller Bau-Workflow

Um das innovative Potenzial des Building Information Modeling vollständig zu verstehen, ist es hilfreich, einen direkten Vergleich zwischen einem BIM-Workflow und dem traditionellen Bau-Workflow (hauptsächlich basierend auf 2D-CAD-Zeichnungen und fragmentierten Dokumentenaustauschen) anzustellen.

Der grundlegende Unterschied besteht darin, von einem sequenziellen und isolierten Ansatz („in Silos„) zu einem zentralisierten, kollaborativen und datengestützten Prozess überzugehen.

Workflow von traditionellem Bau vs BIM-Workflow

Kommunikation und Informationsmanagement

Bei der traditionellen Planungsmethode arbeitet jede Fachdisziplin (Architektur, Tragwerksplanung, technische Gebäudeausrüstung) unabhängig von den anderen. Der Architekt erstellt den Grundriss und leitet ihn an die übrigen Fachplaner weiter, die darauf aufbauend ihre eigenen Planungsunterlagen erstellen. Anschließend versucht man, die verschiedenen Planungsstände miteinander abzugleichen. Dadurch entstehen sogenannte „Informationssilos“, in denen Informationen verloren gehen oder sich überschneiden können.

Im BIM-Workflow gravitiert das gesamte Team um ein Common Data Environment (CDE). Es werden keine einfachen Grafikdateien ausgetauscht, sondern es wird an spezialisierten Modellen gearbeitet, die regelmäßig in ein einziges Gesamtmodell „koordiniert“ werden. Alle greifen auf eine einzige, aktualisierte Quelle der Wahrheit (Single Source of Truth) zu.

Problemlösung: Baustelle vs Planung

Im traditionellen Workflow kommt es häufig vor, dass ein Klimaanlagenrohr einen Balken auf der Baustelle kreuzt, weil die beiden 2D-Zeichnungen nicht perfekt ausgerichtet waren. Die Behebung des Fehlers während der Arbeiten führt zu Produktionsstopps, laufenden Änderungen und unvorhersehbaren Zusatzkosten.

Im BIM-Workflow erfolgt die Clash Detection (Erkennung von Konflikten) in der Planungsphase. Die Software meldet automatisch geometrische und informative Überlappungen zwischen den Anlagen und den Strukturen, sodass das Team unvorhergesehene Probleme Monate bevor der erste Stein gelegt wird, am Computer lösen kann.

Änderungsmanagement und Aktualisierung der Unterlagen

Im klassischen Workflow erfordert die Änderung der Position eines Fensters die manuelle Überarbeitung von Grundrissen, Schnitten, Ansichten, Listen und Datenblättern der Fenster. Menschliche Fehler oder das Vergessen eines Details sind vorprogrammiert.

Im BIM-Workflow sind die Objekte parametrisch. Das Fenster ist eine einzigartige Komponente innerhalb der Datenbank. Wenn es im 3D-Modell verschoben wird, aktualisieren sich alle 2D-Zeichnungen, Detailansichten und die Mengenermittlung sofort und automatisch.

Restwert für das Gebäudemanagement

Im klassischen Workflow erhält der Auftraggeber beim Abschluss eines traditionellen Bauprojekts Aktenordner mit Papier oder unorganisierten PDF-Dateien, die oft nicht dem entsprechen, was tatsächlich gebaut wurde (As-Built).

Im BIM-Workflow umfasst die Übergabe das As-Built-Modell, angereichert mit allen technischen Datenblättern, Garantien und Codes der installierten Produkte. Dies verwandelt das Modell in den digitalen Zwilling des Gebäudes, bereit zur Anbindung an Facility Management-Software (7D), um Wartungen und Energieverbrauch während der 50+ Jahre Lebensdauer des Werks zu verwalten.

Vorteile von BIM-Workflows

Einige der Vorteile eines BIM Workflows sind:

• Die Werkzeuge zur Erstellung, Visualisierung und Simulation des Modells helfen sicherzustellen, dass das Projekt innerhalb der von Eigentümern, Architekten, Ingenieuren und Verantwortlichen für die Nachhaltigkeit festgelegten Richtlinien bleibt;
• Die Dokumentations- und Koordinierungsaktivitäten werden innerhalb einer Suite interoperabler Programme durchgeführt, und die Informationen können mit allen am Projekt beteiligten Fachleuten geteilt werden;
• Die Werkzeuge zur Clash Detection gewährleisten eine drastische Reduzierung der Zeiten und Kosten.

Im BIM-Workflow wird mehr Zeit für die Planungsphase (Pre-Design) und die Schematic Phase aufgewendet, da während dieser Schritte des Prozesses eine Reihe von Entwurfs- und Koordinationsentscheidungen getroffen und alle Informationen des Modells implementiert werden, wodurch das Gebäude digital erstellt wird, bevor es physisch gebaut wird. Dieser Ansatz hat eindeutig immense Vorteile, die sich nicht nur kurzfristig, sondern vor allem langfristig bemerkbar machen.

Gemeinsamer BIM-Prozess

Beim traditionellen Workflow hingegen sind die Planungs- und Entwurfsphasen vergleichsweise kurz. Allerdings findet keine Digitalisierung des Modells statt, ebenso wenig eine Kollisionsprüfung (Clash Detection) oder eine vorherige Kostenbewertung. Das bedeutet, dass das Projekt mit hoher Wahrscheinlichkeit in den nachfolgenden Phasen der Design Development (DD) und der Construction Documents (CD) sowie während der Bauausführung angepasst werden muss. Dies führt dazu, dass man immer wieder „ans Reißbrett zurückkehren“ muss, was mit einem erheblichen zusätzlichen Zeit-, Kosten- und Ressourcenaufwand verbunden ist.

Typischer Planungsprozess vor der BIM-Einführung

Der BIM Workflow ermöglicht die digitale Vorabkonstruktion des Objekts, die es erlaubt, jedes zukünftige Szenario zu simulieren und das Werk während seines gesamten Lebenszyklus zu verwalten.

Ein weiterer positiver Aspekt des BIM Workflows, der nicht unterschätzt werden sollte, ist die größere Effizienz bei der Integration von Dokumenten. Da es sich um ein digitalisiertes Modell handelt, sind die Dokumente bereits Teil des Modells und werden ständig aktualisiert, während das Projekt geändert wird.

Daher ist die Phase der Dokumentenüberprüfung, wenn eine Änderung erforderlich ist, erheblich verkürzt, wenn nicht sogar vollständig eliminiert.

Hauptphasen eines BIM-Workflows

Projektplanung und BIM-Anforderungen

Die erste Phase legt die strategischen und normativen Grundlagen des gesamten Prozesses. Bevor irgendeine Modellierungssoftware geöffnet wird, definieren der Auftraggeber und das Verwaltungsteam die Ziele und die Spielregeln.

• EIR (Exchange Information Requirements) – der Auftraggeber gibt an, welche Informationen, Dokumente und Daten er in den verschiedenen Phasen des Projekts erhalten möchte;
• BEP (BIM Execution Plan / Informationsmanagementplan) – erstellt von den Planern/Auftragnehmern, definiert, wie die Anforderungen des EIR erfüllt werden, indem Rollen, Software, Modellierungsstandards und Meilensteine identifiziert werden;
• CDE-Infrastruktur – die gemeinsame Datenumgebung (CDE) wird konfiguriert und das erforderliche Detaillierungsniveau für die Informationen (LOD/LOIN) festgelegt.

Vorentwurf und Erstellung des Modells

Nachdem der normative und strategische Rahmen definiert ist, erfolgt die Umwandlung der Konzeptideen in digitale Volumen und Machbarkeitsanalysen.

• Konzeptmodellierung (3D-BIM) – Erstellung der ersten Volumina und Studienmassen zur Analyse der Integration des Gebäudes in den städtischen oder territorialen Kontext;
• Machbarkeits- und Nachhaltigkeitsanalyse – Simulation der Ausrichtung, der Sonneneinstrahlung und der anfänglichen Umweltwirkungen direkt am digitalen Modell;
• Definition der Richtlinien – Festlegung der Datenstruktur, des Projektgitters und der Bezugshöhen für alle beteiligten Disziplinen.

Projektentwicklung

In dieser Phase nimmt das Konzeptmodell Gestalt an und wird mit technischen und spezialisierten Details für jeden Ingenieur- und Architekturbereich angereichert.

• Spezialmodelle – Architekten, Tragwerksplaner und TGA-Planer entwickeln parallel ihre jeweiligen Fachmodelle;
• Datenintegration (LOIN) – die 3D-Objekte (Wände, Träger, Leitungen, Geräte) werden mit nicht grafischen Attributen angereichert, wie z.B. akustische Leistungen, Feuerwiderstand, technische Datenblätter und Materialien;
• Erstellung der ersten Unterlagen – automatische Generierung von Plänen, Schnitten, Ansichten und vorläufigen Listen aus dem kontinuierlich aktualisierten BIM-Modell.

Multidisziplinäre Koordination

Nachdem die einzelnen Fachmodelle gesammelt wurden, müssen sie in ein einziges Betriebssystem integriert werden, um die globale Harmonie des Projekts zu überprüfen.

• Erstellung des BIM-Koordinationsmodells – die Spezialmodelle (architektonisch, strukturell, TGA) werden exportiert und innerhalb einer einzigen Informationsumgebung mittels offener und interoperabler Formate (wie IFC) zusammengeführt;
• Koordinierungssitzungen (BIM Coordination) – der BIM-Coordinator und die BIM-Spezialisten treffen sich, um die Integration zwischen den Disziplinen zu überprüfen und erste planerische Inkonsistenzen zu lösen;
• Informationsabgleich – Überprüfung der Konsistenz der von den verschiedenen Teams eingegebenen Daten, um die Einhaltung der im BEP definierten Standards sicherzustellen.

Multidisziplinäre Koordination

Clash Detection und Modellprüfung

Bevor die Dokumentation für die Baustelle erstellt wird, wird das BIM-Koordinationsmodell strengen IT-Tests unterzogen, um Fehler und Inkompatibilitäten zu finden.

• Hard Clash Detection – automatische Erkennung physischer Kollisionen zwischen Elementen unterschiedlicher Disziplinen (z. B. ein Lüftungskanal, der einen tragenden Unterzug durchdringt);
• Soft/Clearance Clash Detection – Überprüfung der Sicherheitsabstände und Bewegungsräume (z.B. der notwendige Freiraum für die Wartung einer Pumpe oder die Überlappung zwischen Türöffnungen und Fluchtwegen);
• Problemlösung (BCF) – Verfolgung der identifizierten Fehler über Berichte im BCF-Format (BIM Collaboration Format), die direkt den jeweiligen Planern zur Behebung zugewiesen werden.

Baudokumentation/Ausführungsunterlagen

Sobald das störungsfreie BIM-Koordinationsmodell validiert ist, erfolgt die automatisierte Extraktion aller erforderlichen Dokumente für die Ausschreibung und die Ausführung der Arbeiten.

• Ausführungspläne und Konstruktionsdetails – Ableitung von Grundrissen, Schnitten, Ansichten, Konstruktionsdetails und Bauteillisten direkt aus dem BIM-Modell. Alle Unterlagen sind dabei vollständig mit dem 3D-Modell synchronisiert.
• Kostenermittlung (5D-BIM) – direkte Verknüpfung der aus dem Modell ermittelten Mengen mit den Einheitspreisen. Dadurch wird eine präzise und dynamische Ermittlung der Baukosten ermöglicht.
• Leistungsverzeichnisse und technische Datenblätter – rstellung der Vertragsunterlagen und Materialspezifikationen auf Grundlage der im Modell hinterlegten Daten.

Planung und Ausführung der Arbeiten

Während der Bauphase wird das BIM-Modell zu einem direkten operativen Unterstützungstool für das Unternehmen und die Bauleitung.

• Bau-Simulation (4D-BIM) – Verknüpfung zwischen den Objekten des Modells und dem Zeitplan der Arbeiten (Gantt), um die Montagefolge, die Aushubphasen und die Baustelleneinrichtung in 3D zu visualisieren;
• Fortschrittsüberwachung – Echtzeitvergleich zwischen dem tatsächlichen Fortschritt der Arbeiten auf der Baustelle und der digitalen Planung 4D/5D;
• Management von Varianten – sofortige Verfolgung der wirtschaftlichen und zeitlichen Auswirkungen von Änderungen, die während der Arbeiten angefordert oder erforderlich sind.

4D-BIM und Zeitmanagement

Übergabe und Verwaltung des Gebäudes (Facility Management)

Nach Abschluss der Baustelle zeigt der BIM-Workflow seinen langfristigen Wert, indem er alle gesammelten Informationen in die Betriebsphase des Projekts überträgt.

• Aktualisierung des As-Built-Modells – das Modell wird aktualisiert, um genau das widerzuspiegeln, was tatsächlich vor Ort umgesetzt wurde, einschließlich etwaiger Anpassungen auf der Baustelle;
• Digitaler Zwilling – das As-Built-Modell verwandelt sich in ein digitales Asset, das mit Garantien, Bedienungsanleitungen, Wartungsdatenblättern und Lieferantendaten angereichert ist;
• 7D-BIM/Facility Management – Integration des Modells mit Gebäudeverwaltungssoftware (BMS/CAFM), um die vorbeugende Wartung zu planen, den Energieverbrauch zu optimieren und die Betriebskosten über den gesamten Lebenszyklus des Gebäudes zu verwalten.

Was ist ein openBIM-Workflow?

Beginnen wir damit zu sagen, dass openBIM ein universeller Ansatz für kollaboratives Entwerfen, Bauen und Verwalten von Gebäuden ist, der auf offenen Standards und BIM Workflows basiert.

Ein durch openBIM-Technologie geplanter Workflow wird daher:

• kollaborativ;
• multidisziplinär;
• multiuserfähig.

In einem openBIM Workflow können alle Beteiligten zusammenarbeiten und Informationen über die Projekte austauschen, indem sie neutrale, nicht proprietäre Dateiformate verwenden, unabhängig von den BIM-Tools und Anwendungen, die sie nutzen.

Die BIM-Methodologie sieht daher vor, dass das Projekt interoperabel und auf speziellen kollaborativen Plattformen teilbar ist, wo es möglich ist:

• sein eigenes BIM-Modell mit anderen Fachleuten zu teilen, die jeweils spezifische Rollen und Berechtigungen haben;
• das BIM-Koordinationsmodell des Projekts zu generieren, indem die verschiedenen Modelle, die mit unterschiedlichen BIM-Software erstellt wurden, integriert werden;
• ein System von relationalen Daten zu erstellen;
• speziellen Projekt-Workflows zu erstellen.

Lassen Sie uns ein konkretes Beispiel betrachten.

Angenommen, der Architekt, der Statiker und der TGA-Planer entwickeln jeweils ihr eigenes Projekt mit unterschiedlicher Software. Aus der Sicht des traditionellen Workflows könnte dies ein unangenehmes Szenario sein, da unterschiedliche Software unterschiedliche Ausgaben produziert, was zu Datenverlust führt. Ein openBIM-Ansatz ermöglicht den Austausch von Informationen zwischen den verschiedenen Disziplinen über das IFC-Format.

Der Statiker kann Metadaten bestimmten Elementen des Projekts zuordnen, sodass beim Exportieren des IFC die Informationen über beispielsweise die Position und die Materialien einer Stütze an der richtigen Stelle sind, wenn die anderen Techniker darauf Bezug nehmen müssen.

OpenBIM bedeutet, dass verschiedene Teams in IFC exportieren, um den aktuellen Stand ihrer Projekte zu kommunizieren. Die anderen Teams nehmen diese Datei als Referenz und arbeiten daran, um ein koordiniertes Projekt zu liefern.

Das BIM als Informationsmanagement

Wie ist ein BIM-Workflow aufgebaut?

Ein BIM-Workflow ist so gestaltet, dass alle Phasen dynamisch und kooperativ sind.

Im BIM-Workflow wird das klassische 3D-Modell digitalisiert und auf speziellen kollaborativen Plattformen geteilt. Die gemeinsame Nutzung ermöglicht die Zusammenführung der Modelle der verschiedenen Disziplinen, die miteinander koordiniert werden und ein stets aktuelles und zunehmend vollständiges BIM-Modell erzeugen.

Ein auf der BIM-Methodik basierender Workflow ermöglicht zudem:

• die Integration von Informationsdokumenten, wodurch ein System von verknüpften Daten entsteht;
• die einfache Erstellung von technischer Dokumentation, die immer aktuell ist.

Im Folgenden wird ein Schema eines BIM Workflows angezeigt, das verdeutlicht, welche Vorteile dieser Ansatz bietet und wie er:

• vorteilhaft;
• multidisziplinär und Multiuser;
• transparent und kooperativ ist.

Schema eines BIM-Workflows

An diesem Punkt bleibt nur noch, die neue Grenze des Designs selbst auszuprobieren: INTERDISZIPLINÄR, KOOPERATIV, EFFIZIENT.

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FAQ zum BIM-Workflow

Was ist ein BIM-Workflow?

Ein BIM Workflow (oder BIM-Fluss) ist ein strukturierter und kollaborativer Prozess zur Verwaltung der Informationen eines Bau- oder Infrastrukturprojekts über den gesamten Lebenszyklus. Im Gegensatz zu traditionellen Arbeitsmethoden, die auf fragmentierten 2D-CAD-Zeichnungen basieren, integriert ein BIM Workflow Architekten, Ingenieure, TGA, Bauunternehmen und Facility Manager innerhalb eines einzigartigen digitalen Ökosystems, das auf dem Building Information Modeling basiert. Im AEC-Sektor (Architecture, Engineering, and Construction) bedeutet die Annahme eines BIM Workflows, die isolierten „Informationssilos“ aufzugeben und zu einem zentralisierten und interoperablen Informationsmodell überzugehen, wodurch Fehler, Ausführungszeiten und Betriebskosten reduziert werden.

Wie funktioniert ein BIM-Workflow?

Das operative Herzstück eines BIM-Workflows liegt in der Erstellung und schrittweisen Entwicklung eines „intelligenten“ und datengestützten 3D-Digitalmodells. Die Hauptschritte sind: 1) Festlegung der Regeln durch strategische Dokumente wie EIR (Informationsanforderungen) und BEP (Informationsmanagementplan); 2) Entwicklung der Fachmodelle durch jede Disziplin (Architektur, Tragwerksplanung, TGA) mit speziellen Softwarelösungen; 3) Zusammenführung der Modelle in einer Common Data Environment (CDE) und Erstellung des BIM-Koordinationsmodells (häufig im IFC-Format); 4) Durchführung der Clash Detection zur Überprüfung und Lösung von Konflikten am Bildschirm vor der Baustelle; 5) Automatische Erstellung von Ausführungszeichnungen, Berechnungen und aktualisierten Zeitplänen.

Warum wird BIM als datengestützter Prozess definiert?

Die wahre Stärke eines BIM-Workflows liegt im Management der Informationen (das „I“ des Akronyms). In diesem Umfeld ist jedes einzelne Element, das in das Projekt eingefügt wird, ein dynamischer Informationsbehälter (Wärmeleistung, Kosten, Anbieter, Wartungsanleitungen). Alle Projektbeteiligten arbeiten auf einer einzigen Quelle der Wahrheit (Single Source of Truth), wodurch doppelte Dateien oder nicht aktualisierte Pläne eliminiert werden und die Automatisierung komplexer Berechnungen wie Kosten (5D), Zeitpläne (4D) und Umweltverträglichkeit (6D) ermöglicht wird.

Wie entwickelt sich der BIM-Workflow über den gesamten Lebenszyklus des Projekts?

Der BIM Workflow gewährleistet Informationskontinuität: In der Planungs- und Entwurfsphase werden Ideen in präzise Modelle übersetzt; in der Planungs- und Bauphase werden die Arbeitskräfte, Lieferungen und das Budget koordiniert; nach Abschluss der Arbeiten wird das Modell in As-Built aktualisiert und wird zu einem digitalen Zwilling, der in der Phase der Verwaltung und Wartung (7D-BIM) verwendet wird, um den Verbrauch zu optimieren und zukünftige Eingriffe zu planen.

Was sind die Unterschiede zwischen einem BIM-Workflow und einem traditionellen Bauworkflow?

Im traditionellen Ansatz (2D-CAD) ist der Informationsfluss fragmentiert und sequenziell, Probleme und Konflikte werden auf der Baustelle mit zusätzlichen Kosten gelöst, Änderungen erfordern manuelle Aktualisierungen auf jeder Zeichnung, und die endgültige Lieferung besteht oft aus nicht aktualisierten Papierordnern. Im BIM-Workflow ist der Prozess zentralisiert und kollaborativ über die CDE, die Lösung von Konflikten erfolgt am Bildschirm durch Clash Detection vor den Arbeiten, die Aktualisierung der Unterlagen ist automatisch und parametrisch, und am Ende der Baustelle wird ein As-Built-Modell und digitaler Zwilling (7D) für das Gebäudemanagement übergeben.

Was sind die wichtigsten Vorteile von BIM-Workflows?

Die wichtigsten Vorteile umfassen: die Gewährleistung, dass das Projekt die festgelegten Richtlinien einhält; die Zentralisierung der Dokumentation in einer Suite interoperabler Programme, die von allen Fachleuten geteilt wird; eine drastische Reduzierung von Zeit und Kosten dank der Werkzeuge zur Lösung von Konflikten; die Möglichkeit, das Werk „digital zu bauen“, bevor es physisch realisiert wird; eine höhere Effizienz bei der Integration und Überprüfung von Dokumenten, die innerhalb des Modells immer aktuell sind.

Was sind die Hauptphasen eines BIM-Workflows?

Die Hauptphasen sind 8: 1. Projektplanung und BIM-Anforderungen (EIR, BEP, CDE-Konfiguration); 2. Vorentwurf und Erstellung des Modells (3D-BIM, Machbarkeitsanalyse); 3. Projektentwicklung (Fachmodelle und Datenintegration LOIN); 4. Multidisziplinäre Koordination (Erstellung des IFC-Koordinationsmodells und BIM-Koordinationsbesprechungen); 5. Clash Detection und Modellüberprüfung (Hard/Soft Clash und BCF-Management); 6. Baustellendokumentation / Ausführungsdokumentation (Zeichnungen, 5D-Berechnung, Leistungsverzeichnisse); 7. Planung und Ausführung der Arbeiten (4D-Simulation und Änderungsmanagement); 8. Übergabe und Verwaltung des Gebäudes (As-Built, digitaler Zwilling und Facility Management 7D).

Was ist ein OpenBIM-Workflow?

OpenBIM ist ein universeller Ansatz für kollaboratives Design, Bau und Management von Gebäuden, der auf „offenen“ Standards und Workflows basiert, d.h. kollaborativ, multidisziplinär und Multiuser. Es ermöglicht allen Beteiligten, Informationen und Modelle unter Verwendung neutraler und nicht proprietärer Formate (wie IFC) auszutauschen, unabhängig von den spezifischen BIM-Softwarelösungen, die von den einzelnen Teams verwendet werden.

Wie ist ein BIM-Workflow aufgebaut?

Ein BIM-Workflow ist so strukturiert, dass alle Phasen dynamisch und kollaborativ ablaufen. Das klassische 3D-Modell wird mit Informationen angereichert und über kollaborative Plattformen gemeinsam genutzt. So lassen sich die Fachmodelle der verschiedenen Disziplinen zu einem einzigen, stets aktuellen und vollständigen Modell zusammenführen. Darüber hinaus ermöglicht ein BIM-Workflow die Einbindung zusätzlicher Informationsdokumente, die miteinander verknüpfte Daten schaffen, sowie die einfache Erstellung technischer Unterlagen, die stets mit dem Modell synchronisiert sind.